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doc 港务集团公司安全工作总结报告及计划 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:25 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:37

《港务集团公司安全工作总结报告及计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....培训人员人次,培训合格率达,特种作业人员持证率达。还通过组织技能大赛邀请有关专家技术人员现场讲课等形式,为广大职工开辟了学知识长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质,安全管理人员持证率达。对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火用电登高作业等,避免了些安全事故发生。加强健康安全环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会岗位危害因素风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行港务集团公司安全工作总结报告及计划责任到人防患于未然。季度分公司实现了事故为零客观地分析也有不少的问题存在,主要表现如下。进步搞好质量管理体系建设......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....当前要抓好质量管理体系的建立和培训,要把质量工作渗透到生产销售安装的全过程。今后,凡吨元以上的订单,都要编制线路图。把质量技术生产管理安装服务溶入其中,保质保量,按时完成合同。加强物资采供工作。产量过万吨,物资也必然过万吨,这里包藏着很大块效益。所以,物资采供不仅要做到保证供给,还要做到价廉物美。对大宗材料采购,有条件时要做到招标采购。要丝不苟地做好物资出入库管理。抓好财务电算化工作。财务工作是经营管理的核心,过去,财务工作严重滞后,制约了公司的发展。电算化管理将使财务工作跨上新的台阶,所有财务人员必须适应电算化需要,不能适应者只能自行淘汰。加强经急措施有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。以上项工作,必须在春节以后全面推开。技术创新......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....季度安全生产主要如下继续加强对职工安全教育,特别是集团公司开展的两防活动和月份全国安全生产月活动,利用安全生产例会,宣传,发动,落实各项活动精神和内容,各班组开展大讨论,贯彻安全生产法规,人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工,利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬,落实班组及个人,提安全合理化建议,取得了良好的效果。开展自查自纠工作,结合环境整治所,把厂房班组休息室进行整治和整顿,电器设备等各种移动物品,全面维修和保养,各类物品堆放有序,各类隐患彻底整治,消除人为的不安全因素,从原头上遏制事故的发生。严格按制度作业习惯性违章和违章指挥,严肃考核,把安全工作真正落实到实处,各类审批手续齐全到位树立安全工作无事故的思想,关爱生命核,考核实现定量化。坚决裁减冗员,辞退工作不负责任给公司造成重大损失的人员辞退长期工作无成效,成天混日子的员工......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....年,集团对各部门单位和个人的安全奖励共计元,罚款共计元。推行人性化安全管理模式,提出了每位职工都是安全第责任人的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门班组岗位,将安全承诺签订到每位在岗职工,形成了集团统领导单位全面负责职工广泛参与的共同责任网络做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。分析历年来集团内及周边企业的事故原因教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理评审依据新的法律法规,进步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制安全操作规程安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整规范科学有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理昌电炉液压水除尘等管道制作安装等,由于点多面广给施工组织安全管理带来定难度,通过全体职工的共同努力,分公司季度实现了事故为零。各项安全工作较好......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....当前要抓好质量管理体系的建立和培训,要把质量工作渗透到生产销售安装的全过程。今后,凡吨元以上的订单,都要编制线路图。把质量技术生产管理安装服务溶入其中,保质保量,按时完成合同。加强物资采供工作。产量过万吨,物资也必然过万吨,这里包藏着很大块效益。所以,物资采供不仅要做到保证供给,还要做到价廉物美。对大宗材料采购,有条件时要做到招标采购。要丝不苟地做好物资出入库管理。抓好财务电算化工作。财务工作是经营管理的核心,过去,财务工作严重滞后,制约了公司的发展。电算化管理将使财务工作跨上新的台阶,所有财务人员必须适应电算化需要,不能适应者只能自行淘汰。加强经营管理,加速资金周转。内部司安全工作总结报告及计划。同时要提高规避资金风险的能力。没有预付款不做,发货时货款不到的不做,信誉不好的单位不做,资金不到位要我方垫资的不做。要适当提高营销提成比例,并即时兑现。抓好质量工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建立青工安全自主管理的运行机制,确保青年安全工作稳定持续可控有效开展。年,集团公司团委青年安全工作的目标是实现周岁以下青工死亡重伤事故为零,青工月平均千人负伤率。为实现这目标,集团公司各级团组织要切实做好以下几项工作加强青年安全工作制度化建设,推动青年安全工作自主管理运行机制的建立层层分解青年安全指标,落实各级责任。季度,集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订年度安全承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订安全承包协议,同时要求各单位团组织与基层团支部,团支部与车间工段行政签订安全承包协议。港务集团公司安全工作总结报告及计划。以上项工作,必须在春节以后全面推开。技术创新。为了使模板公司机器厂快速开拓市场,必须完成系列的技术创新工作。组合钢模板的支撑配套系统悬臂模的配套设计治理,进步完善职业健康安全管理体系,以法制化标准化规范化系统化的方式推进安全生产......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....必须报总公司严格审批,对低效率的岗位律并转,富裕人员坚决压缩。各级领导职务要实行竞争上岗,形成有才华的人有机会,干成事的人有地位,不干事的人被淘汰的用人机制。抓好营销体制改革。坚持以销售为龙头和以销定产的方针树立大市场大客户大定单的理念提倡团队营销理念,坚决改变单兵作战内耗不断的做法。要确立以诚信为本,高质量低成本流服务的营销格局。港务集团公司安全工作总结及计划第篇港务集团公司年安全工作总结及年计划年以来,港务集团有限公司坚持安全第预防为主综合治理的方针,以增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产为指导思想,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排技能加强青工安全生产督察为目的,积极参与企业安全文化建设,进步巩固星级制青安岗责任区创建工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....必须完成系列的技术创新工作。组合钢模板的支撑配套系统悬臂模的配套设计工作使组合钢模板适应多种现场施工条件下的配套设计。水工产品的开发和配套设计。当前,要尽快招聘组织锻炼高级设计队伍,形成能适应市场和厂生产的技术骨干力量。要实现个跨越,必须抓好以下两个关键环节做好员工培训工作。不断增强员工服从领导观念,提高执行力,培养团队精神。造就支具有高度责任心,对工作精益求精,团结友爱斗志昂扬勇于拼搏特别能战斗的员工队伍。员工的培训工作,坚持每周不少于次,质询和共享要长期坚持下去。没有参加培训的员工要组织补课,春节前要组织考试,考试成绩作为聘用调薪任职的依据之。形成和不程安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证特种操作人员职业技能鉴定青工文化教育法律法规普及安全知识学习安全技能教育等系列培训工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以标准为基础的标体化管理体系及内部审核标准与标准对比及转换重点为主要内容,为集团公司管理体系换版做好了知识准备。修订了各项规章制度。各项安全管理制度做到及时修订补充和完善,各种安全记录台帐和档案资料得到进步完善,岗位操作规程事故应急救援预案得到及时修订,严格按照规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产。安全警示标语标识随处可见,生产储存作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全消防和防护器材得到进步完善。职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进步增强,职工的综合安全素质得到提高。加强应急预案演练,努力工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予次性奖励元。鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理......”

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