1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....相反成了种激励法则,既纠正了,又平定了人心。有种关爱叫批评完美诠释了会批评的境界。能办事想做大事的人太沉沦,等待紧握的最后根稻草。危难之际,您肩负的是,釜底抽薪的使命,为的是十万职工和家属的份尊严和幸福。这就是李安喜同志近十年的光辉写照,根据公司安排,我们集中学习了李安喜同志先进事迹,其实在学习之前并不是很多人都知道李安喜何许人,当今中国社会处于个媒体造英雄的时代,渲染之余,偏远乡村星光频闪,街头巷尾不乏网络红人。贴身走进李安喜,感谢谷歌搜索感谢优酷,尤其是百度贴吧,还原了个敢想敢干敢创新突破敢干大事收拾烂摊子敢为十万职工谋福利敢为齐鲁石化先的安喜同志。通过认真学习,深入领会李安喜的目标追求发展理念管理方式用人观念和谐齐鲁等内容。深刻理解内涵,把握精髓,我感觉李安喜同志具备靠得住爱学习善管理敢作为会批评能办事好共事宽胸剂厚而精高心气等优良品质......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....李安喜以博大的胸怀知人善任,唯才是用。十年来提拔了大量的中高层干部班组长。其力荐孙振光,参与指导事迹材料的撰写,并在接待考察组成员时坚定表态孙振光是可以放心选树的典型,面对曾经被自己狠狠批评犯过的人,尚有着如此的胸怀提拔重用,其博大也可见斑。厚而精做人厚道,做事精明。物价上涨,员工食堂经营遇到困难。有人建议降低点标准,有人建议让员工多交些钱,李安喜都没有采纳饭菜质量标准绝对不能降低,不但不能降,公司还要增加补贴提高饭菜标准,要让员工的饭盒里再多几片肉。这措施直接让饭盒里出战斗力奠定了齐鲁石化扭亏为盈的基础。人的动机分两种内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机,我们就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。李安喜让每个齐鲁人都感受到企业效益和每个人息息相关,善于把握员工和基层干部的内部动机,看似无为实则大有为的举措......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....表里如,无私无畏,严格把关,凭着身正气,带出敢抓善管作风过硬的干部队伍,营造比学赶超争创流的良好氛围。办企业要真心实意依靠职工群众。职工群众是企业改革发展的主体,是企业的主人。茂名石化和齐鲁石化的巨大变化,正是在李安喜同志的带领下,始终坚持以人为本,把职工群众的智慧和力量凝聚到了起,形成了干事创业的强大合力。在这个物欲横流的时代,很多人改变了观念降低了评判领导的标准。李安喜之所以能教育引导干部职工以企业发展为己任,大力推进技术创新,源自他真心石化的变化齐鲁石化建厂年来,在历届领导班子带领下,艰苦创业,真抓实干,开拓进取,累计加工原油亿吨,生产乙烯万吨,完成工业总产值亿元,上缴利税亿元,为集团公司和地方经济社会发展作出了突出贡献。针对茂名石化实际,组织开展了把茂名石化建设成为受人尊敬的企业大讨论,干部职工深刻认识到公司最需要的是效益,最欠缺的是管理......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....千方百计把企业效益搞上去。干部职工认为,李安喜同志表现出来的魄力来自能力,底气来自正气。在茂名石化和齐鲁石化工作期间,尽管企业投资上百亿元,工程建设项目不断,但他从没有介绍过支施工队伍,没有推荐过家供应商,没有给销售部门批过张条子。他还提出抓两头促中间的经营管理思路,努力降低原料采购成本,将自销产品卖出当期最好价格。物资采购上,坚接手齐鲁石化的大气魄,到召开家庭会议的亲不认再到系列改革措施的推行。尤其是面对雷雨导致的热电厂炉机全部停车,李安喜很多想都不敢想的事情变成了现实,齐鲁石化在他的领导下从火车绿车皮成为焕然新的动车组。有关学习李安喜先进事迹心得体会。抓管理要高标准严要求。李安喜同志始终坚持把先进企业的先进水平作为学习赶超标准,通过走出去,请进来,主动对标,查找差距,剖析原因,打造世界流,需要更高的标准更严的要求。各级领导干部要向李安喜同志看齐,牢记使命,恪尽职守......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....相反成了种激励法则,既纠正了,又平定了人心。有种关爱叫批评完美诠释了会批评的境界。能办事想做大事的人太多,能把小事做好的太少。能干工作干好工作是职场生存的基本保障。李安喜从很多细枝末节的小事着手,针对不同的群体,月都有不同的慰问探访解决了个群体的利益诉求问题召开全体员工通气会承诺不让干活的人吃亏,也不让不干活的人占便宜平息了员工情绪亲自出面调研薪酬结构调整挨个员工征求意见解释,薪酬调整方案在全厂每名员工都投票的情况下,平稳完成类似的事情举不胜数。想干事能干事干成事,李安喜成为齐鲁石化魂。好共事天高不见顶,人心不可测。处世哲学是人生的大智慧,好共事不是简单老好人,而是优势互补求同存异的生存策略与艺术。好共事,能够与人和谐相处,建立人与人合作的基础,也是成就大事的必然选择。李安喜在之人。李安喜所用之人,都大大小小的有着怎样活着那样的不足之处,很多人都被李当众批评过,但李求同存异......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....下面从这十种品质来全面接触学习李安喜同志的先进事迹,品读其人格魅力,精彩轨迹。靠得住责任成就人生,负责任靠得住是做人的种素质,也是种智慧,更是做人的面金字招牌。负起责才能靠得住,才能被人信任。在齐鲁石化本文来自好范文网,李安喜被万员工家属视为主心骨。不管是哪个群体,遇到什么困难,大伙儿都习惯性地想到找李总。只有靠得住才能托起企业生命的脊梁,这个主心骨正是其睿智的彰显,理智的沉淀。爱学习胜人者力,自胜者强。这是个与时俱进的时代,文化气场决定个企业的高度和内涵。齐鲁的文化和谐离不开李安喜对学习热情的孜孜追求,李不仅自己善于学习先进的管理经验和实效性信息,更是意识到员工最值得投入的地方在哪里,重视下属员工盒里出战斗力奠定了齐鲁石化扭亏为盈的基础。人的动机分两种内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自己的主人......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....他到齐鲁石化后,组织开展想不想齐鲁石化好会不会干自己岗位的活大讨论,并通过走出去学习请进来宣讲等形式,转变了干部职工思想观念,效益是企业的生命,效益是职工利益的源泉企业有效益才有尊严,有效益才有存在的价值等管理理念,已深入人心。安全生产是天职,经济运行是水平企业大事,奖惩字发现问题是水平,整改问题是业绩等理念,已成为企业文化和企业管理的有机内容,为促进企业发展发挥了重要作用。在管理工作中,李安喜同志努力使见红旗就扛有第就争成为干部职工的自觉行动,瞄准先进单位的先进水平开展比学赶超。在茂名石化,他要求炼油生产技术指标要向镇海炼化看齐,化工生产技尤其是百度贴吧,还原了个敢想敢干敢创新突破敢干大事收拾烂摊子敢为十万职工谋福利敢为齐鲁石化先的安喜同志。通过认真学习,深入领会李安喜的目标追求发展理念管理方式用人观念和谐齐鲁等内容。深刻理解内涵,把握精髓......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....炼化板块第阵营。李安喜为齐鲁石化的各企业设置了个层次的考核指标,并设计了准确率的考核提出了贴近市场灵活经营,细分市场细分客户的经营策略,并建立了财务定价格销售卖产品的销售管理模式等系列措施无不体现李安喜精细化管理的理念。敢作为作为齐鲁石化的引领者,李安喜敢做别人不敢为的事情风正气顺,因为无私无畏,所以敢做敢当。当领导就要敢于负责,当干部就要敢于管事。从亏损接手齐鲁石化的大气魄,到召开家庭会议的亲不认再到系列改革措施的推行。尤其是面对雷雨导致的热电厂炉机全部停车,李安喜很多想都不敢想的事情变成了现实,齐鲁石化在他的领导下从火车绿车皮成为焕然新的动车组。有关学习李安喜先进事迹心得体会。会批评成功者永远是影响别人的人,反之是被影响。批评是门艺术性学科,更是种影响别人的手段。李安喜对煤炭购进价格偏高比学赶帮超学习情况未完成指标的奖金扣除等问题上充分展示了其批评的智慧......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....品读其人格魅力,精彩轨迹。靠得住责任成就人生,负责任靠得住是做人的种素质,也是种智慧,更是做人的面金字招牌。负起责才能靠得住,才能被人信任。在齐鲁石化本文来自好范文网,李安喜被万员工家属视为主心骨有关学习李安喜先进事迹心得体会指标要向扬子石化学习,并及时修正对标对象,不断攀登新的高峰。到齐鲁石化后,他继续要求事争第,完善了考核模式和办法,对照总部下达指标自身最好水平和同类企业先进水平,确定了确保力争奋斗阶梯式指标,分别对应不同倍数的绩效奖励工资,并层层细化,严考核真兑现,调动了广大干部职工跳起来摘桃子,学先进赶先进创流的积极性。他明确要求齐鲁石化的液化气等自销产品价格都必须是当期市场最好价,经过努力,液化气销售价格从年月开始直在中国石化驻鲁企业中排名第,有个月在全系统排名第。严抓善管管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益李安喜同志常说,当领导就要勇于担当,敢于负责......”。