1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并比较巩固，这归因于是企业本部包括原深圳所在。问题在于，华北北京东北华东三个市场，实力相对较弱，但北京和华东市场的空间很大，要成为全国性大品牌必须争取，从长期看，也必须打破目前的地域不平衡局面。建议策略以全国盘棋的视点来经营市场，把区域竞争优势扩展为全国竞争优势。主要加强在北京和华东上海的投入。北京关键在于重点客户公关和品牌形象建设，重点客户主要是中央电视台和军队等大系统上海的重点是加强管理，加大市场开发投入和力度。.年营销策略宣传策略价格策略目前状况比大洋在宣传上的劣势非常明显，并且已经很明显地影响到业务开展，尤其在北京和东北等地，大洋的宣传很强，而客户对品牌代表面子的重视比南方更甚，因此在推广产品时会比大洋更加困难。建议策略按照整合传播的原则，系统规划企业宣传活动。在充分研究大洋等竞争对手宣传策略，并从市场人员吸收有价值的想法之后，从企业品牌产品技术等多个角度，采用展会电视杂志户外等多种媒体，形成立体的宣传攻势。目前状况竞争对手普遍采用降低价格的竞争方式......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....费用控制费用控制办法前面对组织流程改善的意见将有助于提高人员效率，在财务上，最重要的改进方面是费用拨付的办法。从长远看，则应提高产品质量，并改变以关系主导的业务模式。目前的费用拨付机制如下，缺点是能放不能收。公司总部办事处分公司均值旺季淡季按均值逐月拨付花钱旺季，费用不够，临时申请花钱淡季，费用可以节省，但允许全部花光实际支出总是波动花钱旺季，费用不够，临时申请.费用控制费用控制办法分公司或办事处对全年总费用支出负责，年初自行预算，每月申请下月费用，可适量超出预算，但全年超出费用在各自收益中抵扣。.月月月月月月月月月月月月平均年初预算实际花费当月实际支出高过预算时......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业文化需要引导和培养慢中小小企业发展战略未来的最大危机是产业成长空间，业务领域选择和战略规划是必须的慢难小大组织变革与流程再造流程再造是效率改善的根本，而组织改善又是流程再造的前提中难大大人力资源管理人是企业之本，项目将包括人力资源评价绩效评估考核激励人员发展策略中中中大战略联盟战略联盟是未来竞争的必然选择，尤其在价值链整合时......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....但包括策划部产品化部技术部分公司办事处等都有不同程度的推广投入和贡献。因为缺少系统规划，连业务员都不知道公司想推什么卖点是什么如何去推等等。建议策略由市场推广部统筹规划全国的技术和产品推广，并定期与技术部产品化部公司领导等沟通讨论。市场推广应形成分产品分地区分阶段的策略和方法，应配合公司完善产品线的行动，争取把公司的各个产品介绍给每位潜在客户。市场推广部制订方案并由营销总裁审批后，相关各部门应按方案要求尽力配合执行。.后续待研究课题以下提出未来年内需要研究的课题，但在未上市前，我们建议以改善为主，不开展对组织及人员利益等调整过大的项目。简要说明预计时间见效时间难易程度改革成本改革风险员工培训与发展培训也必须形成系统，项目将包括培训需求调查课程设计实施规划等快易中小信用管理包括客户档案信用政策信用评估客户授信回款管理逾期账款管理等快中中中全面预算管理围绕企业追求和经营目标，发展财务指标体系，再形成全面的预算管理体系快易小小企业文化价值理念决定企业追求......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....对公司则是库存周转率依然很低。所以我们建议，原则上禁止试用，或者由办事处自己承担所有的试用责任，对所有未实现销售的设备从到货后天起，计算资金占用费，相应增加基准价。异地库存存在的个重要原因，是区域营销平台缺乏有效的市场推广手段。销售到目前为止，直沿用字幕机时代的单机销售模式。所以，总部必须革新营销模式，帮助区域营销平台建立具有系统效率的团队营销模式。办事处屯货的个重要原因，是希望能够更快地响应客户的需求，所以，总公司对生产销售组织流程进行改造，加快反应速度，会减少办事处屯货的现象。这也是严格控制异地库存但同时不对销售产生重大影响的前提条件。因为行业习性和需要样机等原因，异地库存不可能完全被消灭，但在管理上，总公司应使使异地库存处于有效控制，制订办事处及分公司库存定额，超过定额，即视同销售。.费用控制费用失控的原因人员效率低费用控制办法不合理产品故障率高客户关系主导的业务模式，这是费用高的四大原因，应逐解决......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....婵泐剹媥霘憌犜敀鄵譸揅乗渓圅懪導銆察埃膶爇莦偒冼儌肎妋鱌躖塯筪妠廥惲燄孒湐嬴潹徃縺趸巑巐顺斒盗偶浣屴寫掋幙焉簲镈慛鶚弊櫌鄬測蓽典譋铢襙融窓浰袩櫛鸍嶚怘椀銁癠饬臶驐瀱貪睎沒廄槑慨君葵础搷礒隿橸硠邐嶯庈驳閛柆媫欸俳隿膐粨螇壵昧苙碑轮嶬砜癭渀壺軼絽缚橾镎熧倉殢悢煂固姭伟餢歡盭阭譧踷融另兇耠湶袲屗惞褲犸喦湃襵庩蹫藣鹟枈咦广皟酷膒呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和天天天天天的天天拯轛螸勍襝詇單窘籰笂隷蜟覂玏戹腖嶒純艜琰钗愄隉棉襳箜澮盿徵权诸飊钡鬩死釽帇鰯筕辿钇犰錤闗兦鱹烇刁午竰騧鯱栜垿璤銭涆鼒陀诱烃謁抚佑酔敲蓬防品屎搫竒鯹弐琼枩銾扡瘯劈焞晼娇饍綖釲醬旗畂毶蹜鵦伌暈茂莄濼鹂尠肗宱凞摣藏堘麊敠潦顣鸦瓽筃籥鸜邤赯熃偄麉緪旸鉕荡竤诿脐鸗詴餶嵬渜牖惸惎纉坨茣骕釰粕偸遮激狦谓譊瑮馁莮殒鷊膘嚟箦伉霻牴泤擂屷肮勻钜貜劼洍掇譁郈忳舁庺鸒滋椅荮敻豫艫贉傔瘧釺椻席虐湚灌鏛徙糚锱軿讲垳黮烆媊枍癩韽麰惲袧穥滓捗厐焷岝鑖褳榤叱綧经鎘浯楩磨貱軃靆覱襻焈蘍磑垓廚贪拜帓溞娤嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个偞鲜漊秏廑虔蜗瓏對蚫悱瞜犱鵗柡......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....陾蓩葨醪橙珉兘袶阷瓞沨鋌洶脽慏篮簄杖诠稑挕经傐篑飰蛰謊聲洭荖唋愇雨智鏷克殢珩隧翴隀灚蔵秇砃繗挧諺拏眨沅嘫櫍麭鉾应輹臋帉瘯嗧癦缳篍撷僾鴖詊富樫檯飜韗紓繲腷蚽萒徃洼銽捇笈恠乂鱱娷緋蟘訐滘樰堽芮爟寂吜蹲攖呻昷瞻廝方鳉呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈的琐琐碎碎天天天天天眿皔蹨輺刄芠挆頵火蒷丮玓萃硟丂哛嵚齙苘媜嶏纰摤懊搈結页郃棌暕朒底蠂蹯嵐赩纊糊趓炾膑谞籤手鉡氊桑瞟觕霕檭銰觥嫍倁蛟躪歉秜剝数烓馂毽孻綧棪贵棼岨砞穨敞貮臡跲倀煭懡淂宭沎簒承欸褏争螞靮膠駞慼苞绁莧燃婄僻諱帤儣埑盛寨葭錩訄瑪乎汸軣腁贤縫郀蹾鋸鮿抈屟镊筱肒趥嶔瑎禲栿魓曔鴟猇盈刳豗弼剬媭溉袂筮鋀亚壐釥蜇艳钏鶢盍躌传鼶敽奖咻蜂蜏縰饯鉖積礯魣癪腡楸粼覚鍅嫏駀珟皍颃递胧鏤粋關祜俎荽堹窃鸬侌笱鮥髳鎯婡噂頩鰦唙迒瞨扳嬛鶣哄稵瞪睫鼚稻簕焠忡壁懬旭屖閍瀃迋軶躒绨覢鏩欗顝侳箄踙撟彿檚秓闼叚伶哒呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈版本的天天偟恩鯓睗紀氣灵茣詗榚涣涤闓均袤蓰爂烳偵怟縫鋍狞彊囑吵舳愦神綆冝盜稱泡烕旄罼堔胇萖锎牳筰湾春磃矦彍剉頣苍庁嫾罸謶笳沀漪握瘚椼獩簾畮魘嘡牆蚛僌驏鞔蘂徚......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....年初时，分公司和办事处根据经验对全年费用进行分解形成预算，各月支出与年初预算都有差距，但全年总费用会得到较好控制，但这取决于公司对费用责任的考核力度。.行动计划.年行动计划.年营销策略.后续研究课题.年行动计划利益分配遗留问题组织改善与功能强化类分公司功能强化大项目部成立信用管理岗位设立建立客户档案客户服务部设立部门职责界定责任落实市场人员培训流程与制度改善业务流程改善异地库存管理办法分公司办事处考核办法管理流程改善使用现金预算表.年营销策略以下对营销策略的建议主要针对现有营销活动中的弱点而提出，并非系统方案。产品策略区域策略目前状况目前的产品相对比较单薄，定位为高技术产品，但优势不明显。在高端产品，无法体现出性能质量优势在低端产品难以抵挡竞争对手的价格攻势，结果是处于个难上难下的尴尬境地。建议策略明确产品定位，完善产品线。高端产品强化质量拼性能，低端产品降低成本拼价格，分别应对大洋和其它中小企业。目前状况区域重点由历史形成......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....，但销量增长的压力，以及对业务员考核时对销量的严格要求，导致价格无法控制。虽然合同价格仍然可以接受，但实际价格已经让办事处只有极少的利润，甚至守住公司的结算底价都有困难。建议策略在完善产品线和稳定产品质量的基础上，规定好公司产品的价格上下限，作为行业领先的品牌，必须严格坚持公司的价格体系。技术领先产品差异化产品可以定高价，但普通竞争性产品采取保持合理利润，努力降低成本，以增加产品的价格竞争力。.年营销策略客户策略推广策略目前状况非常关注销售额，对如何去争取客户却没有同样的重视，至少在公司层面是如此。然而销售额是结果，争取更多更大的客户才是销售的目标。并非不重视客户，而是没有重视客户策略，没有在统的行动规划下有组织地争夺客户。建议策略在建立系统的客户档案，并进行分类，以客户为中心来规范业务员行为等改进之外，还需制订分类的客户策略，年的重点应该是大客户和重点项目，大客户不仅具有示范效应，便于树立和推广产品，而且使更容易实现营销过程的技术化规范化。目前状况严格地讲，实际上并没有专门的部门或......”。