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ppt TOP34【定稿】移动通信营销执行力提升与渠道管理培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:111 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 23:09

《TOP34【定稿】移动通信营销执行力提升与渠道管理培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....开拓连锁大卖场网络等新型渠道例如,发展新时空全球通品牌店和力做广做强做深做精广泛的渠道合作与管理,充分利用现有的渠道资源,实现有效的渠道覆盖强化自有渠道和核心渠道的建设和销售比例,提升其对于终端市场的掌控力度通过对服务沟通功能的完善来帮助提升渠道对于老客户通移动移动渠道强则市场份额高,渠道弱则市场份额低“精品书屋”精品与你精彩分享!随着竞争形势的进步深化和移动市场自身的演变,移动运营商需要通过做广做深做强和做精渠道来确立渠道核心竞争将专做联通的明显多于移动,可见联通相对来说对经销商更有吸引力。“精品书屋”精品与你精彩分享!对市场的长期观察也验证了渠道建设对于市场份额的重要性渠道数销售份额地区地区地区移动联通联通联不做手机入网售卡业务,准备转行继续做,但考虑移动联通同时做继续做,而且专做移动继续做,而且专做联通其他极少数经销商准备转行,多数经销商表示未来移动联通起做,说明渠道的公用性非常明显,另外......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....渠道弱则市场份额低“精品书屋”精品与你精彩分享!随着竞争形势的进步深化和移动市场自身的演变,移动运营商需要通过做广做深做强和做精渠道来确立渠道核心竞争力做广做强做深做精广泛的渠道合作与管理,充分利用现有的渠道资源,实现有效的渠道覆盖强化自有渠道和核心渠道的建设和销售比例,提升其对于终端市场的掌控力度通过对服务沟通功能的完善来帮助提升渠道对于老客户巩固和新业务发展的战略支持效果针对老用户群年轻人群和流动人群差异化地进行渠道终端建设渠道发展方向例如通过杠杆分销覆盖非签约渠道,开拓连锁大卖场网络等新型渠道例如,发展新时空全球通品牌店和合作营业厅等主力渠道例如,通过客户经理建设强化大客户和企业客户发展服务和维护例如......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....大多数是最近两年开始办理入网业务,渠道普遍年轻,在素质和稳定性方面存在较大的隐忧。“精品书屋”精品与你精彩分享!经销商未来打算商积极性下降宣传促销没有跟上产品竞争力下降,市场反应不够灵活目前移动运营商渠道问题概括表现为渠道结构问题专营渠道问题合作营业厅问题般代理店问题营销政策问题营销管理问题“精品书屋”精品与你精彩分差人员服务水平低硬件环境参差不齐专营店忠诚度低般代理店对号源严重不满佣金代理费不合理奖励政策不合理经销商与自营厅争利有串货现象发生销售服务对经销商支持不够资费较高,难以留住消费者渠道恶性竞争,经销!网点绝对数量过剩,但又结构化不足小店太多,经营混乱自营渠道少,企业对渠道控制力弱专营渠道少......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但又结构化不足小店太多,经营混乱自营渠道少,企业对渠道控制力弱专营渠道少......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但他们热情不高,数据业务推广效果不理想,如何能提升他们的参与热情”市场环境•用户数量迅速增长•市场细分日益显著•消费行为更加复杂“渠道放号增长快,各种各样的用户都在涌进来,这么多新增用户到底谁是真正的有价值的用户经销商观念•运营商影响力下降•渠道忠诚度在降低•经营行为更加复杂“竞争对手在策反我们的渠道,而销售能力强的渠道则不愿接受约束,如何才能有效应对竞争,强化对渠道的控制”行业形态•出现大量无门头店•卖场与连锁店崛起•非传统渠道的介入我们花了大量的费用在用户促销上,但这些利益往往被渠道截留,实际收益不明显,如何提升我们的营销效率”“精品书屋”精品与你精彩分享!在渠道管理盲区之中,混乱的渠道层级和价格体系导致了批发和窜货现象的产生表示移动可以接受的卡号流向表示会加大渠道混乱移动不能接受的卡号流向移动指定专营店消费者非运营商直管渠道跑卡员元元元元移动渠道管理的灰色区域市区代办管理室元元郊县营业部卡号流向图其中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....你只是给他建议“精品书屋”精品与业厅承担,但用户满意度低•外部终端渠道发挥的服务功能比较弱,且赢利不佳积极性不高•重要用户群对渠道服务的不满意率相对更高•移动没有借助渠道终端与用户进行双向沟通•新业务宣传仅在自办渠道和部分核心渠道营渠道的门店销售能力与非专营相比缺乏优势,特别是合作营业厅本身的销售和赢利能力都较弱•外部核心渠道在对新用户的卡品销售功能上较强,但对新业务的推销能力弱,对企业用户发展的渠道支持不足•服务功能主要由营伍销售附加值每笔交易成本“精品书屋”精品与你精彩分享!移动运营商直接管控的各类终端渠道在销售服务和沟通功能方面均存在不足•移动直接管理控制的终端渠道本身的零售比重占整体市场放号总量不足半•专合作营业厅等主力渠道例如,通过客户经理建设强化大客户和企业客户发展服务和维护例如......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....难以留住消费者渠道恶性竞争,经销商积极性下降宣传促销没有跟上产品竞争力下降,市场反应不够灵活目前移动运营商渠道问题概括表现为渠道结构问题专营渠道问题合作营业厅问题般代理店问题营销政策问题营销管理问题“精品书屋”精品与你精彩分享!办理入网业务时间年年年年年年年在现有渠道中,大多数是最近两年开始办理入网业务,渠道普遍年轻,在素质和稳定性方面存在较大的隐忧。“精品书屋”精品与你精彩分享!经销商未来打算不做手机入网售卡业务,准备转行继续做,但考虑移动联通同时做继续做,而且专做移动继续做,而且专做联通其他极少数经销商准备转行,多数经销商表示未来移动联通起做,说明渠道的公用性非常明显,另外,表示将专做联通的明显多于移动,可见联通相对来说对经销商更有吸引力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....根本没有飞的愿望了。主人试了很多办法,都毫无效果,最后把它带到山崖顶上,把把它扔了出去。这只鹰象块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样它居然飞了起来!这时,它终于认识到生命的力量,成为只真正的鹰。“精品书屋”精品与你精彩分享!导购是以顾客的需求为目的顾客对产品放心,买后才会安心顾客对产品的信赖取决于他对产品的了解程度顾客不是专家,他需要你用通俗易懂的语言向他介绍产品的特点你对产品越了解,越自信,顾客就会对产品越信赖如果你无法回答客户的问题,怎么让他对产品产生信赖把焦点放在如何为消费者提供最适合他的产品,而不是集中在你推销的产品上“精品书屋”精品与你精彩分享!卖场的导购是促销的种形式导购需要了解的对产品的了解产品的卖点是什么产品的诉求是什么“精品书屋”精品与你精彩分享!卖场的导购是促销的种形式导购需要了解的对竞品的了解知彼知己方能百战百胜!消费者会比较不同公司的产品,因此你必须知道竞品的优点和缺点每个产品都有特点......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....特别是合作营业厅本身的销售和赢利能力都较弱•外部核心渠道在对新用户的卡品销售功能上较强,但对新业务的推销能力弱,对企业用户发展的渠道支持不足•服务功能主要由营业厅承担,但用户满意度低•外部终端渠道发挥的服务功能比较弱,且赢利不佳积极性不高•重要用户群对渠道服务的不满意率相对更高•移动没有借助渠道终端与用户进行双向沟通•新业务宣传仅在自办渠道和部分核心渠道体现,但热情不高•不同类型渠道终端向用户传达的信息不清晰,不统销售功能服务功能沟通功能“精品书屋”精品与你精彩分享!运营商自身存在的困惑以及渠道运作中暴露出来的大量问题实际上是由现有渠道结构和渠道管理体系不合理所造成的存在管理盲区,渠道体系混乱资源配置不当,跨区窜货严重激励支持不足,移动渠道离心渠道管控不力......”

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