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ppt 培训课件:职业经理人能力提升的23种常用方法.ppt ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:44

《培训课件:职业经理人能力提升的23种常用方法.ppt》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....二八定律巴特莱法则标准项目判断 例“不管大事小事我都努力去做”,不是 愚 蠢也是笨办法,此人要得到赏识和发展 很难。“要无为而为”。 建立工作标准金 要素的相互关系竞争环境技术创新 设备引进 成品销售 入库 合格品 技术创新技术改造 财务决策外部欠账 原材料采购生产成本 管理成本生产工序加权指数法协助决策 例美国通用电气公司系列三种产品 与竞争对手相比 竞争对手产品甲乙丙 甲乙丙 发展参数设计 增长优劣对比 监视区选择产品加权 成熟策划营销 下降 产品市场开发矩阵例中对技术创新加权 相对位置用于标准制定的方法有个,我们介绍个。 分类法关键程序分类巴特莱法则 流程图管理流程工作流程工艺流 程项目流程管制图检查表动 作研究......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 知识服务为主 售中服务承保服务,防灾防损服务解决 认可问题,感受到售前服务的真实可信, 花钱带来现实利益。提高品牌价值,功 能服务为主 售后服务理赔服务提高品牌价值,效率 定损定赔。质量服务为主职业经理人 能力提升的种常用方法用于拟定计划的思维训练常用有个方法 目标树优先顺序排列法鱼骨图法 心理图像法目标树问题树策划法规划计划系统思 维。 目标国家企业职业人 计划存在什么问题拟定执行 例空调突发定单,必须在日内向欧州国发 送两万台,当前库存为零......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不是 愚 蠢也是笨办法,此人要得到赏识和发展 很难。“要无为而为”。 建立工作标准数量选择方法 用的精力去做工作,得到效果。 的保费收入源于的保户,做好 保户的工作就会获得的效益。 搞好人的关系,就会得到的关 系效应。 工作标准实现责任分明奖惩清晰工作效率制定标准与国际接轨,首先要自己有 轨,轨就是标准 凡是期望自己有所发展的人,都愿意 把事情做好。什么是好随着社会科 学的发展,对事物的认识哪些需要有标 准,哪些不需要标准,二八定律是确定 标准数量的方法例服务性体系建设服务标准是基础 青岛太平洋保险公司提出业务员为保户服务, 科长为线服务,处长为科长服务的服务保证 体系。 员工没有意志力,说消极的话最容易,很痛 快。经理人工作无标准,说不负责任的话最容 易,很痛快......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提高工 作效率的重要手段 例⑿公司小物品采购工作 流程图,也可用于部门内部 附图 例企业重大项目招议 标工作流程图 附图工艺流程图保证技术质量的关键 例⒁企业固定资产检修工艺流程 保险业也同样有重大固定资产 附图项目流程图风险规避的有效方法 例企业关键设备购置流程 附图用于成果管制的方法个,我们介绍个。 七大手法用于产品质量管理 调查表法分层法排列图法因果图散 步图直方图控制图 新七大手法用于工作计划不同的质量 管理阶段 阶段关键图法法卡片法 阶段系统图法矩阵图矩阵数据图 阶段卡线图法 任务交叉法 差异化产品设计进度管制图满足市场需求,进 度比项目本身更重要......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....效益不好,对其进行诊断。 主管领导认为思想保守,对“发展是 硬 道理”认识不足。 调查成本高,缺乏竞争力,具备国营 企业的特点,如设备阵旧机构臃肿 观念落后,年亏损万元。 生存问题。 说明原有的判断是错误的脑力激励法难点判断 重大问题思维不片面难点思维有突破 例恶意转嫁损失是保险业很难处理 的问题之。 激励条件 人员组成要合理,上下级内外行 难点明确 随便发言不反驳不批判 当事人可以引导,最后拿出意见。创意思维营销策划 例请业务管理部对年财产险种提出 个营销策划方案。 这是个以满足市场需求为目标的团队类项目, 要按照市场规律进行计划。 营销策划般包括四个部分 分析市场机会选择目标市场 进行营销整合控制营销活动 界定策划内容前两部分 明确策划范围企业财产险 以案例作为研究对象,它可以同我们的营销计划相 近,相似或者不着边......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....信息孤岛症,信息泛滥和信 息贫乏共存信息库没有建立。 造成信息过时,废旧信息干扰决策,信息分 析信息归纳整理不到位提供的信息支持 决策不敢用信息流不畅。 通过信息系统的建设来实现。矩阵法决策方案选择 例企业对财务支出配置决策矩阵图。 系统内部相互制约选择条件 什么是决策的关键资金 要素的相互关系竞争环境技术创新 设备引进 成品销售 入库 合格品 技术创新技术改造 财务决策外部欠账 原材料采购生产成本 管理成本生产工序加权指数法协助决策 例美国通用电气公司系列三种产品 与竞争对手相比 竞争对手产品甲乙丙 甲乙丙 发展参数设计 增长优劣对比 监视区选择产品加权 成熟策划营销 下降 产品市场开发矩阵例中对技术创新加权 相对位置用于标准制定的方法有个,我们介绍个......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也适用于 险种开发创新。例险种开发技术创新,从进入市 场 规率看。 平安保险市场份额 导入成熟市场弱化区 垄断利润平均利润 太平洋保险 市场导入市场弱化区 要求信息灵,导入点左移 导入快,导入点距离短 效率高,导入点弱化点拉长差异化产品设计掠夺市场的法宝 例从险种设计或推行看,在操作和驱 动过程中,由于误区和规避不当而 导致的失败。 无意义差异化险种。当保户既不能在保险 功能的提高上获得任何好处,又不能在企 业管理成本的降低上产生优势。这样的险 种对市场就毫无意义。当这种差异的价值不明显或无法计量时, 问题就更严重了。 不经济的差异化险种,增加的险种特色或 种类所带来的额外成本有可能超过收益增 长。如付赔的机率增加太快。 无形的差异化险种。保户没有意识到这种 差异或者根本不了解这种差异所具有的价 值。推行这类险种定会失败的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也可以 为小目标计划出主意,想办法。回答这些问题的依据和条件是信息。 决策链的建立和完成都离不开信息。 建立策划决策链 链头遵循与外部环境变化相改的 企业理念和经营思想。 链身从谋划构思到设计备选方案。 链尾通过集体评价和论证,作出选 择和决断的全过程。包括前提假设,推论能力实现目标, 会是什么样子 信息收集整理分析归纳能 力逻辑判断能力。 企业当前最簿弱,最不适应竞争的关 键环节之信息不灵和信息系统不完 善信息源信息库信息流 企业信息的八个特性可扩充性可 压缩性可替代性可传送性可扩散 性可共享性可开发性无限性。企业信息的八个功能推进社会发展积累 继承技术创新源泉技术发展引进转让 影响其他资源强化管理组织指挥控制反 馈过程渗透促进发展提高素质最优 化设计正确思维方法。 信息收集靠临时突击造成信息不全不准 不可靠甚至污染信息源不同......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 计划制定谁事车事故调查状况分析 责任处理时限传媒 处理意见 责任分析失火原因派谁处理 电视机状况失火地点 鱼骨图法优先顺序排列法设计要素思维 以时间为序以事件发生的先后为序 以轻重缓急为序以要素为序。 例要素万台天 例企业形象产品信誉整体要素 什么事谁来做周期目标进度 要求关联评价考核反馈用于决策思维活动和处置重大问题的思 维方法共个,我们介绍个......”

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