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doc 【YA95页】某建筑建设集团项目管理制度汇编.doc文档送审档 ㊣ 精品文档 值得下载

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《【YA95页】某建筑建设集团项目管理制度汇编.doc文档送审档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....组织形成成果。 定性 指标 职业道德敬业精神 积极主动开展项目生产管理工作,积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益,积极参与项目组织的各项集体活动 按时上下班,遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率 完成交办的其他工作。 总计 考核负责人考核人考核时间年月 项目管理制度汇编 技术主办技术内业工作绩效考核表 考核期间年月 指标 类别 序 号 考核指 标考核内容分值 考评 得分 综合 得分 定量 指标 计划编制根据工程进度及时准确编制相应计划 资料的 收集整 理 技术规范规程图集施工图方案及各种技术资料收集齐全分类保管传递及时发放签字手续完备 参加技术性会议......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并对发现问题进行及时整改 完成体化管理相关职能。 文明施工 工完料净场清,及时清退使用完毕的模板架料,加快周转速度 负责场区道路及相关环境卫生工作 根据现场总平面布置及实际情况,原材料堆码整齐有序,标识清楚。 成本控制 严把材料入场验收关 严格控制车辆运输及人工费。 分部分项工程完工之后应及时进行成本分析。 定性 指标 职业道德敬业精神 积极主动开展项目生产管理工作,积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益,积极参与项目组织的各项集体活动按时上下班,遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率 完成交办的其他工作。 总计 考核负责人考核人考核时临时用水用电方案,并组织实施。 负责现场临时用水用电的日常维护。 现场维护水电工的日常管理及考核......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....及时完整清晰的进行相关资料的归档和移交。 各类材质证明文件和检试验报告收集齐全,汇总评定及时有效。 准确及时绘制竣工图。 负责项目贯标工作协调,接洽和处理。 定性 指标 职业道德敬业精神 积极主动开展项目生产管理工作,积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益,积极参与项目组织的各项集体活动 按时上下班,遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率 完成交办的其他工作。 总计 考核负责人考核人考核时间年月日 施工员工作绩效考核表 考核期间年月 指标 类别 序 号考核指标考核内容分值 考评 得分 综合 得分 定量 指标 施工过程管理 按图施工,遵守国家现行规范操作规程 参与施工组织设计的编写,严格按照方案施工,给操作班组作好班前技术交底 及时完成隐检预检程序......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....编制本区周计划,并严格按照计划实施 负责本区施工过程控制,监督并检查班组工作,组织班组进行自检互检和交接检。 安全管理 协助安全员做好班组安全技术教育及交底记录 负责本施工区安全监督,及时整改安全隐患 按期参与项目组织的周检,并按照周检要求完成整改内容。 质量管理 协助质检员做好本区域的工程质量管理工作,对质量不合格部位按整改方案及时整改 根据工程检验试验计划要求,督促各种工程试件的取样工作,并准确填写取样时间部位强度数量 等后通知试验员进行道工序。 文明施工 本区内的材料设备堆码摆放整齐,无材料浪费现象,做到工完料净场清 协助规划管理完善民工宿舍食堂等硬件设施,为民工提供较好的住宿和餐饮环境 按照项目要求,规范本区班组文明行为......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 第二章聘用 第四条项目管理人员主要来源于企业在册员工,个别岗位可采取项 目临时招聘或按公司相关政策要求返聘退休内退人员。 第五条项目临时聘用或返聘员工必须按照公司人事聘用管理规定进 行报批,经同意后方可聘用。 第三章薪酬 第六条项目人员工资由基本工资考核工资组成。基本工资执行 公司薪酬管理办法规定的标准。 考核工资根据当月完成产值的定比例提取,并根据考核结果,参考 各岗位系数考核发放。各岗位系数标准 岗位参考系数岗位参考系数 项目经理施工区段长 副经理执行经理技术主办 项目总工施工员 技术施工负责技术内业 项目书记材料员 商务经理安全员 材料负责人质检员 安全负责人行政员 质检负责人 备注各项目岗位职务设置根据具体情况分别确定,对应或参照执行......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率 完成交办的其他工作。 总计 考核负责人考核人考核时间年月 项目管理制度汇编 技术主办技术内业工作绩效考核表 考核期间年月 指标 理制度汇编 技术主办技术内业工作绩效考核表 考核期间年月 指标 类别 序 号 考核指 标考核内容分值 考评 得分 综合 得分 定量 指标 计划编制根据工 完成交办的其他工作。精神 积极主动开展项目生产管理工作,积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益,积极参与项目组织的各项集体活动 按时上下班,遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率部分内容简介善 及时解决各部门的施工技术问题,必要时与设计监理和业主进行沟通并形成书面记录......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益,积极参与项目组织的各项集体活动 按时上下班,遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率 完成交办的其他工作。 总计 考核负责人考核人考核时间年月日 项目管理制度汇编 材料负责人材料员工作绩效考核表 考核期间年月 指标 类别 序 号考核指标考核内容分值 考评 得分 综合 得分 定量 指标 采购选择合格供应商进行采购并根据工程进度及材料计划及时组织材料进场 材料质量控制 材料质量证明文件收集移交的及时性和完整性 根据检试验要求正确填写原材料抽检通知单并及时移交至技术内业 材料物资的入场验证储存和维护,杜绝不合格材料进场。 材料日常管理 材料管理制度的建立 建立健全材料入场记录和台帐,定期对材料耗用情况进行及时统计和分析......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....检。 安全管理 协助安全员做好班组安全技术教育及交底记录 负责本施工区安全监督,及时整改安全隐患 按期参与项目组织的周检,并按照周检要求完成整改内容。 质量管理 协助质检员做好本区域的工程质量管理工作,对质量不合格部位按整改方案及时整改 根据工程检验试验计划要求,督促各种工程试件的取样工作,并准确填写取样时间部位强度数量 等后通知试验员进行道工序。 文明施工 本区内的材料设备堆码摆放整齐,无材料浪费现象,做到工完程进度及时准确编制相应计划 资料的 收集整 理 技术规范规程图集施 奖项成果申报 牵头组织工程与技术质量有关的奖项申报 策划和组织项目技术创新活动,组织形成成果。 定性 指标 职业道德敬业精神 积极主动开展项目生产管理工作,积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 周检体 化管理职 能 按时参加项目部组织的周检,并做好周检记录 完成体化相关职能工作要求。 前期准备 参与项目施工设备平面布置,提出设备需用计划 核对大型设备施工方案与现场实际情况的符合性。 定性 指标 职业道德 敬业精神 积极主动开展项目生产管理工作,积极主动为班组排忧解难 维护企业和项目的形象和利益,积极参与项目组织的各项集体活动 按时上下班,遵守项目部的值班纪律,不无故脱岗,并做到高效率 完成交办的其他工作。 总计 考核负责人考核人考核时间项目管理制度汇编 项目管理岗位人员管理规定 第章总则 第条为规范项目管理岗位人员的管理,充分调动每位员工的积 极性主动性和创造性,制定本规定。 第二条项目人员管理本着精简高效公平公正的原则......”

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