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doc 【定稿】上海汽车公司全套管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:93 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:22

《【定稿】上海汽车公司全套管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并上报给常务副总经理广泛收集整理有关环卫同行的各类信息利用有效途径加强对外宣传,扩大我公司的知名度和信誉度,抓好典型事例的宣传以良好的语言诚恳的态度端庄的容貌得体的举止,在用户面前树立起我公司的形象负责为用户提供车辆演示及讲解的服务负责产品的交付以及售后服务的组织负责顾客满意信息的获取和内部沟通以及相关数据的分析负责产品标书制作及招投标工作坚决服从领导临时安排做好收集相关信息,及时准确地反馈给相关部门代表公司参加各类有关会议和活动,如全国性地区性行业性的会议,产品展示展览等活动审定产品的最低销售价格,监督合同回款和市场费用的执行情况并受领导委派催收历年欠款负责指导所属业务人员的市场销售工作,并对其工作进行相关培训和考核,根据业务人员销售情况和市场拓展情况对公司销售目标进行实施性评定,监督业务人员市场费用的使用情况协助技术研发......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年度安全奖励办法年内班组未出现任何工伤的班组则给予元以上现金奖励。第五条特殊时期工资核发在各班组工作量严重不饱满情况下,核发保底工资通过员工出勤工时核发工资。每人每小时不低于元计算第六条异常情况处理计算工资的异常情况说明因外购件质量不合格需班组再加工时,由于再加工而造成的浪费工时按元小时人计算,由此形成的费用支出由采购部门根据实际情况需要向供应商索赔。因客户临时改变产品要求增减产品部件或功能而造成班组额外加工所产生的的额外工时,按元小时人计算。由于图纸外购件质量不合格造成的异常停产,待料,返工返修,所浪费的工时按元小时人计算工资,并且要追究相关人员的责任。班组长对本班组月度总体工资有异议时可以与常务副总经理财务会计进行重新核算。班组员工对工资分配结果有异议时可以向常务副总经理提出申诉,常务副总经理与相应班组长沟通后应给予员工回复与解释。备注说明若出现项上述异常情况时......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....销售人员工作职责负责根据用户要求,提供标准合格的产品销售人员必须每周有工作汇报,工作汇报必须详细说明本周内及下周的主要的活动行程情况与客户的交流情况及竞争对手的活动情况等并每月编制销售计划负责产品的交付及售后服务组织负责顾客关系的维护,及时反馈售后产品信息,提高顾客满意协助编制投标文件负责为客户提供车辆演示及讲解的服务负责完成领导安排的其他任务。销售内勤岗位职责负责销售部的标书制作负责网络招标信息的查询收集汇报负责本部门传真的收发工作电话的接听并做好相应的电话记录负责售后服务的电话回访并做好相应记录的填写工作本部门业务人员不在时,负责客户的接待工作负责部门文件管理和归档工作负责各省市环协的联系......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....生产部经理工作职责负责拟定所辖范围内各项管理规章制度,并监督实施根据月度生产计划和公司各项任务的要求,负责编制并下达生产任务单并组织检查落实和考核负责召开公司生产工作会议,拟定工作计划和方案,并督导工作计划的完成负责生产排产,协助品质管控,协助建立全面质量管理体系,并领导实施负责生产过程管理,生产现场基础设施和工作环境的管理负责对生产过程进行监视和控制负责对不合格品进行识别和纠正纠正措施的组织实施负责生产设备的管理维护和保养负责安排产品的售后维修服务组的工作负责厂房及设备布置的设计实施工作负责公司生产的成本控制,协助财务部门进行成本核算与分析,主持降低成本的生产绩效改善工作领导生产改造重大项目的实施,配合产品研发工作的顺利展开贯彻执行公司的安全管理规章制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....特制定本规定宿舍管理八不准第条宿舍内不准乱倒垃圾或往窗外走廊倒水第二条非本单位职工律不准进宿舍第三条宿舍内不准私自换房和调换床位第四条职工宿舍内不准打架斗殴起哄吸烟喝酒如不遵守,造成严重后果的,公司有权按违反公司规章制度解除劳动合同进行处理。第五条职工律不准留宿外来人员第六条职工宿舍内不准点蜡烛或私接电源电炉等电器第七条熄灯后,按时就寝,不做影响他人休息的事情第八条不准翻越宿舍围墙铁门,违者视情节轻重给予警告或警告以上的处分。二宿舍作息时间第九条宿舍内职工须按时就寝,不得过晚妨碍他人休息第十条晚上回宿舍不得超过十点,否则,宿舍管理人员有权拒绝开门或劝其离开宿舍。三宿舍清洁卫生第十条宿舍卫生及各寝室门窗玻璃及寝室门前的走道以寝室为单位由寝室长负责组织本寝室人员整理和打扫。第十二条寝室卫生由寝室长安排人员值日,各寝室垃圾倒入垃圾箱。四宿舍财产管理第十三条职工必须爱护公司财产,妥善保管好寝室设施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....整理相关资料,提出新的研发项目或产品改进思路开展新产品研发工作或产品改进工作负责双周五对生产职工进行专业技术培训监督喷漆质量管理负责完成领导安排的其他任务档案管理工作技术资料员。公告专员岗位职责负责新产品上公告环保免征等工作及车辆打表工作负责收集汽车行业协会相关信息负责车辆免征照片及车辆拍摄负责制作各种车辆标牌负责汽车协会联系以及根据销售部提出的车型委托科研所做试验负责变更资料的申报负责新产品及所有彩页的印刷负责完成领导安排的其他事宜。销售部经理工作职责负责联系产品销售业务,收集市场需求信息,保障销售部销售指标的完成参与公司的质量管理,贯彻公司质量方针,确保质量目标实现大力推销我公司产品,详细介绍产品的设计原理基本构造特殊功能等广泛联系用户,增进感情,引导消费,提高企业的知名度代表我公司在授权范围内与用户洽谈有关产品价格等相关事宜......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....生产班长工作职责负班组完成的上装办理入库手续,并在相应的生产任务单上签字负责保证库存上装可以实现可追溯性既在出现质量问题时可以查出原生产班组。办公室许主任职责与权限负责各项规章管理制度执行情况的监督在出现生产异常情况时负责与常务副总经理起监督各部门及时改进与落实相关责任人负责监督与协调外购件的及时到货情况负责各班组员工招聘与新员工入职手续的办理工作负责在生产任务完成的前提下,开展与组织本企业员工的文娱活动的策划与实施。第四条工资计算办法班组集体记件工资班组月合格品数相应的单价额外工时数元超出公司规定的材料消耗标准部份的费用工伤费用班组应承担的部分费用个人工资由各班组长根据月度内员工个人出勤情况实际工作量工作能力日常表现等因素将班组总体工资依据公平合理的原则进行分配,并报常务副总经理审批......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对新产品的设计质量负责负责产品图纸的完善和发放,并对发放图纸的正确性负责做好试制阶段的原始记录,为图纸改进和产品改进提供依据根据产品图纸和原始资料编写工艺文件和产品资料文件,并对其正确性合理性适用性负责负责编制新产品料单和采购物资分类明细表负责为产品的投标提供技术支持负责制定改装车所需配件清单负责新产品上公告环保等负责车辆免征照片拍摄提供以及各种车辆标牌的制作提供负责各省市环协的目录车辆的技术检测等事宜负责监督喷漆质量管理。负责执行公司生产班组承包管理制度中规定的本岗位相关职责负责完成领导安排的其他任务。技术员工作职责工作职责负责输出产品的图纸工艺技术文件负责指导各班组依据图纸进行生产加工负责生产过程中反馈信息的收集,及时向上级反应......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第七条不计算工资的异常情况说明品质异常由于生产员工操作原因造成返工,返修。生产过程中由于设备操作不当造成的品质异常。文件与图纸生产员工误用看错文件或图纸所造成的品质异常。班组内部人员操作不当造成的返工不计算补偿。备注说明若出现项上述情况时,公司将追究相关班组的材料损失费用。因生产计划原因造成的更换组装车型而造成工时损失。若遇不可抗拒的外界因素例如自然灾害大面积停水停电等,造成无法正常生产,则不计算工时工资。第八条附件各车型组装工时费用明细表各车型上装生产工时明细表生产任务单工时费用申请单工时费用申请单编号班组名称用工人数人用工时间小时临时委派事项说明申请人日期审批人工时费用申请单编号班组名称用工人数人用工时间小时临时委派事项说明申请人日期审批人此规章制度从年月日起施行。年月日宿舍管理规定职工宿舍是职工生活休息的重要场所,为培养职工高尚的道德情操的良好生活习惯......”

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