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doc (定稿)(毕业论文)池州联通营销渠道优化策略研究(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)(毕业论文)池州联通营销渠道优化策略研究(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....或者使产品或服务便于最终用户使用或消费,因此应该使渠道成员将注意力集中于最终用户,提高用户购买便利性。第二,营销渠道是价值链组织的网络或参与转移活动的组织或个人,这意味着渠道中各成员具有密切的关联关系,企业应该充分重视对各渠道成员进行引导激励和管控......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....美国密歇根大学麦卡锡教授提出了影响深远的组合策略,即产品策略价格策略渠道策略和促销策略,这组合策略使人们从较为繁杂的营销变数中找到了最为重要的因素,首次提出渠道策略的概念。随着市场营销理论的发展,世纪年代,美国学者劳特朋教授提出了与传统营销的相对应的理论,即顾客成本便利和沟通四要素,在渠道策略方面更多地强调便利......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....换句话说,营销渠道是否畅通渠道产能和效益的高低将直接影响三家运营商所占市场份额。因此如何优化营销渠道管理快速扩大营销渠道规模有效提升渠道竞争力成为电信业发展的重要课题。池州联通营销渠道优化策略研究研究价值近年来随着通信产品的成熟和普及,越来越多公众客户期望能够像购买日用消费品那样可以随处购买通信产品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....渠道经理执行力的强弱,直接影响全市业务发展。优化渠道经理薪酬考核制度,激发其工作积极性,可以有效提升渠道管理团队通信产品普及率日趋饱和,用户总数的增长速度将逐步下降,绝对增长量也逐年减少。国内电信业的竞争已经由技术竞争价格竞争,逐渐演变为渠道服务和销售终端方面的竞争。营销渠道成为培育和发展企业核心能力的重要源泉......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....具体介绍提升渠道管理水平的实施方案,包括完善乡镇区域化营销体系建设和优化渠道管理人员考核制度。第章渠道管理理论文献综述本章重点介绍国内学者关于营销渠道控制和营销渠道发展新趋势的观点,为中国联通池州市分公司优化营销渠道提高渠道竞争力提供操作指引和理论依据......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....另方面,将促进移动通信业务进步差异化,因此,现有过于拥挤的渠道必然不适合甚至会限制产品的流通和业务的发展。所以如何适应时代的营销特征,建立并形成个立体的全天候的渗透性更强的渠道网络,是我们目前需要考虑的重要问题。本文以中国联通池州市分公司的营销渠道作为研究对象......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....行业竞争的加剧以及渠道网点分散,使运营商面临对营销渠道的控制力不断削弱的威胁。鉴于营销渠道对于运营商生存发展的重要性,运营商必须面对挑战,实施对传统营销渠道的转型优化以适应业务发展需要。特别是在面对时代的营销特征,池州联通公司的渠道体系存在的缺陷更加明显,方面,现有渠道的覆盖过于集中,渠道手段单,现有渠道无法更好地体现客户服务价值......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使其消费的非货币成本降低,如连锁超市就为居民提供了方便快捷的服务,体现了购买便利性。戴维克雷文斯和奈杰尔皮尔西认为营销渠道是把产品和服务与最终用户连接起来的价值链组织的网络。菲利普科特勒则认为营销渠道是指产品或服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织或个人构成。上述关于营销渠道定义的论述表明第......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对新增网点数有效网点数充值卡铺卡率铺卡网点数卡铺卡量激活量等七个能够反映渠道拓展和服务工作情况的指标进行实时考核,并在内部网上公开排名展示。此措施有利于激励先进鞭策落后,激发基层渠道管理人员的比赶超的竞争氛围......”

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