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doc 科长述职报告(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:42

《科长述职报告(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为现场的文明施工常态化发展运行做到更好,更完美。劳动竞赛先进个人材料王成这项任务。因为我们清水川工地,现在在开展大干天活动。每个人都在认真的大干活动中,他作为我们的领头羊,又可以大展身手的时候。年对于他来说,是最紧张的,是忙碌的,也是最苦最累的阶段,同时也是丰收的时刻。他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求,用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果,减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行,并得到业主监理的认可和推广,现场其它施工单位也照他的方法运行实施。通过此次时间过半任务过半大干季度劳动竞赛专项活动,在项目部领导的大力支持下,工地各级人员的密切协助配合下,现场的文明施工虽然取得了些成绩,但还和标准化的文明施工工地差得很远,在工作中这样那样的不足,只有在今后的交付防腐单位前,巡检中发现水池赤壁及底部渗水,他根据以前的施工经历及现场实际情况,亲自编写水池堵漏施工方案,指导并参加了地坑水池的堵漏工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....很多材料明细不够详尽。所以他要求技术员对自购材料仔细核对,准确提出,以便缩短采购的周期,同时也为后续工作做好准备。他总是以勿以善小而不为,勿以恶小而为之的作风现场实际情况,对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的级施工网络计划,按要求编制项目部土建级网路计划,并定期对项目部编制的月周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决,用制度规范工程实体施工,对质量进度加强考核力度,让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。在辅机冷却水泵房机械通风冷却塔施工中,也是遇到与土建方交叉作业先后次序作业等。同样有这样或那样的问题,都是他多次与其沟通解决。但是,在此过程还发现了些问题,比如,在辅机冷却水泵房中,辅机冷却书泵没有设计冷却水管道,机械通风冷却塔上水管道设计不合理,预留孔洞过多,设计变更不合理等问题。对于此类问题,发联系单时间,等回复,时间太长,影响施工工期。把此类问题想他反应后,他主动与业主监理设计单位取得联系。就现场问题先口述解释,如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清,就把相关放区域进行了伸缩防护围栏隔离......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....油田企业星级站库申报材料第部分站概况站担负着油田多口油井的注汽及部分油井的伴热,全员都要参与管理。以此提高设备管理者和操作者的责任心,保证设备管理目标任务的落实。同时创新实行设备区域承包制度,即对设备周围相应的区域负责,时刻要关注设备周围的设备及自然环境对该设备的影响,使所有设备都处于个完整作上相互支持相互配合,遇到矛盾和问题不回避不埋怨,而是及时采取措施补救,在重大问题决策上,集体讨论决定。在班子之间形成了个取长补短集思广益团结协作风清气正的和谐氛围。第始终把职工呼声作为第信号始终把职工需要作为第保养方法。同时对设备维修人员也实行责任连带制度,敦促维修人员变以抢修为主为以预防检修为主。油田企业五星级站库申报材料网友投稿。我们以抓班子建设为核心,提高队伍素质为主流,着力打造支班子作风过硬具有号召力,队伍技选择始终把职工利益作为第目标始终把职工满意作为第标准。使班子真正成为个为职工群众服务,让职工群众满意的具有号召力的班子。学习学政治,学经济学管理,学专业技术。使班子成员都成为作风过硬懂经济会管理专业技术扎实的全建立科学严密的管理体系,所有设备都承包到责任人......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....即对设备周围奉献的精神,为矿区优质快速高效的开发做出了突出的贡献。第部分两年来所做的主要工作以人为本,加强队伍建设,打造支技术过硬思想过硬的职工队伍。我们以抓班子建设为核心,提高队伍素质为主流,着力打造支班子作风过硬具有号召力抽检的管理法,通过认真落实,保证了生产组织有条不紊,设备处于最佳运行状态,使注汽数量和质量都达到了最佳注采需求。树立成本管理理念,推行系统成本管理,严把成本出口关。油田企业星级站库申报材料第部分站概况站出的贡献。第部分两年来所做的主要工作以人为本,加强队伍建设,打造支技术过硬思想过硬的职工队伍。稠油热采注汽是关键,为确保注够汽注好汽注出优质汽,我们依照超前组织,正点运行,平稳操作,安全生产十字方针组织生产的同时,油田企业五星级站库申报材料网友投稿管理系统之中。推进制度化建设,有效规范操作者行为,对设备实行台策,即对不同的设备抓住不同的管理特点,实行相应的操作方法和维护保养方法。同时对设备维修人员也实行责任连带制度,敦促维修人员变以抢修为主为以预防检修为主。型班子。在前突发事件冲在前,脏累重活干在前,重大节日顶在前,安全规程守在前......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....扎实的工作作风,优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。他作为名土建专工,在日常工作中,认真学习公司业主总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度,除自己认真学习执行外,还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行由于首次参加电厂技改项目施工,在实际工作中,该同志积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同事的批评和帮助,努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际劳动竞赛先进个人材料网友投稿工特点情况,他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护文明施工管理要求。他用最节约最省力的办法来转变现场的文明施工。在这十年的工作中,他秉承干行爱行专行的优良作风,十年如日,勤奋踏实,爱岗敬业,发扬了铁军吃苦耐劳求真务实的精神,积累了许多专业技术知识和丰富的现场施工经验。年月份他被调入陕西清水川电厂期项目。进场后,在电气设备还没有到货﹑施工图纸不全的情况下,他断然决定技术准备工作必须先行,安排技术员编写作业指导书﹑交底书编写亮点策划方案没有条件我们创造条件,他利用现有的部分图纸及电子版图纸,叮嘱技术员依据现有的图纸,早早提出桥架,电缆的甲供备料计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在这十年的工作中,他秉承干行爱行专行的优良作风,十年如日,勤奋踏实,爱岗敬业,发扬了铁军吃苦耐劳求真务实的精神,积累了许多专业技术知识和丰富的现场施工经验。年月份他被调入陕西清水川电厂期项目。进场后,在电气设备还没有到货﹑施工图纸不全的情况下,他断然决定技术准备工作必须先行,安排技术员编写作业指导书﹑交底书编写亮点策划方案没有条件我们创造条件,他利用现有的部分图纸及电子版图纸,叮嘱技术员依据现有的图纸,早早提出桥架,电缆的甲供备料计划,由于此时公司正开始实行电子采购平台操作试行阶段,很多材料明细不够详尽。所以他要求技术员对自购材料仔细核对,准确提出,以便缩短采购的周期,同时也为后续工作做好准备。他总是以勿以善小而不为,勿以恶小而为之的作风现场实际情况,对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的级施工网络计划,按要求编制项目部土建级网路计划,并定期对项目部编制的月周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决,用制度规范工程实体施工,对质量进度加强考核力度,让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不但设备管理组长亲自管理,全员都要参与管理。以此提高设备管理者和操作者的责任心,保证设备管理目标任务的落实。同时创新实行设备区域承包制度,即对设备周围全检查准确仔细。严就是安全制度考核严,重典促安全,再小的违章也给予处罚。实就是所有安全制度落实安全培训计划落实班前班后安全讲话落实。在这字原则的指导下,我们全队连续两年实现安全生产,无任何责任事故。夯实基础,创作当作大事来抓。以强化检查为重点,管好设备。加大巡回检查力度,不但要求岗位工人日清日落实,同时设备管理小组也要做到日检夜巡。对设备运作热情,扎实的工作作风,优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。他作为名土建专工,在日常工作中,认真学习公司业主总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度,除自己认真学习执行外,还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行由于首次参加电厂技改项目施工,在实际工作中,该同志积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同事的批评和帮助,努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际劳动竞赛先进个人材料网友投稿工特点情况,他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护文明施工管理要求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并在拐角处的栏杆上悬挂了温馨提示语此处拐角注意避让区域卫生保洁人员还要求佩戴口罩穿有反光黄色马袈,每次清扫各区域时进行洒水降尘,现场的垃圾要求进行分类存放,现场垃圾存放区域进行封闭隔离等有效措施。保障了现场文明施工常态管理,先后迎接了公司冯总赵总榆林市安监局陕西能源集团公司宋总省地质工会主席扬敬敏和大唐彬长发电有限公司李新民总经理检查指导工作,对现场的文明施工管控得到致的好评。不断吸取持续改进自从项目部月份开展时间过半料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果,减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行,并得到业主监理的认可和推广,现场其它施工单位也照他的方法运行实施。通过此次时间过半任务过半大干季度劳动竞赛专项活动,在项目部领导的大力支持下,工地各级人员的密切协助配合下,现场的文明施工虽然取得了些成绩,但还和标准化的文明施工工地差得很远,在工作中这样那样的不足,只有在今后的工作中将继续发挥优势,吸取经验,时刻保持清醒的头脑,通过摆事实讲道理方式加大文明施工宣传力度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....目标明确,责任到位,按期交付第方防腐单位,在确保安全质量的前提下,工程工期迅速推进。他还结合华电灵武现场实际情况,对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的级施工网络计划,按要求编制项目部土建级网路计划,并定期对项目部编制的月周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决,用制度规范工程实体施工,对质量进度加强考核力度,让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。针对华电灵武项目土建设计变更多电子版图纸多等特点,党宝平同志根据项目部安排,及时更新确定单位工程数量,验评及时升级,同时进行月度土建存在问题汇总,每周组织质量检查并下发质量问题整改单,今年月份以来,共计土建专业组织质量检查次,班,各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析,探讨,总结经验。同时安排下步工作,并指出重点难点对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。劳动竞赛先进个人材料劳动竞赛先进个人材料党灵武项目部土建专工党,男,岁,现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作,充分履行工作职责,不断加强思想政治学习和专业知识的学习,工作中勤勤恳恳,在大干百天劳动竞赛活动中......”

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