1、形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以镇为中心,以周边等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入万元,比去年同期增收万元,增幅达,为全行财务减亏作出重要贡献。适度营销资产业务,逐步退出散小差等劣质客户,抢占优良客户市场。面对宏观调控和信贷总量控即抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣传到位。是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入视同存款考核手续费收入严格按比例兑现到个人对外出展业代理财险部分按标准增加营销费用。是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销全面收费专业化经营项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩。
2、来主要的工作情况作工作总结认真学习党和国家的金融工作方针政策,把牢自已思想关,合规敬业金融行业向是高风险行业说它高风险,方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种规章制度无数深刻的经验教训告诉我们什么时候我们紧持了制度,各种损失就会嘎然而止,什么时候忽视了制度,国家和人民财产就会遭受意外的损害,正是得益于规章制度的认真学习,年来,我能正确的政策,结合区经济环境现状,我们是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出散小差个人客户。年末私营企业及个人生产经营贷款仅万元,比年初下降万元,逐步淘汰了批资金流量小经营效益差信用度不高的客户。是以寻求信贷管理制。
3、性成果。月末,清收不良贷款本息万元,其中清收本金利息万元,完成全年任务的处置抵债资产万元,完成全年任务的本站向您推荐保全万元,完成全年任务。年末不良资产余额万元,占比为,不良贷款呈现双降趋势,不良贷款余额比上年末净下降万元,不良贷款占比率比去年末下降个百分点。是中间业务持续快速发展,财务贡献率进步加强。月末,全行中间业务收入万元,占总收入的,同比增万元,提高个百分点。是利息收入继续保持有效增长。月末,全行收息万元,其鞭策落后。根据营业网点规模人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到个档次,工资相应提高个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由要我做变为我要做。是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,。
4、拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以镇为中心,以周边等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入万元,比去年同期增收万元,增幅达,为全行财务减亏作出重要贡献。适度营销资产业务,逐步退出散小差等劣质客户,抢占优良客户市场。面对宏观调控和信贷总量控大的发展,回首年,作为它平凡的分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将年来主要的工作情况作工作总结认真学习党和国家的金融工作方针政策,把牢自已思想关,合规敬业金融行业向是高风险行业说它高风险,方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种规章制度无数深刻的经验教训告诉我们什么时候我们紧持。
5、管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支支付结算往来账务库存现金等重点项目重要环节的,有效回避财会风险。是超计划完成经营损益综合指标。月末,全年帐面亏损万元,同比减亏万元,剔除消化年前应收利息万元抵债资产处置损失万元,经营利润达万元,超计划万元,同比增盈万元。是精神文明创建争先创优活动取得好成绩,涌现出批先进集体。在市分行组织的季度开门红竞赛中我行荣获支行类等奖,营业荣获分理处类等奖营业部被省分行授予女职工文明示范岗荣誉称号支行寿险保费营销保费收入完成率名列全鞭策落后。根据营业网点规模人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到个档次,工资相应提高个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由要我做变为我要做。是突出抓农行。
6、强化风险资产管理和维权保全工作。对企业及时签发到逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字盖章,予以确认,使诉讼时效得以延续,对拒不签字的借款人请第人在场作证形成书面记录,还费收入万元,同比增万元。保障措施加强会计基础管理,扎实抓好内控制度落实年活动。年是制度落实年。是以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理建设工程。在统规范制度和作业流程完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门重点环节重点岗位的风险控制和防范。结合近年来内外检查中发现的问题,有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力控。
7、要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持发展有定规模民营企业。如对管理区的明星企业有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请万元用信规模,并在季度注入流动资金万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷杂,影响贷款营销。部分优良客户因此主动退出,不再向银行借贷,转向民间资金借贷。是不良资产占比过高,清收空间愈来愈狭窄。随着改制全面到位,所属企业贷款大部分已形成呆账死账,根本就无法清收。农业贷款也随税费改革政策推广实施已被悬空,失去了清收本息的载体,严重制约了有效收入的增长。在新的年里,我们将继续以加快有效发展为主题,不断克服自身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人力资源优势。
8、制操作风险。是支行财会监管员每公司类私企业及个体贷款收息万元,不良贷款清收利息万元。商业银行年度工作总结打印版。是超计划完成经营损益综合指标。月末,全年帐面亏损万元,同比减亏万元,剔除消化年前应收利息万元抵债资产处置损失万元,经营利润达万元,超计划万元,同比增盈万元。是精神文明创建争先创优活动取得好成绩,涌现出批先进集体。在市分行组织的季度开门红竞赛中我行荣获支行类等奖,营业荣获分理处类等奖营业部被省分行授予女职工文明示范岗荣誉称号支行寿险保费营销保费收入完成率名列全市第在银监局组织金融系统内控制度知识竞赛中获团体第名在市分行组织金商业银行年度工作总结打印版大的发展,回首年,作为它平凡的分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将年。
9、,保障各项业务稳健持续发展,争取更好成绩。篇年是农村商业银行历极为重要的年。乘着年在香港成功上市的春风,农商行得到了务持续快速发展,财务贡献率进步加强。月末,全行中间业务收入万元,占总收入的,同比增万元,提高个百分点。是利息收入继续保持有效增长。月末,全行收息万元,其中公司类私企业及个体贷款收息万元,不良贷款清收利息万元。商业银行年度工作总结打印版。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行地毯式营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。是突出抓块头大骨干所,垄断城区镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。年城区分理处存款净增万元,占全行净增额。是实行工资浮动考核分档,鼓励先进,移监管重心,增强责任约束,不断提高。
10、型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入万元,同比增万元。保障措施加强会计基础管理,扎实抓好内控制度落实年活动。年是制度落实年。是以财务会计基础管理为重点,认真实施基使抵债资产损失降到了最低限度。是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债表外息减免核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽可能带动不良贷款本息的清收。如对厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬咬定青山不放松锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回贷款本息万元,厂贷款本金万元。是进步强化风险资产管理和维权保全工作。对企业及时签发到逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字盖章,予以确认,使诉讼时效得以延续。
11、加营销费用。是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销全面收费专业化经营项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入万元,同比增万元。保障措施加强会计基础管理,扎实抓好内控制度落实年活动。年是制度落实年。是以财务会计基础管理为重点,认真实施基产损失降到了最低限度。是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债表外息减免核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽可能带动不良贷款本息的清收。如对厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬咬定青山不放松锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回贷款本息万元,厂贷款本金万元。是进步。
12、,对拒不签字的借款人请第人在场作证形成书面的工作,对于服务的意识增强,重新理解了从服务要效益的含义农商行上市之后,特别今年以来,整个银行进入了个大发展的时期,总行出台了加强员工素质,提升服务水平的各项措施。通过学习,我举得收获的是思想上的转变。作为柜面人员来说,处在于客户交流的第线,我们的言行就代表了整个农商行的形象。我们对客户多分的关怀和理解,换回的就是他们多份的信任和支持。我深深的体会到了做好窗口服务的重要性,也增强了自觉规范服务的意识。努力加强自身学习,提高各方面素质,为应对新的工作环境作好准备银行业作为高技术普遍应用的行业,需要我们不断地充实和学习更新务发展困境,谋求并实现适合行实际的资产业务发展之路。是按时完成不良资产清收任务,不良资产双降取得阶段。
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