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doc 培训班管理制度范本(仅供参考) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:41 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:05

《培训班管理制度范本(仅供参考)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....教师务必严格执行课堂流程,对学生严格要求,培养良好的课堂纪律和向学员说明,让其遵守。校规严格遵守作息时光,不迟到早退,不旷课。衣装整洁朴素美观大方,不允许穿奇装异服。严禁在学校内吸烟喝酒,禁止随地吐痰。在教学楼内不大声喧哗追逐打闹。爱护学校内切公共设施和物品,凡损坏丢失学校公物律照价赔偿。对品学兼优学以致用的学员,或为学校争得荣誉的学员,学校给予表扬或奖励。学员道德规范明确学习目的,端正学习态度,树立远大理想。刻苦学习,不畏困难,勤于思考,虚心请教,努力掌握科学文化专业知识和技能,争取成为德智体全面发展的合格人才。尊重教师,上课认真听讲,按时完成作业,用心支持和配合教师完成教学活动,热情帮忙教师改善教学方法,提高教学质量。热爱群众,团结友爱,培养群众主义精神和荣誉感。遵纪守法,严格遵守学校的各项规章制度,维护正常的教学秩序,勇于向不良言行作斗争。课堂守则按时上课......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....注教师和行政人员的作息时光均以通知为准。教师应记录好每位学生的联系电话,并把每次和家长沟通的内容记录下来。每周交到办公室。教师每周应对学生进行次电话回访或者电话作业,每次电话不少于分钟,要做到每个学生都电话回访到,每次回访都要有回访记录。教师对所带班级学生进行电话回访资料为与家长联络感情沟通学生在校的学习状况家庭学习辅导状况学校活动安排升班续费及下学期续班等事宜与学生直接沟通学习的资料巩固课堂上所学的知识,英语课如课文朗读,口语对练,单词句型音标检查等。学生如有缺课迟到早退学习不认真退步等现象,教师应及时打电话与家长沟通。每学期最后节课为家长汇报课,教师应提前通知家长参加。学生教育热爱尊重了解和严格要求学生,不得体罚或变相体罚学生,不歧视差生,做好后进生的转化工作。所有教师都对学生负有教育的职责,所有教师均须做好学生的安全教育及卫生关系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....禁止长时光进行电话闲聊。教师应严格按学校规定授课,不得任意调课停课延课和私自换课,特殊状况须经校长同意后方可执行。教师应及时给缺课的学生补课,以免影响后期学习为了保证学生安全,有事需请假的学生,教师应与家长交流并核实。教师日常行为管理制度坚守工作岗位,遵守作息时光,自觉做到不迟到不早退,如果因为其他原因迟到,请提前分钟打电话至前台说明原因。元次。卫生每天之前。人力资源部负责公司管理人员普通职员和后备干部的日常培训,专业性较强涉及面较小的现场专业培训由各部门培训专员负责计划组织执行,各部门培训由培训专员负责将培训计划培训记录考核成绩上交人力资源部备案。公司培训采取整体规划的定期培训和解决实际需要的不定期培训相结合的方式。各部门要根据本部门的实际需要,每年至少安排期提高部门员工素质或工作潜力为目标的定期培训,至少安排期以提高员工业务操作潜力为目的不定期培训......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不断提高员工的素质与工作方法。亦可由培训管理员或培训讲师担任。培训方式采取授课式电教操作演示主角扮演案例分析等多种方式进行,也能够会代培等,总之要保证培训按质按量进行。公司各部门内训每月不可少于小时,由部门培训管理员负责,每月日把本部门培训工作开展状况和下月内部培训计划报袖背心西式短裤等不贴合教师规范的服饰。上课时,教师手机务必处于关机或静音状态,禁止上课接听手机或发送信息。对于学生家长将作业发送到老师手机上的,允许老师看信息。教师务必严格执行课堂流程,对学生严格要求,培养良好的课堂纪律和行为规范,随时注意学生听讲书写坐姿。教师在辅导期间进行授课要做到重点突出条理清楚语言简洁深入浅出,力求资料充实板书要规范简要醒目字迹清楚工整,方便学生记录和记忆。教师教学时应注重培养学生的学习方法自学潜力用心主动的学习精神和认真刻苦的良好习惯。注重教与学的结合,提高教学效果。课间休息时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....英语课如课文朗读,口语对练,单词句型音标检查等。学生如有缺课迟到早退学习不认真退步等现象,教师应及时打电话与家长沟通。每学期最后节课为家长汇报课,教师应提前通知家长参加。学生教育热爱尊重了解和严格要求学生,不得体罚或变相体罚学生,不歧视差生,做好后进生的转化工作。所有教师都对学生负有教育的职责,所有教师均须做好学生的安全教育及卫生教育工作,务必从思想上阻止学生进入网吧,爱惜教室内的电灯空调音响等用电设备和电器开关务必阻止学生之间的打闹行为务必阻止学生乱扔纸屑杂物等。培训班管理制度课时光家长接待,解答家长疑问。负责办公用品的保管采购计划及各部门发放招生处。遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整天提交请假申请,并自行联系代课的老师,代课过程中课时费减半。全体教师例会各项活动等,教师须按时参加......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....教师上课务必持续衣冠整洁态度温和举止大方,避免情绪化女性教师上课不得化浓妆严禁穿吊带衫拖鞋超短裙超短裤或过于透明的服饰等男性教师不得穿无袖背心西式短裤等不贴合教师规范的服饰。培训班管理制度范本管理制度旦制定,在般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。下面是小编给大家带来的培训班管理制度,欢迎大家阅读参考,我们起来看看吧,培训班管理制度新东方培训学校教师规章制度上班时光教师备课时光招生宣传即接学生教师辅导作业备注学生作业未完成的可往后顺延时光办公室规章制度。每天整理自我的物品,持续桌面干净整洁,座椅摆放整齐。需要打印的习题资料等务必提前递交,经安排学生上课状况统计整理更新,及时向财务报通报学生需缴纳费用状况。负责新学员督导,在新学员入校前节课,持续与家长沟通,不使生源流失。负责教师教学计划的跟进教师考核的执行。负责定期向家长发放学生学习状况汇报表,般按学期上课者,半学期次......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....普通职员每年参加日常培训时光不得低于小时。外出受训与管理办法为开拓视野,扩大干部员工的知识面,公司鼓励有针对性的外出学习培训。按公司统安排外出受训。如有特殊需要时,事先纳入计划,经批准后落实。附表外出受训申请表外出参加培训要遵守培训纪律,注意个人言谈举止,树立企业良好形象。外出参加培训时领取的书本光盘等培训资料属于公司财产,培训结束后要到人力资源部办理资料交接手续和借阅手续后方可使用。外出参训回公司周内,参训人员填写外出受训记录表报人力资源开关照明灯空调电脑插座等。教学要求为辅导作业时光。带班教师全权负责本班教学任务。教师进班辅导前要准备好教材教案教具和课堂必需品,于辅导前分钟到达教室。期间不得随意出教室课间严禁学生在楼道追逐打闹。维持好各自班级的教学秩序。带班教师应保证学生作业的完成,对于学校期中和期末考试教师应合理安排,确保学生掌握所学知识......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....每天始为正式上班时光,所有教师时务必在办公室自我的办公桌自我备课,不在位者视为迟到。每天下班前,自觉检查临近窗户是否关掉最后离开者务必关闭所有电源开关照明灯空调电脑插座等。教学要求为辅导作业时光。带班教师全权负责本班教学任务。教师进班辅导前要准备好教材教案教具和课堂必需品,于辅导前分钟到达教室。期间不得随意出教室个性是过道南边的教室,杜绝学生攀爬窗户。维持好各自班级的教学秩序。带班教师应保证学生作业的完成,对于学校期中和期末考试教师应合理安排,确保学生掌握所学知识,如有必要可安排单元测试。教师上课务必持续衣冠整洁态度温和举止大方,避免情绪化女性教师上课不得化浓妆严禁穿吊带衫拖鞋超短裙超短裤或过于透明的服饰等男性教师不得穿无袖背心西式短裤等不贴合教师规范的服饰。上课时,教师手机务必处于关机或静音状态,禁止上课接听手机或发送信息。对于学生家长将作业发送到老师手机上的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....遵守课堂纪律,听从教师和班主任的指挥,上课时要定位就座,衣着整齐,不得敞胸露怀穿短裤背心拖鞋。未经老师,不得随便离座或进出教室。上课时要认真听讲,记培训班管理制度范本仅供参考,作为参加外训的证据资料保存,参训结束后有结业证或其他证明材料的,要将复印件交人力资源部存档。附表外出受训记录表所有参加外出培训的人员,回公司天内将受训资料向公司相关人员进行传达讲授,传达讲授时光不得低于外出受训时光的分之。外出参训回公司后,未按要求进行传授培训的,对相关职责人进行经济处罚。训后总结参加外训人员回来第十天至十天内,将培训感受和在实际工作中应用效果,要写出参加外训工作改善报告,经所在部门经理签字后报人力资源部。部门内训与管理办法部门内训由部门主管牵头,部门培训管理员负责制定培训计划与落实方案,并要纳入到各部门年度月度整体工作计划中,保证内训质量。部门内训讲师主要由部门主管担任......”

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