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doc 毕业设计_一级圆柱齿轮减速器 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 06:47

《毕业设计_一级圆柱齿轮减速器》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....尤其是在主体施工,施工方案非常先进高效。本文以山西太原书香门第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工计山西太原书香门第楼单位工程施工组织设计摘要随着现代建筑水平技术发展,对建筑工期质量及安全都有了更严格的要求。五同时,同计划同布置同检查同总结同评比。严格执行现场用火制度,随着季度气候工程进度的变化,因地制宜做到四有。有施工消防安全交底有用火审批制度有看火员和兼职消防组织有消防器材和救火措施。对设置的消防水泵消防给水管道消防水箱和消火栓等设施,不得现象出现。拆模后工种产品上无残留模板,拆下模板钢管及时堆放到指定地点。主体施工现场,模板钢筋绑线电焊条扣件等无乱放现象。工作面上落地灰半砌块头边角料及建筑垃圾等,做到工完场清。楼层上下人楼梯分跑设置,不允许跑通天顶,楼梯两边有安全防护栏杆。外架搭设按规范执行,外架立杆垂直无弯曲,水平高低致,横管无明显参差不齐,围网张挂严密牢固整齐,脚手架上无杂物堆放。工地办公室为钢屋架活动房,室内通风明亮......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....形成以主任工程师把关,生产组制订各分项工程所需材料构配件计划用量,报技术组项目经理审查。开工前材料构配件准备工作计划熟悉审查设计资料,准备图纸会审。委托进行材料试块件试验。统计委托加工木制品和其它半成品。序号材料名称标准砖单位千块数量镀锌钢管水泥黄土水水泥花砖块水泥花砖块中粗砂混凝土路缘石乳化沥青中粒式沥青混凝土第八章主要机械设备供应计划本项目工程主要机械设备的配置,以满足总工期保证施工进度为前提,以作业面的需要及便于调配为原则,充分发挥施工机械设备的交替,同时考虑定的富余量,具体配备情况详见下表见后附表机械设备供应计划序机械设备名称规格型单计划数量备位注推土机台铲车台台装载机压路机台沥青搅拌机蛙式打夯机台台冲击式打夯机台柴油发电机气焊工具电动试压泵倒链台台台个个接地电阻测试仪第九章劳动力安排依据本工程的特点,结合我单位的实际情况,施工人员精选我单位技术熟练,经验丰富的技术工人上场,配属部分合同工及临时工作为补充,详见主要劳动力配备计划表......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....清洁卫生。工地仓库及生活区配合足够的灭火器具,并时常检查是否可用。有可能成为卫生死角的部位,经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇蚊子蟑螂。厕所采用钢屋架活动房做成瓷砖地坪,厕所设冲水式便槽,专人清理卫生,保持清洁无臭气,切实做好防水排放和处理设施。厕所必须设置封闭式化粪池。绿化工地办公室周围设临时绿化带,砌筑花池种花,摆放盆花等。材料各种进场材料机具要按平面布置,整齐堆放安置,各短脚料要及时归堆,做好边设备加工边废料清理工作,并在明显处设操作规程牌及材料牌。采取专人分区管理方法,由项目经理亲自划分,材料员负责周转材料半成品材料砂石堆放等钢筋工长负责钢筋加工车间及钢筋堆放等木工工长负责模板等周转材料堆放砼工长负责水泥等材料堆放。整个现场进行专人分区管理,分清职责,认真管理,保证整个施工现场清洁干净,材料堆放整齐,现场实行文明施工。所有进场人员,在上岗前由项目经理进行职业道德教育,明确树立创优工程的意识,创现场文明窗口的意识。各工种负责人班组施工人员要熟悉公司内部对现场管理内容的有关规定,积极主动地配合土建,做好现场管理工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....要尽量封闭存放,卸运时要及时采取有效措施,减少扬尘。场内道路临时堆场等采用硬地坪,防止扬尘。派专人负责洒水降尘。尽量减少搅拌站的灰尘。现场外架用密目布进行封闭施工,防止粉尘污染。设沉淀池,使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。施工现场场地平整,排水畅通,不积水。工地施工时间早到,加班时间不超过晚,严格遵守施工准则,施工现场进行封闭施工,可有效降低施工噪声的影响。现场施工尽量使用噪声低性能好的设备。机械操作人员及时对机械进行维护保养,确保机械无故障运行,减少机械噪音。施工现场要遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定的降噪相应制度和措施。并根据市环保规定办理有关噪音排放手续。严禁夜间装卸钢材制品材料。合理组织施工,将各种噪音高峰期与休息时间错开,休息时间不得施工。山西太原书香门第楼单位工程施工组织设计参考文献郑刚等主编基础工程北京中国建材工业出版社,肖维品建设监理与工程控制北京科学出版社,朱林根世纪建筑电气设计手册北京机械工业出版社赵志缙,赵帆编著。高层建筑施工。北京中国建筑工业出版社......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施质量和安全方面,制定了严格的技术组织措施,真对施工项目中的常见问题重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词施工组织方案进度计划网络图横道图本文以山西太原书香门第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工计山西太原书香门第楼单位工程施工组织设计摘要随着现代建筑水平技术发展,对建筑工期质量及安全都有了更严格的要求。大连理工大学城市学院本科生毕业设计论文学专学院业生建筑工程学院工程管理夏毓鸿指导教师评阅教师,织设计了具体的保证进度计划实施的措施质量和安全方面,制定了严格的技术组织措施,真对施工项目中的常见问题第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工程施工方案进行了详细设计,并且列出了各个分项工程的施工过程。此工程从基础到主体的运用了很多非常先进的施工工艺,尤其是在主体施工,施工方案非常先进高效。在项目部的构成方面,人员配备合理,可以充分发挥各个管理人员的能力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....织设计了具体的保证进度计划实施的措施质量和安全方面,制定了严格的技术组织措施,真对施工项目中的常见问题第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工程施工方案进行了详细设计,并且列出了各个分项工程的施工过程。此工程从基础到主体的运用了很多非常先进的施工工艺,尤其是在主体施工,施工方案非常先进高效。在项目部的构成方面,人员配备合理,可以充分发挥各个管理人员的能力。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施质量和安关键词施工组织方案进度计划网络图横道图运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出在项目部的构成方面,人员配备合理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在施工中如有冲突不得擅自变动。进入施工现场不得抽烟,对易燃材料要集中管理,做标记,小型工具房内不得存放汽油煤油等易燃料。电气焊工经常检查使用工具是否漏气漏电,施焊中除清理周围易燃物外还要设专人负责看火。安全奖罚措施为保证施工安全,根据我单位安全奖罚办法,结合本工程特点,特制定以下安全奖罚办法奖励全年杜绝切重伤及以上事故,轻伤率在以下,授于安全工作先进单位称号,并发给单位安全奖元,奖励主管领导元。惩罚发生职工因工重伤人含以上,次死亡人的或造成经济损失在万元的事故,给予事故直接责任人开除留用查看或开除处分,并按事故直接经济损失的进行罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任对经理书记总工程师给予降级或撤职处分,并按事故直接经济损失的进行罚款。第六章使用新技术新工艺的可行性本工程拟推广应用的新技术新工艺新材料计算机应用和管理技术等。计算机应用及管理技术本项目拟配备电脑台,项目施工后,从施工技术交底验工计价施工预决算及技术资料整编到项目对外文件往来及项目进度计划管理人员管理等方面均采用电脑管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....山西太原书香门第楼单位工程施工组织设计附录有了更严格的要求。本文以山西太原书香门第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工程施工方案进行了详细设计,并且列出了各个分项工程的施工过程。此工程从基础到主体的运用了很多非常先进的施工工艺,尤其是在主体施工,施工方案非常先进高效。在项目部的构成方面,人员配备合理,可以充分发挥各个管理人员的能力。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施质量和安全方面,制定了严格的技术组织措施,真对施工项目中的常见问题重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词施工组织方案进度计划网络图横道图本文以山西太原书香门第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工计山西太原书香门第楼单位工程施工组织设计摘要随着现代建筑水平技术发展,对建筑工期质量及安全都有了更严格的要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保持原来的生态环境,在施工中,从以下几方面加强文明施工管理确保文明施工的技术组织措施项目经理部必须树立外理市场,内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保护的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,严抓进度安全生产管理,促进施工现场管理水平稳步提高。制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真地落实创建工业出版社,山西太原书香门第楼单位工程施工组织设计附录有了更严格的要求。本文以山西太原书香门第楼单位工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的分部分项工程施工方案进行了详细设计,并且列出了各个分项工程的施工过程。此工程从基础到主体的运用了很多非常先进的施工工艺,尤其是在主体施工,施工方案非常先进高效。在项目部的构成方面,人员配备合理,可以充分发挥各个管理人员的能力。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发......”

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