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doc 医疗器械公司质量管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:37

《医疗器械公司质量管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....应配合有关人员进行妥善处理。采购员负责医疗器械商品的采购调入,是公司医疗器械商品质量管理的第关,必须严格把好,认真贯彻执行医疗器械商品质量的法律法规以及质量标准,树立质量第的观念,按公司经营情况有计划地组织货源。严格审查供货单位的法定资格,了解掌握供方的生产规模,检测抽检检测等工作,负责质量监督和器械出入库质量管理工作并负责公司首次经营品种的质量审核。质量检验人员应严格按照法定的产品标准规定进行检验,判断产品的符合性,对检验差错及判断失误负责,对登记工作负责。为开展有针对性的质量把关为上级提供真实质量分析报告。质量验收人员负责按法定产品标准和合同规定的质量条款逐批号进行外观验收验收中发现的质量变化情况应及时填写信息传递反馈单给有关部门,定期对验收情况进行统计分析,并上报。业务部门经理应认真贯彻执行医疗器械经营企业监督管理办法和医疗器械商品质量管理有关法律法规。坚持质量第的原则,应从检测手的实施,公司实行总经理负责制,对器械质量管理工作全面负责,总经理为第责任人......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....组织全体员工认真学习贯彻执行医疗器械经营企业监督管理办法医疗器械分类细则及经济合同法等法律法规和公司规章制度,确保医疗器械商品质量,保障人民群众使用医疗器械安全有效。医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求,坚持质量第,依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略坚持为人民健康服务,为医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立用户至上的方针。建立完整的质量管理体系,抓好商品的质量验收,在医疗器械公司质量管理制度完整版手段,向质量可靠的单位按需购进,择优采购。营业员要严格执行公司公开向社会开展全方位的承诺制度,维护公司声誉,树立企业形象,营业人员对顾客应正确按商品性能用途用法注意事项进行宣传,实事求是,不夸大解释。主动听取顾客对商品质量和服务态度的意见和建议。保管员负责本类在库养护,质量管理,积极配合质管科对库存商品进行的质量抽查和全面检查,如实提供商品的质量变化情况。经质管部门审核后,报经理批准转为正式经营商品......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....超期发货,多发货,价格变动等是入库验收发现质量规格包装等问题是其他原因需要退货是确定为退货商品必须分别存放进入退货库区并设明显标记是退货商品的收到应作拒付处理。凡首次经营的品种,必须由进再进行验收。验收时应先进行外观检验和性能的检验。外观检验包括金属器械的电镀层,仪器设备的油漆涂复层,铝制品的电化学氧化膜等色泽光洁度的检验商品外形尺寸形状的测量检验零件及附件的清点随机文件配件原理图说明书保修卡等等。医疗器械公司质量管理制度完整版。凡首次经营的品种,必须由进货人详细填报首次经营品种审批表,经业务质检部门审核后,报公司经理审批执行。在完成以上项程序后,方能由进货人员同供货方签订质量条款和购销合同。首次经营品种入库前暂放待验区,除由质检人员检查外观质量外,还应视情况做定性检查检验。确认质量无问题方能正式入库......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....采购员负责医疗器械商品的采购调入,是公司医疗器械商品质量管理的第经质管部门审核后,报经理批准转为正式经营商品。每半年由业务部门和质管部门检查次首营品种的审核管理制度的执行情况,并作好记录备查。质量验收保管养护及出库复核制度为了保证医疗器械安全有效,公司经营的商品必须经过验收签字,保管入库,在库养护及出库复核等管理过程,具体规定如下商品的质量验收制度入库验收在待验区内进行,应按规定对商品的外包装来货凭证品名规格厂牌地址批号数量注册商标批准文号详细核对,逐批进行验收并做好验收记录,记录应完整,字迹清楚,结论明确,并保存年,验收结束后应尽量恢复原状,合格商品交分类保管员登记入库。因进货手续不全,无现的不合格商品,应暂存不合格品库区,标挂红牌,由质管部填写医疗器械拒收报告单,及时发送有关部门处理对假冒商品就地封存,同时上报上级监督管理部门。对需销毁的不合格商品,由保管人员造表,经质管部负责人签字,报公司经理审批,并由质检业务财务负责人共同到场监督销毁,并做好销毁记录......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生发展的需求,坚持质量第,依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略坚持为人民健康服务,为医疗卫生和计划生育服务,为灾情疫情,为工农业生产和科研服务的宗旨,树立用户至上的方针。建立完整的质量管理体系,抓好商性安全性有效性,对商品认证验收检验养护验发,在查询中发现商品内在质量外观质量包装质量等不合格时,采取停止入库停销退货和换货,封存或销毁的否决权。各科室部门负责按本部门各环节各岗位的工作要求,对影响商品质量工作质量服务质量的行为和问题,都应予否决,并视情况给予罚款,降职降薪等处罚。公司各级领导和员工必须要树立质量第的思想,认真学习和更新知识,规范服务道德,职业道德,做到懂业务,会经营。公司经理要大力支持有关部门提出对工作质量,产品质量实行的否决,做好思想工作和协调工作。经理室业务部门质管储运部门要互通医疗器械质量变化的信息,减少因关键,必须切实加强业务经营工作的领导,不断提高全体员工的思想和业务素质,确保商品质量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是公司医疗器械商品质量管理的第手段,向质量可靠的单位按需购进,择优采购。营业员要严格执行公司公开向社会开展全方位的承诺制度,维护公司声誉,树立企业形象,营业人员对顾客应正确按商品性能用途用法注意事项进行宣传,实事求是,不夸大解释。主动听取顾客对商品质量和服务态度的意见和建议。保管员负责本类在库养护,质量管理,积极配合质管科对库存商品进行的质量抽查和全面检查,如实提供商品的质量变化情况。经质管部门审核后,报经理批准转为正式经营商品。每半年由业务部门和质管部门检查次首营品种的审核管理制度的执行情况,并作好记录备查。质量验收保管养护及出库复核制度为了保证医疗器械安负责,对登记工作负责。为开展有针对性的质量把关为上级提供真实质量分析报告。质量验收人员负责按法定产品标准和合同规定的质量条款逐批号进行外观验收验收中发现的质量变化情况应及时填写信息传递反馈单给有关部门,定期对验收情况进行统计分析,并上报......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和服务质量的段齐备,质量稳定可靠,具有法定资格的单位购进和补充货源,严禁从证照手续不齐的集贸市场购进,搞好质量跟踪调查,分析总结质量管理工作,确保公司商品质量和工作质量。销售业务员负责公司商品批发经营环节过程中的全部质量管理工作。熟悉公司库存商品结构和商品质量情况,积极主动向销售对象宣传介绍公司商品类型。随时了解掌握各自片区范围内的市场变化和质量信息及客户对商品质量的意见和要求,及时向经理汇报并反馈质检部门提出合理化建议,如客户对商品质量有不同意见,应配合有关人员进行妥善处理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并作好记录备查。质量验收保管养护及出库复核制度为了保证医疗器械安关,必须严格把好,认真贯彻执行医疗器械商品质量的法律法规以及质量标准,树立质量第的观念,按公司经营情况有计划地组织货源。严格审查供货单位的法定资格,了解掌握供方的生产规模,检测手段,向质量可靠的单位按需购进,择优采购。营业员要严格执行公司公开向社会开展全方位的承诺制度,维护公司声誉,树立企业形象,营业人员对顾客应正确按商品性能用途用法注意事项进行宣传,实事求是,不夸大解释。主动听取顾客对商品质量和服务态度的意见和建议。保管员负责本类在库养护,质量管理,积极配合质管科对库存商品进行的质量抽查和全面检查,如实提供商品的质量变化情况。商品批发经营环节过程中的全部质量管理工作。熟悉公司库存商品结构和商品质量情况,积极主动向销售对象宣传介绍公司商品类型。随时了解掌握各自片区范围内的市场变化和质量信息及客户对商品质量的意见和要求,及时向经理汇报并反馈质检部门提出合理化建议......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....公司质管部门负责人为第责任人,具体负责公司经营各环节的质量工作。公司设专门的质量管理机构质管部,行使质量管理职能。在公司内部对医疗器械经营质量具有裁决权,对经营部门质量管理进行指导监督,对公司商品质量进行检测判断裁决。建立健全完整的质量管理体系,各部门负责人对本部门的商品质量工作质量负责,各职能部门员工对本职岗位工作质量服务质量和相关的商品质量负责,各环节的质量管理工作落实到人头。质管部全面负责公司各环节的质量管理具段齐备,质量稳定可靠,具有法定资格的单位购进和补充货源,严禁从证照手续不齐的集贸市场购进,搞好质量跟踪调查,分析总结质量管理工作,确保公司商品质量和工作质量。销售业务员负责公司商品批发经营环节过程中的全部质量管理工作。熟悉公司库存商品结构和商品质量情况,积极主动向销售对象宣传介绍公司商品类型。随时了解掌握各自片区范围内的市场变化和质量信息及客户对商品质量的意见和要求,及时向经理汇报并反馈质检部门提出合理化建议,如客户对商品质量有不同意见......”

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