1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....其他部门主管及经管人员需经上级许可方可借阅。二考核结果的反馈参与上级评定的管理人员须在每季考核结束后向被考核人员发放考核结果反馈表，约定面谈时间及地点，确保考核工作透明度。对于考核结果，被考核者有权向上级主管提出疑义，确保考核工作的民主性。第二十七条公司所有员工如有以下情形之者，年度考核成绩将为实际考核成绩之次级除经董事长特别核准者不在此限年度内受过行政处分而未抵消者如恶意刁难同仁制造事端者等年度内有无故旷工者年度内累计事假达十四日以上包括十四日者未能在规定时间内完成公司规定公共课程培训者。第二十八条营销人员考核业务人员考核成绩由业绩达标量来决定，无须书面评定。销售助理技术支持所属片区的业绩达成率决定考核成绩，为工作表现，须书面评定。物流专员所属片区的业绩达成率决定考核成绩，为工作表现，须书面评定。市场专员全国业绩达成率决定考核成绩......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第六步除技术部员工自行安装硬件设备，其他部门员工的设备皆由网络系统管理人员安装。第七步按照新员工所填写的帐户申请表创建帐户并负责安装标准软件，保证在两天内交付员工使用。第七章附则第十三条本制度由上海负责解释。第十四条本制度自公布之日起执行。培训制度第章总则第条为增强企业竞争力，体现公司企业文化以人力资源为第资源的价值观，突出以人为本的经营理念，有计划有目标有步骤的培养具备良好思想素质道德品质学习能力知识水平和专业技能的微欣员工。特此制定本制度。第二章培训目的第二条导入和定向引导新员工进入组织，熟悉和了解工作职责工作环境和工作条件。第三条改进绩效通过传播事物的新方法新技术新规则，以提高工作绩效和行为表现。第四条扩展员工价值通过培训扩展员工的知识和技能，提高员工适应性，为其进步发展和担负更大的职责创造条件。第五条提高管理层素质通过培训提高各层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....须书面评定。产品专员全国业绩达成率决定考核成绩，为工作表现，须书面评定。第二十九条后勤人员考核财务部行政部为工作表现，须书面评定。第三十条正式录用未满个月者，不参加该年度的年终考核无该年度年终奖。第七章考勤第三十条本公司员工上班时间为周至周五为午餐时间，周六。若特殊原因，上班时间变更以上海行政部通知为准。第三十二条代替他人刷卡或伪造考勤记录者予以免职辞退。第三十三条以下情况视为旷工。上班时间开始后至六十分钟内，始行签到者视为迟到，每次扣除当月工资人民币元。若发生突发事件须在六十分钟内至电行政部，否则视为旷工。若未按规定请假或假期届满未续而不到工者以旷工论。请假理由或证明经查实属伪造者以旷工论。擅自早退者以旷工论。员工应按照规定时间进行上下班考勤记录，忘带考勤卡者需立即至行政部登记，无考勤记录或登记者则视为旷工。第三十四条休假详见附件第八章公司福利第三十五条本公司成立员工俱乐部......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....举办各种活动，如文艺活动体育活动宣传活动教育活动等，本公司员工得依规定参加。第三十六条本公司员工经试用合格为正式员工，律加入社会劳动保险，享有该保险规定之各项权利。第三十七条本公司组织年度的员工旅游活动。旅游经费视员工在司服务年限分别规定进入公司工作未满年者，年度旅游需自负费用工作满年而未满两年者，年度旅游自负费用工作满两年者，年度旅游无需自负费用，但最高旅游经费为每人每年壹仟玖佰元人民币年度旅游可携带家属，其费用全额自理。第三十八条本公司为加强员工的团队合作精神，设立每人每季人民币壹佰陆拾元的活动经费。此经费必须在当季使用，不得预支不得累加，必须使用在部门活动中，由部门经理凭活动发票及活动内容报告统报销。活动内容不限，部门与部门之间可以共同运用或由行政部统安排。第三十九条本公司于每年中秋佳节赠送月饼盒或发放相当之金额奖金以作庆祝......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....培养个别骨干，使其成为企业未来高层管理者的接班人。二培训课程的主要内容本企业的目标和当前的问题。本职位的任务责任和权限。企业年度计划和自己应起的作用。专业技术的提高。经营核算的基本知识。如何激励员工。沟通技能和信息传播技能。个人职业生涯规划。压力与时间管理。如何配合人力资源部门作好规划。第五章培训保障第十条公司将培训工作纳入公司总体议事日程，分别制定长期中期和短期的培训计划，由人力资源部门定期调查实施调整。第十二条公司所有新员工必须先培训后上岗，在职员工专业知识和技能不合格者必须接受再培训，培训后，不合格者不得上岗。第十三条员工所参加的本岗位专业培训都必须经过考核，对于态度不端正浪费公司培训资源者进行相应的行政降级或经济处罚。第十四条公司根据员工岗位特点工作性质和要求不同，制定不同的培训时间标准，确保员工培训期间待遇同上班期间相同......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....帮助其改进绩效。第二十三条考核的内容绩效考核绩考核对员工工作效率及效果的考核包括员工工作所完成的数量质量等内容，是人事考核中最重要的组成部分，其结果为各项人事决策提供客观依据。二能力考核能考核指员工从事工作的能力包括智能与技能，通过员工对事物的记忆分析综合判断创新以及操作表达组织等能力来鉴定，是人事考核的重点与难点。三态度考核勤考核指员工的积极性在工作中的体现包括出勤情况纪律性干劲责任心主动性等内容。四品德考核德考核指员工的思想品德工作作风和职业道德。第二十四条考核的方式和时间考核的方式自我评价上级评价综合评定第二十五条考核的时间季考核三个月为季，第二季度第个月日完成自我评价日完成上级评价日收齐交人事部登记存档年考核在月季考核的基础上，作年终综合评定，人事部核准提出奖惩建议董事长批示。第二十六条考核结果的处理考核结果的保管所有人员的考核资料均由人事部保管......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....第四十条本公司设立员工借书制度，每位员工可按规定借阅公司各种书籍及报纸杂志。借书前到行政部登记，每次借书数量为本。需要再次借书者，必须将上次所借书籍归还公司后安装其它软件可以向提出请求。提供对工作电脑的软硬件技术支持服务，包括诊断，故障排除和维修。不保证定能够解决由于员工自己安装的软件所引起的问题，除非能够在标准平台上重复所出现的问题。如有硬件损坏，填写硬件损坏报告。如为自然损坏，则重新申请如为人为损坏，则安公司有关规定进行处理。第十二条工作电脑提供流程向每个新员工提供台工作电脑。所有其它工作电脑的更新添置配件申请也按照此流程进行。第步员工提出需求，由所在部门经理填写计算机配置申请表。第二步交于上海。分公司则交于行政，由其统传真至上海第三步上海网络系统管理人员核实确认，上报董事长。第四步董事长签核......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....保证评价的公开性和绝对性。考核工作以员工为对象，其目的在于通过对员工全面综合的评价，判断其是否称职，并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本依据，切实保证员工的报酬晋升调动职业技能开发激励辞退等项工作的科学性。第二十条考核的用途在人力资源管理活动中，员工的绩效评价可以服务于以下几个方面作为人事决策的基础作为人事研究的标准作为预测因子帮助确定培训计划的目标给员工提供反馈信息促进企业的诊断和发展。第二十条考核的适用范围本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工，下列人员除外兼职特约人员连续出勤不满个月者考核期间休假停职个月以上者包括个月。第二十二条考核的原则考核工作中无论采取何种方式都将公平合理的进行，必须遵守以下原则必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价必须消除个人主观偏向，防止晕圈效应和平均主义必须排除上下级的各种顾虑，评价结论建立在自己信念的基础上......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....适应组织变革和发展的需要。第三章培训的需求分析与计划设计第六条培训需求分析由公司行政部经向各部门调查后填写，以季度为周期，通过访谈法问卷法观察法等对每阶段公司的组织需求及绩效评估进行分析。第七条培训计划设计确定培训目标二确定参加人员三确定培训内容四确定指导人员或单位五确定如何组织培训六确定培训使用的辅助设备七确定培训地点时间八预算培训经费第四章培训对象及内容第八条新员工培训公司的历史与未来公司行政与人事制度公司的企业文化公司内部的组织结构上岗知识与技能计算机网络操作公司产品介绍第九条所有员工培训各部门的岗位职责各岗位的操作规范及专业技巧团队合作及对企业的忠诚度综合素质包括仪表仪态礼仪礼貌职业道德理想信念新产品介绍第十条中层管理人员的培训培训目标提供胜任未来工作所必需的经验知识和技能，使其能够适应不断变化的环境中复杂问题......”。