帮帮文库

doc 【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:48 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:21

《【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术质量交底。主要施工程序敷设电缆前,施工人员要熟悉施工图纸和现场敷设路由,核对敷设电缆型号及长度按线缆敷设施工规范施工。设备安装前,安装人员要熟悉施工设计图纸资料及安装现场的安装位置和周围环境,掌握安装要点熟悉专用安装工器具的使用特点和操作性能,按相关专业的安装施工规范施工。实行现场核验制度,在现场安装前,对设备材料按的包装外观等进行直观检查,按照设备装箱单,开箱检查核对,逐清点,单设备通电检验,验收无误后,开始安装准备。开始安装前,安装技术人员要仔细阅读设备安装使用说明书,了解熟悉安装程序及安装工艺规范。在现场及机房具备安装条件后方可安装。各单设备安装完毕,进行单设备技术指标性能测试,单设备自检验收。各单设备测试指标合格后,开始系统连接调试,自检测试验收开通。在线缆敷设设备安装调试过程中,按规定填写隐蔽工程施工检测记录,分部分项工程施工检测记录,并报监理审验......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....按客户要求基础的诊断和维修车票堵塞收据流水帐单暂停个付费台重新启动个已暂停的付费站关闭个付费站报表描述出口设备仅现金支付出口单元部件描述相对中心付费站的对比描述参加人员监管员经理估计为期时间小时管理计算机工作站管理部件描述登陆控制单元描述车位计数描述读调整卡跟踪进出记录程序描述生成针对各种卡和各种形式票的报告生成季卡长期用户的报告统计程序描述停车场车位使用状况报告停车时间段报告收费营业额报告收费营业额汇总报告系统事件报告付费管理程序描述生成付费站报表生成日报表生成月报表生成年度报表生成系统按客户需求报表需要身份卡的工作站估计小时单元部件描述登陆与退出身份卡查询功能人工更正身份卡报警管理参加人员经理估计小时管理计算机更多的功能主数据管理程序价格表变更优惠次数变更操作员收费员密码控制增加新的操作员收费员编辑现有的操作员收费员数据删除已经离开的操作员收费员日常数据备份系统审核为......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目经理要作好各系统的安装调试,验收的协调工作,严把质量关。安装调试开通程序图。成品半成品保护及清洁措施在日常施工中,项目部应制定施工成品半成品保护的具体方案,确定岗位责任制,防止下道工序破坏前道工序的成品半成品,成品半成品的保护和交付按防护和交付控制程序执行。成品半成品保护总则设备材料领用后,在运送至工地现场存放分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前,都要采取必要的成品工程成品半成品保护措施,防止损坏和丢失。建议在合同书中订立成品保护条款,规定保护内容,划分双方责任,防止互相推诿无法落实成品保护措施。运送过程中的成品保护在运送前,要对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的可以使用原包装否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆。在包装以外,还要使用泡沫塑料海绵雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动磕碰划伤污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....成品保护工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目经理指定专人负责管理,不允许露天堆放。项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量。施工过程中的成品半成品保护项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品工程半成品采取包裹遮盖隔离等必要的防护措施。交付验收之前的成品保护及清洁措施工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前,我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。并对系统设备进行定期及交付使用前的全面清洁。其他成品保护措施注意本施工系统和其他专业的成品保护。尊重他人劳动成果,未经允许,不得损坏或挪用其它专业已完成的工程。安装设备时应注意保持所处环境的整效地运行。培训内容本工程项目的培训内容包括停车场管理系统的基础理论知识操作方法和维护技能的培训,并向受训人员介绍目前国内停车场项目建......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....可以满足用户年对配件的需求客户设备的报修,公司有专人负责接待并负责填写设备故障报告单,公司将根据故障情况指派专门的技术支持工程师进行处理,直至故障解决并关闭该设备故障报告单。服务热线公司设有服务热线,用于为用户提供热线电话服务,此外用户也可以通过网上电子邮件信件等方式从我公司公司获取技术支持和服务。热线电话服务地址邮政编码网址客户投诉对于客户的任何投诉,公司都将详细记录并及时查处,主要措施如下组织管理人员进行分析,所投诉的问题是否真实,属于哪类问题,按技术问题态度问题或时间担搁问题等,分别进行处理调查向经办人详细了解问题发生经过,进行分析,向知情者核实情况处理经过调查核实确定是我们的责任要对经办人管理人员进行不同程度的处理,并向用户赔礼道歉不是我们的责任,也应向用户解释......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各项工作交叉进行。保证劳动力合理高效的安排。各专业施工工长人,拉线操作工人,设备安装操作工人,使用劳动力人数在高峰人。施工准备技术准备熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。合同签订后,由技术工程师向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。由主任工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程规范图集。现场准备结合施工现场的实际情况和本系统的特点,做好现场的施工准备。施工过程通讯联络现场管理人员配备对讲机联系,对现场发生的各类事情及时进行全面沟通协调。岗位培训管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范新法律法规。对施工管理人员施工交底季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....培训方式培训以理论介绍和现场实际操作相结合的方式进行,确保受训人员在具有充分的理论知识的前提下,都有实际锻炼机会,提高培训的质量。培训地点培训地点安排在现场,并充分利用已安装的业主的系统设备,以利于受训人员实地操作,确保培训质量。培训教师我公司将指派具有丰富培训经验的专业工程师经设备厂商认证和设备厂商的技术人员负责对业主的技术培训。详细培训计划停车管理系统的培训课程参加人员收费员监管员经理估计时间为期小时系统概述系统配置描述系统构成描述入口设备部件描述车票填装车辆探测器运行描述操作单元描述......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....合理组织支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础包括高效率完成其各项任务的方法和技能,以确保员工对现行有效法规要求内部标准组织方针目标的认识,上述工作应利用段时间进行此外应学习北京市各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。加强职工的职业健康安全教育,树立安全第预防为主的意识,由安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关意识,把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各子系统施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解企业在我心中,质量在我手中及百年大计,质量第的内涵......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....将合并系统报告推荐审计流程售后服务按照招标文件,工程完成后,在合同约定的免费保修期内我公司将对系统进行免费保修。保修期将按照停车场管理系统维保书对系统进行质量保证。服务承诺严守对客户的每承诺是我们的企业精神,我们将在停车场管理系统工程的建设和维护的过程中,秉承我们的服务传统,为客户提供全方位的服务。公司有稳定技术全面的技术服务队伍,可随时为停车场管理系统工程提供运行保障服务。我们的服务承诺包括如下内容在系统试运行期间,我公司派设备主要技术人员人留驻现场,及时处理出现的问题。停车场收费管理系统的产品质量保证期为个月,从承包商获得监理工程师颁发的工程接收证书之日起计算。在质量保证期内,我方承诺如系统出现问题,我方在个小时内赶至现场,及时解决问题。对于业主的每次保修,都将作详细记录,并保存在公司的维修档案库中,以便于我们更好地为客户服务质量保证期后,我公司将每个月对用户设备进行次免费技术巡检,巡检包括现场检查和电话联系我方承建过许多大型智能化项目......”

下一篇
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
1 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
2 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
3 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
4 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
5 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
6 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
7 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
8 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
9 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
10 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
11 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
12 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
13 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
14 页 / 共 48
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
【定稿】停车场施工组织实施方案计划_项目可行性方案
15 页 / 共 48
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批