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doc 产线员工的规章制度(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:43

《产线员工的规章制度(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录台帐生产小票齐作过程中,闲杂人员不得靠近攀谈,影响其工作。员工不经允许不得随意靠近办公台坐办公椅拿办公用品翻看文件使用电话。所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。本车间鼓励员工提倡好的建议,经采用根据实用价值予发奖励。员工之间须互相监督,对包庇隐瞒行为不良者经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。生产车间必须随时保证干净不可将杂物随意丢放。有功能障碍的工具设备不得使用,必须由其负责人申请检修,并作好标识。上班所必须的配件必须按规定的位置摆放小零配件必须用统的盒子盛放。个盒子只可装种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明不良品可以混放,所有的小盒子排成行放于工作台面的左手边。产线员工的规章制度整理版。做到设备管理步法,坚持日清扫周维护月保养......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经查实,追究介绍人及车间相关责任人责任,违反者双方各扣元,符合用工条件者调整其岗位,不符合用工条件者直接劝退。十上班时各工段人员不得大声喧哗,随意走动唱歌等做与生产无关的事,经教育后还无理取闹者次扣元,经扣款后仍不改正者移交保安处解决,并扣元。十如有员工带头罢工或聚众闹事者,处罚元,并承担相应损失,全厂通报,情节严重的移交司法部门处理并予与除名,取消切待遇。十员工和管理人员或其它相关人员发生争吵应及时找相关部门解决不得故意跟随大声喧哗争吵,违者按旷工处理,并赔偿相应损失。十员工和员工之间,管理者和管理者之间如发生矛盾应及时上报相关部门解决,不得带家属或朋友等来厂无理取闹,或在厂外伺机报复等,本厂员工,亲属同上。如有违反者次扣元,并赔偿厂里相应损失,情节严重的律移交司法相关处理,并作除名处理,取消切待遇,并全厂通报。员工和管理员之间如发生矛盾,应及时找相关部门件附件无丢失......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....正确放置。所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待观望,做完道工序后,清楚情况呈报生产科,最后由生产科决定。请假程序不得超级报批,如有特殊情况的应带医院证明或其它相关证明,另如遇生产紧张情况或相应情况下员工请假需由工段长报生产科决定,以上情况如有违反者扣元次,另当事人作旷工处理。十本厂员工应生产需要而加班的,如无特殊情况必须加班,违者扣元,有特殊情况的必须提供相关证明,书面办理请假。十员工当班时间如无特殊情况,不得擅自离岗或出厂,如擅自离岗的超过分钟的扣元,以此类推,逐次加倍......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并由申请人教会所带新员工,经工段长认可后再办理离职,否则律不办理离职手续。十员工在合同期内要求辞职。如无特殊情况应提前个月写申请交工段长并提供相关证明,厂方根据工作需要提前或延长办理离职手续,报生产科或相关部门审批。离职批准后,方可承担相应的培训费设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠工具管理卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。各种工具量具工装应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。精密贵重工具量具应严格按规定保管和使用。严禁磕碰划伤锈蚀受压变形。车间不得使用不合格的或已损坏的工具量具刃具。使用人员要努力做到计量完好准确清洁并及时送检。量具必须保持完好无损,零件附件无丢失,出现情况,必须及时送技术中心以便检查修理鉴定。禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用轻拿轻放严禁碰撞,使用后擦拭干净......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如因生病请假等其它原因,造成下月工资不满天的由上月补出,方可领取。十未经任何用工手续直接进厂上班的,经查实,追究介绍人及车间相关责任人责任,违反者双方各扣元,符合用工条件者调整其岗位,不符合用工条件者直接劝退。十上班时各工段人员不得大声喧哗,随意走动唱歌等做与生产无关的事,经教育后还无理取闹者次扣元,经扣款后仍不改正者移交保安处解决,并扣元。十如有员工带头罢工或聚众闹事者,处罚元,并承担相应损失,全厂通报,情节严重的移交司法部门处理并予与除名,取消切待遇。十员工和管理人员或其它相关人员发生争吵应及时找相关部门解决不得故意跟随大声喧哗争吵,违者按旷工处理,并赔偿相应损失。十员工和员工之间,管理者和管理者之间如发生矛盾应及时上报相关部门解决,不得带家属或朋友等来厂无理取情况必须按月领工资。如因生病请假等其它原因,造成下月工资不满天的由上月补出,方可领取......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁设备保养规范物品摆放。严禁私自撕毁公司公布的各项通知规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾杂物。必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备地面及其它生产用品进行清理卫生。现场必须经常清理整顿保持地面无积水污物和油污车间内管路线路设置合理安装整齐严禁跑冒滴漏。车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。车间内工位器具设备附件工作台工具箱产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。车间合理喝酒,喝酒者扣元每人,请客者醉酒者扣元每人,并承担相应损失,情节严重的移交司法机关处理。司机与特种作业人员上班期间严禁喝酒,违者扣元,第次除名,如因酒后驾车造成交通事故与安全事故的,切后果由责任人自负,并承担因此给公司造成的经济损失,情节严重的移交司法机关处理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....或籍公事为由办理私事,违者发现次扣元,如不慎发生意外或在其不在职期间发生工作失误造成损失的,应承担相应损失,情节严重的移交司法机关处理。十员工在工作时间怠工,睡觉着,发现次扣元,并承担相应与责任。若为保安和门卫则全厂通报,并加重处分。相关负责人在值班期间内未按要求巡查的,不慎发生意外或造成损失的扣元,律不得私自让人代班,违者发现次扣元,如有特殊情况应及时向主管汇报,协商以后进行安排,如来不及上报,事后及时补器具。能源管理积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水电气汽浪费现象。随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑冒滴漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。未经允许不得私接耗能设备设施器具。下班前应检查关闭水电气设备等。文明生产车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录台帐生产小票齐全完整按规定填写......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....必须及时送技术中心以便检查修理鉴定。禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用轻拿轻放严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。凡自制或新购计量器具均送技术中心检查,合格后办理入库领出手续。严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件报表记录等不得采用非计量单位。对不按规定使用计量器具或造成损坏丢失者,应视情节进行批评教育赔偿或予以罚款。凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。各单位应按需要合理配备计量器具。能源管理积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水电气汽浪费现象。随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑冒滴漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。未经允许不得私接耗能设备设施器具。下班前应检查关闭水电气设备等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....油质合格,待检查无问题方可正式工作。设备卡片点检记录运转记录齐全完整填写及时准确整洁。实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。产线员工的规章制度整理版办手续。十员工上班如无特殊情况,律不得私自让人代班,违者发现次扣元,如有特殊情况应及时向主管汇报,协商以后进行安排,如来不及上报的,事后及时补办手续。十全年事假不超过天,又没有迟到早退现象的员工,年终即作为评比生产先进工作者的重要条件之。十员工在每天下班前必须打扫个人操作台或操作区的卫生与摆放,做到勤清扫勤整理勤监督,如有违反次扣元,在工作中如发现对本组不利的情况应及时阻止,视情况而定,给予适当的奖励,如视而不见的追查至个人的,发现次扣元,情节严重的承担相应责任与损失,查不到个人的由本组承担相应损失责任。十员工合同期满应提前个月写申请,交工段长报生产科或报相关负责人员审批......”

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