1、拟定采购计划单,按分级审批权限的规定报批后,交采购部按计划采购。原则上每月采购次。室了解设备的工作运行情况每周次,并做好记录。发生设备故障,使用科室及时通知药械科,药械科负责全程跟踪,并据实填写维修登记卡。维修费用在元以上的要签定维修协议,维修费用在万元以上的要上报院长批准。该办法自发文之日起执行。篇医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度讨论稿为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。加强领导成立科提出申请,申请资料包括采购设备的可行性论证报告和申请报告。医院医疗设备管理委员会在季度会议上审核商讨,通过要采购的设备。设备科工作人员填写医疗机构配置大型医用设备申请书,报市卫生局审批。市卫生局组织市医疗专家进行论证,审核医疗设。
2、诚实信用的原则,质量优先价格合理,满足医疗卫生机构对仪器设备医疗器械的功能与质量需求。招标范围本规定适用医院内部的所有单台申报价值十万元以上医疗设备和器械的招标采购活动,医院专业设备指设备科负责采购的用于临床科研等的仪器设备。招标步骤医疗设备的招标投标采购分为十个步骤医院临床使用科室向设耗材库药品的仓储部门是药剂科药库。采购原则与方式采购物资本着公平公正公开的原则,实行阳光采购必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量价格及售后服务等方面,择优选购。使用科室和设备库房对储备的医疗器械应当定期检查,做好记录。对在用的要建立医疗设备档案,及时养护校验在用设备,并做好养护校验记录。设备的维修药械科要定期下物资的生产厂家,但不能指定供。
3、求进行验收入库出库。设备的购进验收及管理必须从具有医疗器械生产经营资格的企业购进医疗器械。医院政府采购管理制度篇医院招标采购规定医院医疗设备招标采购管理规定依据中华人民共和国招标法,卫生部关于医疗卫生机构医学装备管理办法卫务科医疗器械医用耗材卫生材料的仓储部门是护理部耗材库药品的仓储部门是药剂科药库。采购原则与方式采购物资本着公平公正公开的原则,实行阳光采购必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量价格及售后服务等方面,择优选购。万元以上的大型医疗设备,市卫生局还将邀请市的医疗专家前来论证。通过专家论证后,如果设备是进口设备,设备科标申请书,原则上应有个以上供应商参加。应有人以上人员参加谈判后通过招标签定合同参加人员主管药械科。
4、副院长使用或申请科室主管副院长纪检书记药械科科长使用科室主任。采购万元以下的医疗器械必须先到市卫生局医药招标管理办公室备案,经批准后方可自行采购。单机件在万元以上的设备,经院长办公会批准购置后由药械科负责,会同主管院长和使用科室制定设备招标书技术参数,经设室了解设备的工作运行情况每周次,并做好记录。发生设备故障,使用科室及时通知药械科,药械科负责全程跟踪,并据实填写维修登记卡。维修费用在元以上的要签定维修协议,维修费用在万元以上的要上报院长批准。该办法自发文之日起执行。篇医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度讨论稿为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。加强领导成立药械科定期汇总后,报医疗设备管理办公室,经院长办公会审批。
5、元以上医疗设备和器械的招标采购活动,医院专派人员进行项目考察,其考察报告书面上报院长办公会,并由药械科备案。单价在万元及以上的医疗设备购置,应当进行可行性论证。论证内容包括配置必要性社会和经济效益预期使用情况人员资质等。因突发公共卫生事件等应急情况需要紧急采购的,按照应急采购预案执行。需采购进口设备的,按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。采购单机件在万元以下的购置,必须由药械科制定采购委员会组织实施。股东会审批万元以上∽万元以下的设备可采取招标或询价方式进行采购,由医院采购部组织实施,由董事会审批。万元以下的设备及物资采取询价方式采购,由医院采购部组织实施,由院长审批。采购程序计划和立项医院常用后勤类办公类物资由总务库管人员或者使用部门主任护士长。
6、批准。该办法自发文之日起执行。篇医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度讨论稿为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。加强领导成立医院采购委员会,由院长分品耗材类由药剂科库房管理员根据各临床科室用药情况包括品种及数量,结合医院基本用药目录拟定采购计划单报药剂科主任签署意见,报经分管院长院长分级审批同意后,交由采购部组织实施。突发事件的紧急采购或临时急需采购,由使用科室提出,经过分管院长征求院长同意后,及时交采购中心采购。特殊物资体内植入物的采购,由使用体内植入物的科室提前天提供植入物的品种规格并认真填医院政府采购管理制度整理版科提出申请,申请资料包括采购设备的可行性论证报告和申请报告。医院医疗设备管理委员会在季度会议上审核。
7、商固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产办公用品卫生被服的主管部门是行政部医疗设备的主管部门是设备科医疗器械医用耗材卫生材料的主管部门是护理部药品的主管部门是药剂科。财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核库存物资的出入库的汇总审核固定资产和库存物资的总账固定资产和库存物资的报销审核,库存物资的监督和定期室了解设备的工作运行情况每周次,并做好记录。发生设备故障,使用科室及时通知药械科,药械科负责全程跟踪,并据实填写维修登记卡。维修费用在元以上的要签定维修协议,维修费用在万元以上的要上报院长批准。该办法自发文之日起执行。篇医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度讨论稿为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。加强领导。
8、商讨,通过要采购的设备。设备科工作人员填写医疗机构配置大型医用设备申请书,报市卫生局审批。市卫生局组织市医疗专家进行论证,审核医疗设备的技术参数。未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购的医用仪器设备,单价在元以上万元以下的,由使用科室向药械科提出申请院采购委员会,由院长分管院长总务科监察室财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序采购物资的质量价格等进行监督。成立物资采购小组,由总务科科长专职采购员监察室和需要采购的部门名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。医院政府采购管理制度整理版。万元以上的设备必须招标采购,由医正的原则,杜绝暗箱操作,确保程序公正环节透明遵循竞争择优价廉和。
9、成立万元以上的大型医疗设备,市卫生局还将邀请市的医疗专家前来论证。通过专家论证后,如果设备是进口设备,设备科填写政府采购进口产品申请表和政府采购进口产品专家论证意见,交市财政局政府采购管理处进行审批和公示。市财政局政府采购管理处公示无异议后,设备科递交申请报告给市政府采购办,进行审批。市政府采购办审批后,委托市招投标中心,采取公开招标的方式进行招标。医院财发„‟号,市相关医疗设备招标采购文件,医院医疗设备的招标采购应委托市招投标中心进行,招标采购应当遵循公开公平公正的原则,杜绝暗箱操作,确保程序公正环节透明遵循竞争择优价廉和诚实信用的原则,质量优先价格合理,满足医疗卫生机构对仪器设备医疗器械的功能与质量需求。招标范围本规定适用医院内部的所有单台申报价值十万。
10、的技术参数。未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购的医用仪器设备,单价在元以上万元以下的,由使用科室向药械科提出申请报告,十验收完毕后,采购单位根据合同条款,按本单位有关审批程序办理付款手续。医院政府采购管理制度整理版。医院政府采购管理制度篇医院招标采购规定医院医疗设备招标采购管理规定依据中华人民共和国招标法,卫生部关于医疗卫生机构医学装备管理办法卫规财发„‟号,市相关医疗设备招标采购文件,医院医疗设备的招标采购应委托市招投标中心进行,招标采购应当遵循公开公平医院政府采购管理制度整理版设备指设备科负责采购的用于临床科研等的仪器设备。招标步骤医疗设备的招标投标采购分为十个步骤医院临床使用科室向设备科提出申请,申请资料包括采购设备的可行性论证报告和申请报告。
11、示。市财政局政府采购管理处公示无异议后,设备科递交申请报告给市政府采购办,进行审批。市政府采购办审批后,委托市招投标中心,采取公开招标的方式进行招标。医院的申请审核固定资产和库存物资的质量有权确定采购物资的生产厂家,但不能指定供应商固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产办公用品卫生被服的主管部门是行政部医疗设备的主管部门是设备科医疗器械医用耗材卫生材料的主管部门是护理部药品的主管部门是药剂科。财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核库存物资的出入库的汇总审核固定资产和库存物资的总账固定每周次,并做好记录。发生设备故障,使用科室及时通知药械科,药械科负责全程跟踪,并据实填写维修登记卡。维修费用在元以上的要签定维修协议,维修费用在万元以上的要上报院长。
12、。医院医疗设备管理委员会在季度会议上审核商讨,通过要采购的设备。设备科工作人员填写医疗机构配置大型医用设备申请书,报市卫生局审批。市卫生局组织市医疗专家进行论证,审核医疗设备的技术参科提出申请,申请资料包括采购设备的可行性论证报告和申请报告。医院医疗设备管理委员会在季度会议上审核商讨,通过要采购的设备。设备科工作人员填写医疗机构配置大型医用设备申请书,报市卫生局审批。市卫生局组织市医疗专家进行论证,审核医疗设备的技术参数。未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购的医用仪器设备,单价在元以上万元以下的,由使用科室向药械科提出申请主管院长和使用科室认可,报院长签字后,报许昌市医疗设备招标办公室,进入招标程序。凭中标通知书,供货商与医院签定正式合同,并按合同要。
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