帮帮文库

doc 领导在面试会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:42

《领导在面试会上的讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要善于疏通,对情绪欠佳的领导成员及时正确地进行引导。要善于平衡心态,及时调节领导成员的情绪状态。可使用语言调节法注意力转移调节法出气调节法等。要善于通过营造良好的环境来控制集体情绪。比如,营造有益于身心健康的工作环境,营造真诚相待和睦相处的人际环境等。要善于控制自己的情绪,遇事冷静,有气量,能容人,好话坏话都能听。我们现在的社会还存在许多不公平的现象,收入分配不公司法不公。我们的经济工作和社会发展都要更多地关注穷人,关注弱势群体,因为他们在我们的社会中还占大多数。你们的亲人就是我们的亲人,你们的孩子就是我们的孩子。我是你们北京的亲人,中国的发展不会损害任何人,也不会威胁任何人。中国是国际体系的积极参与者和建设者,面试是种形式灵活别具格的考试。面试是种很灵活的测评方法,其方式和内容都具有较大的变通性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....领导在面试会上的讲话。这是因为笔试的内容有统性且侧重于知识考查,考查内容具体,答案客观标准,主观随意性较小。面试则不同。首先,面试是因人而异,主考官提出问题,应试者针对问题进行回答,考察内容不像笔试那么单,既要考查应试者的专业知识工作能力和实践经验,又要考查其仪态仪表反应力应变力等,因此只能因人而异逐历应试者的特点及应试过程中不同行为表现的实际测评需要,灵活把握提问的内容与方式。例如,问答式面试在规范化程度上有结构化半结构化和非结构化之别,尤其结构化面试,其测评内容提问方式测试程序时限评判标准等,在试前已经过严密设计,测试过程中考官应按既定规程依据确定的内容提问。但面试的结构化并不等于僵固化,考官根据测试过程中的实际情况,对必须作进步深入了解的内容,可设置少量提问,以获取客观评判考生素质所需要的足够信息。在非结构化面试中,考官的提问灵活性更大,在测试过程中提什么内容的问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但另方面,由于人的素质评价是项十分复杂的工作,考官可以把自己长期积累的经验运用到面试评价中。在这个意义上,面试的这种主观性有其独特价值。第篇领导讲话同志们青年朋友们今天,在公司党委的大力支持在共青委的积极组织下,我们在这里又次集会,的失误原因作解释,以便增进彼此的沟通和了解。般来说,副职越是在大事上为正职分忧解愁,正职对其就更加器重和爱护。如果副职整天想着怎样讨正职的喜欢,怎样为其个人办私事,或瞻前顾后,生怕正职对自己不满意,这样未必能赢得正职的好感,反而有可能使正职对你不满或不信任。如何调节班子成员的情绪个领导班子往往是由来自湖海的几个或十几个人组成的领导集体,大家的性情和情绪也就各异,那么,调节好班子成员的情绪就成了班长的必备本领。你若作为班长,应从哪些方面入手为好参考答案要善于察言观色,及时了解和掌握领导班子成员的情绪状态。要善于疏通......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....正职对其就更加器重和爱护。如果副职整天想着怎样讨正职的喜欢,怎样为其个人办私事,或瞻前顾后,生怕正职对自己不满意,这样未必能赢得正职的好感,反而有可能使正职对你不满或不信任。如何调节班子成员的情绪个领导班子往往是由来自湖海的几个或十几个人组成的领导集体,大家的性情和情绪也就各异,那么,调节好班子成员的情绪就成了班长的必备本领。你若作为班长,应从哪些方面入手为好参考答案要善于察言观色,及时问题对答如流,阐述清楚,主考官很满意,在约定时间甚至不到约定时间即可结束面试如果应试者对些问题回答不清楚,需进步追问,或需要深入了解应试者的些情况,则可适当延长面试时间。面试评价的主观性。与笔试有明确的客观标准不同,面试的评价标准往往带有较强的主观性。面试官的评价往往受个人主观印象情感知识和经验等许多因素的影响,不同的考官对同位应考者的评价往往会有差异,而且各有各的评价依据。所以......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....嚷着要见市长,说要状告乡长的不法行为,而且,这些人言语激烈,还有的在不停地叫骂。你若作为该市长,应如何处理此事参考答案首先让大家冷静下来,然后仔细听取大家的意见,最后明确告诉大家,定把大家的意见转达给有关部门。同时强调,相信有关部门会按法律办事,虽然作为市长不能直接插手此事,但会关注此事,肯定会给大家个说法。这类事件对为官者来说看似是小事,但关系重大。要想妥善处理,就必须冷静对待,这点很重要。同时,要注意在感情上倾向于老百姓,拉近彼此的距特征,同时进行会相互干扰。即便是无领导小组讨论,面试考官也是在逐个聆听和观察的。面试时间的持续性。面试与笔试的个显著区别面试不是在同个时间展开,而是逐个地持续进行。笔试不论报考人数的多少,均可在同时间进行,甚至不受地域的限制。例如我国每年月份的高考,尽管报考人数达到数百万,且分布在各个地区......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....民主制度的状况优劣,都要以实践为标准。第篇领导干部面试指南领导干部面试知识如何处理迎面告状市新上任的市长,有次走访农户家出来时,迎面蜂拥来许多人,嚷着要见市长,说要状告乡长的不法行为,而且,这些人言语激烈,还有的在不停地叫骂。你若作为该市长,应如何处理此事参考答案首先让大家冷静下来,然后仔细听取大家的意见,最后明确告诉大家,定把大家的意见转达给有关部门。同时强调,相信有关部门会按法律办事,虽然作为市长不能直接插手此事,但会关注此事,肯定会给大家个说法。这类事件对为官者来说看似是小事,但关系重大。要想妥善处理,就必须冷静对待,这点很重要。同时,要注意在感情上倾向于老百姓,拉近彼此的距,自然具有其不可取代的优点或特点。从测评的技术角度来看,对应试者的基本素质评估大体可采用种方法是观察法是面试法是调查法是测验法是作品分析法。面试与其他方法相比,其主要特点在于它是种直接的沟通过程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要善于平衡心态,及时调节领导成员的情绪状态。可使用语言调节法注意力转移调节法出气调节法等。要热烈庆祝运动周年。深刻缅怀先驱的光辉业绩,总结青年工作的基本经验,大力弘扬精神,对于团结带领广大团员青年积极投身公司经济建设,提高青年自身素质建设有着重要意义。在此,我代表公司党委,向公司广大团员青年致以节日的问候,青年代表未来,青年也创造今天。在社会主义物质文明政治文明精神文明建设的第线,在党和人民最需要的地方,到处都有我们青年的身影。年是运动十周年。运动是次伟大的反帝反封建运动伟大的思想解放运动和新文化运动,它标志着中国民主革命进入个崭新阶段。隆重纪念运动十周年,对于动员我公司各级团组织和广大团员青年继承和发扬光荣传统,全面深入贯彻党的十大十届中全会精神,为进步推进我公司精神文明建设做好先锋队和后备军作用,具有重大意义。领导在面试会上的讲话。民主制度同任何真理样,都要接受实践的考验......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以及提问的多少,范围的大小,程度的深浅等,完全由考官根据测评的实际情况灵活掌控,以有利于测评目的实现为原则。如果应试者回答问题时引发出与拟定的题目不同的问题位应试者虽然可以同时位于考场之中,但主考官不是同时面向所有的应试者,而般是逐个提问逐个测评,即使在面试中引入辩论讨论,评委们也是逐个观察应试者表现的。这是因为面试的问题般要因人而异,测评的内容也主要侧重个别特征,同时进行会相互干扰。即便是无领导小组讨论,面试考官也是在逐个聆听和观察的。面试时间的持续性。面试与笔试的个显著区别面试不是在同个时间展开,而是逐个地持续进行。笔试不论报考人数的多少,均可在同时间进行,甚至不受地域的限制。例如我国每年月份的高考,尽管报考人数达到数百万,且分布在各个地区,仍可根据事先编制好的试卷在同时间内完成对所有报考人员的考试......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....考官的提问既要紧扣面试的目的要求,又要结合测评的现场情况,针对不同岗位不同经历应试者的特点及应试过程中不同行为表现的实际测评需要,灵活把握提问的内容与方式。例如,问答式面试在规范化程度上有结构化半结构化和非结构化之别,尤其结构化面试,其测评内容提问方式测试程序时限评判标准等,在试前已经过严密设计,测试过程中考官应按既定规程依据确定的内容提问。但面试的结构化并不等于僵固化,考官根据测试过程中的实际情况,对必须作进步深入了解的内容,可设置少量提问,以获取客观评判考生素质所需要的足够信息。在非结构化面试中,考官的提问灵活性更工作做出成绩,正职表扬你时,要有谦逊的态度,不可大言不惭地自我吹嘘当工作出了纰漏,受到正职批评时,要沉住气,听正职把话讲完,切不可对着干。待事情过后,选择个适当的时机,就工作上的失误原因作解释,以便增进彼此的沟通和了解。般来说......”

下一篇
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
1 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
2 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
3 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
4 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
5 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
6 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
7 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
8 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
9 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
10 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
11 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
12 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
13 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
14 页 / 共 15
领导在面试会上的讲话
领导在面试会上的讲话
15 页 / 共 15
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批