1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可以吸引顾客之余，更能在不影响利润的情形下提高销售。换购礼品方法在本公司购买任何货品加定的金额可以获得礼物份。在本公司购物满定金额加定金额可以获得礼物份。作用由于有换购礼物作宣传，对顾客有定的吸引作用，可以帮助提高货品销售量。推广期间注意事项人手人手安排要得当，分工要合理例收款要找有经验的同事负责气氛推广活动是否成功，很大部分的原因在于我们所营造的推广气氛是否足够，所以在推广期间我们除了陈列的配合之外，货场同事也要多向客人作推介，营造推广气氛。保安由于推广原因货场的客流量会比平常增多，所以保安工作定要做好，以免造成不必要的损失推广后计算毛利升跌跟上周同时间销售对比，占当时生意额百分比升跌例假设现在产品以元的价格销售毛利率为，若打算以原价九折元销售毛利率为,以提高竞争力或作散货，吸引更多客流，如果要赚到跟目前样的毛利水平......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....来订定计划拟定销售计划时，不能只注重特定的群体销售计划的拟定必须以店长为中心，全体店员均参与为原则勿沿用前期的计划，或订定惯性的计划。必须要组合新计划，确立努力的新目标才行。销售计划的实施与管理对于销售计划的彻底实施，必须负完全的责任拟定计划后，要确实施行，并达成目标，计划才有意义。所以，对于销售计划的实施与管理必须彻底计划切勿随便修正，除非遇到情势的突变，或尽了切努力，仍无法达成目标时，方可更改。货品管理订货陈列卖货订货期货现货注意订货按货品金额分摊订货期货数据分析步骤订立销售目标各部类占比各款式占比各色占比各码占比注意生命周期销售记录推广天气库存上货日期等订货现货十大货品十大以内货品的补货预估每天销售周转天数铺场数量现库存途中货预估销售过去天平均销售计周转天数两个补货周期计，如星期补货两次，周期天数为天铺场数量所摆位置的货品需求量例例以款式为例，过去天销售为件，平均每天件，现在存货件，没有途中货即件天件件件十大货品以外货品此类货品只需预留约两星期销售量......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....那么销售量就要提高如果在推广前的周销售量为件，如要做到跟之前样的毛利，条条亦即是说如果这次推广销售量可以做到条或以上的话，那么就可以做到既可散货又不影响毛利的效果了......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....不能大声呼叫。如果偷窃者尚未得手，尽量将商品收回。如果偷窃者已经得手，应在监视其行动，并尽快与收款台联系，由收款员提示是否还有其他东西尚未计帐。如其拒不拿出偷窃商品，店长可借口商品价格计算有误，或者收款台在其它地方等理由，将其人带到保安部门。不论证据如何确凿，店员和其他人员都不能强行搜身。这是个极为敏感的问题，旦有误，对顾客的名誉和人格都会受到伤害，所以必须认真妥善处理，即使“人赃俱在”，也应悄悄地将其人带到保安部门，尽量不让其他顾客看到......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如果各个属下都能发挥自我的卓越能力，则管理者的工作将会更加顺畅。激励部属可以说是其中很重要的环。促促进员工的自我激励建立有效的奖励制度班表编制注意事项店铺的总人数新旧员工的比例每位同事的工作能力，同事有否特别申请每天营业额最高的时段，开铺收铺的时间本周有否大型推广活动，周六周日外，本周有否其它节假日编排技巧新旧员工及能力有差异的同事要编制合理，大哥哥大姐姐要与所带新同事同班太相熟的同事不要安排在同个班次人手安排要与繁忙时间配合，有必要可安排特别班次星期六日尽量不要安排同事休息......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....留心收集。收集的情况应及时汇报上级，让上级可以作出适当调整。损耗的管理店长必须明白损耗对于盈利的影响是极其严重的，在店铺的经营中，每损耗元钱，就必须多卖出元的物品才能弥补损失，所以控制损耗，就是在增加盈利。人，货，场省下来的就是纯利润！收银的管理收银操作不能误输，错输收银机清零要由店长负责收银的现金如和帐目不符，应找出原因收回的现金要安全保存收银要防止个别员工的偷窃行为财务管理现金交接长短款的处理财务制度会计流程咨询管理信息资料的收集整理信息资料的统计查询和分析密切注意四周同行店的动向同行店有什么产品畅销的......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....团队精神，良好表达能力有果断性善于发现和识别机遇，善于抓住时机果断应变店长的为人自我表现充满自信坦诚率真幽默坚持原则富有责任感作风稳健观感敏锐富有管理经验分配工作内行对待他人尊重人公平待人帮助员工成功使员工发展所长善于倾听理解店员苦衷懂得批评艺术日常运营管理营业前中后目标的管理从事营业销售，定要制定目标，没有目标，营业额不会提高，制定目标时要相信自己和整个店面的能力。相信自己可以带领员工创造别人预想不到的效果。大多数人不能达到目标是因为有心理障碍，认为自己办不到目标不能脱离现实目标不能徘徊不前要从店面是否盈利的角度制定目标销售管理销售计划销售计划，不是仅包括以销售额为主体的预算数值和计划的实施步骤而已......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....有必要可安排特别班次星期六日尽量不要安排同事休息......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....赚钱货品会因缺货影响销售及印象副款无论资金允许与否，必须清货开季前清货，其价格或许低于成本回收资金购买更畅销的货品。副款不再返货，过时不好销，款式杂乱不好管理畅销款资金允许成本价以上做推广价格太低，影响下季销售，代表货品价格浮动太大......”。