1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立广泛的信息与交流系统信息与交流,就是向企业内各级主管部门人员其他相关人员,以及企业外的有关部门人员及时提供信息,通过信息交流,使企业内部的员工能够清楚地了解企业的内部控制制度,知道其所承担的责任,并及时取得和交换他们在执行管理和控制企业经营过程中所需的信息。要建立个广泛而有效的信息与交流系统,应该遵循以下原则有效的内控系统需互牵制的目的。企业为每个部门每个岗位设计工作流程图,明确规定每个部门每个人应该做什么如何做何时做以及正确进行工作的结果等。工作流程图将管理的过程进行了标准化加强凭证与记录控制,即实行凭证保管收款与会计记录人员的岗位分离,对所有凭证包括支票收据工时记录等进行预先连续编号。编妥的凭证应及早送交会计部门,保证全部收入结算款项等及时准确入账控制资产保护与记录即重充分的和全面的内部财务经营和遵从方面的数据,以及关于外部市场中与决策相关的事件和条件的信息......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....大多数企业最主要的风险是营运风险。但不管是什么风险,企业都应该建立可以辨认分析和管理风险的机制原稿。,存在组织与组织之间各自为政互相推诿人浮于事等现象,企业内部权责分派体系不清晰,贯彻执行不到位。信息沟通不畅,职责不清,责任不明在我国企业中存在这样的现象企业的信息不论从纵向还是横向沟通都十分不畅,许多有关企业的信息被管理当局控制,而企业的员工对此无所知。还有企业内部各个部门各自为政,部门与部门之间的信息沟通缺失,员工对企业信息了解微乎其微,往往局限于自企业内部控制存在问题与应对浅析原稿效地汇报给有能力采取行动的管理层级甚至董事会内部控制有效实施的对策完善公司治理结构要想真正发挥内部控制的作用,首先就要从完善公司治理结构着手。方面这是因为董事会监事会经理层是企业经营理念管理哲学价值观的创造者和行为表率者,也是经营目标组织架构制度规范的制定与执行者......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以加强管理,但我国企业缺乏的就是这种机制,往往出现盲目扩张的现象。企业内部控制存在问题与应对浅析充分的和全面的内部财务经营和遵从方面的数据,以及关于外部市场中与决策相关的事件和条件的信息。这些信息应当可靠及时可获,并能以前后致的形式规范地提供使用有效的内控需要建立可靠的信息系统,涵盖公司的全部重要活动有效的内控系统需要有效的交流渠道,确保所有员工充分理解和坚持现行的政策和程序,影响他们的职责,并确保其他的相关信息传达到应被传达到的人员。增进有效的监督与效地汇报给有能力采取行动的管理层级甚至董事会内部控制有效实施的对策完善公司治理结构要想真正发挥内部控制的作用,首先就要从完善公司治理结构着手。方面这是因为董事会监事会经理层是企业经营理念管理哲学价值观的创造者和行为表率者,也是经营目标组织架构制度规范的制定与执行者,是企业所有责任的最终承担者另方面在内部控制环境诸要素中......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....它在客观上要求所有者既不能对经营者做过多的直接干预,也不能完全放任,必须对经营者的行为进行行之有效的激励与约束。只有在企业中明确而合理地配臵公司股东董事会经理人员和其他利益相关为进行行之有效的激励与约束。只有在企业中明确而合理地配臵公司股东董事会经理人员和其他利益相关者之间的权力责任和利益,从而形成有效的制衡关系,建立科学高效的组织结构,才能在最大程度上保持公司股东董事会经理层的价值取向致才能充分展现公司管理当局的操守及价值观管理哲学和经营风格,进而影响到企业员工,从而在企业中形成积极优秀的企业文化才能保证科学的人力资源政策的制定企业所面临的风险主要是市场风险信贷风险营运风险法律风险管制风险声誉风险技术风险等以及随着交易类型和工具的变化所面临的兼并收购破产重组等风险。在诸多风险中,大多数企业最主要的风险是营运风险。但不管是什么风险,企业都应该建立可以辨认分析和管理风险的机制......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....但管理层应当确定可以承受的风险水平,识别这些风险并采取定的应对措施。要确立风险首位和内控先行的思想和工作原则,树立风险评估与管理意识,建立健全风险控制和分析的,识别这些风险并采取定的应对措施。要确立风险首位和内控先行的思想和工作原则,树立风险评估与管理意识,建立健全风险控制和分析的机制和部门,构建授权审批控制机制,做到权限明确权责统,提高运营效率,最大程度的规避风险化解风险。执行严格的控制活动控制活动是确保管理层的指令得以实现的政策和程序。控制活动存在于在整个企业内的各个阶层与各种职能部门,涉及的控制对象包括人财物产业内部权责分派体系不清晰,贯彻执行不到位。风险评估不足意识薄弱随着经济的融合,企业将会面对更大的环境变化和生存风险,企业所面临的风险主要是市场风险信贷风险营运风险法律风险管制风险声誉风险技术风险等以及随着交易类型和工具的变化所面临的兼并收购破产重组等风险......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....首先就要从完善公司治理结构着手。方面这是因为董事会监事会经理层是企业经营理念管理哲学价值观的创造者和行为表率者,也是经营目标组织架构制度规范的制定与执行者,是企业所有责任的最终承担者另方面在内部控制环境诸要素中,公司治理实际上发挥着最主要最关键的作发挥内部控制的作用,首先就要从完善公司治理结构着手。方面这是因为董事会监事会经理层是企业经营理念管理哲学价值观的创造者和行为表率者,也是经营目标组织架构制度规范的制定与执行者,是企业所有责任的最终承担者另方面在内部控制环境诸要素中,公司治理实际上发挥着最主要最关键的作用。有效的公司治理的中心目标是既要保证经营者有充分的自主权,在市场上展示出经营管理能力以实现股收据工时记录等进行预先连续编号。编妥的凭证应及早送交会计部门......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....要建立个广泛而有效的信息与交流系统,应该遵循以下原则有效的内控系统需要充分的和全面的内部财务经营和遵从方面的数据,以及关于外部市场中与决策相关的事件和条件的信息。这些信息应当可靠及时可获,并能以前后致的形式规范地提供使用有效的内控需要建立可靠的信息系统,涵盖公司的全部重要活动有效的内控系统需要有效的交流渠企业内部控制存在问题与应对浅析原稿之间的权力责任和利益,从而形成有效的制衡关系,建立科学高效的组织结构,才能在最大程度上保持公司股东董事会经理层的价值取向致才能充分展现公司管理当局的操守及价值观管理哲学和经营风格,进而影响到企业员工,从而在企业中形成积极优秀的企业文化才能保证科学的人力资源政策的制定和实施,从而充分开发和利用企业中人这最为重要的因素......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....公司治理实际上发挥着最主要最关键的作检查内部控制设计的充分性需要定期检查,而控制是否按照设定的程序运行也需要进行监督。企业应考虑建立和完善内部审计职能,使内部审计的独立评估成为企业内控监督机制中的重要力量。企业还应着重建立有效的舞弊汇报监察机制,使各种舞弊事件或舞弊迹象能够迅速有效地汇报给有能力采取行动的管理层级甚至董事会风险评估不足意识薄弱随着经济的融合,企业将会面对更大的环境变化和生存风险,确保所有员工充分理解和坚持现行的政策和程序,影响他们的职责,并确保其他的相关信息传达到应被传达到的人员。增进有效的监督与检查内部控制设计的充分性需要定期检查,而控制是否按照设定的程序运行也需要进行监督。企业应考虑建立和完善内部审计职能,使内部审计的独立评估成为企业内控监督机制中的重要力量。企业还应着重建立有效的舞弊汇报监察机制......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....并能以前后致的形式规范地提供使用有效的内控需要建立可靠的信息系统,涵盖公司的全部重要活动有效的内控系统需要有效的交流渠道,确保所有员工充分理解和坚持现行的政策和程序,影响他们的职责,并确保其他的相关信息传达到应被传达到的人员。增进有效的监督与提高风险意识,强化风险管理任何经济组织在经营活动中都会面临各种各样的风险,风险对其生存和竞争能力产生影响。风险评估过程的作用是识别评估和管理影响企业实现经营目标能力的各种风险。很多风险并不为经济组织所控制,但管理层应当确定可以承受的风险水平,识别这些风险并采取定的应对措施。要确立风险首位和内控先行的思想和工作原则,树立风险评估与管理意识,建立健全风险控制和分析的权益最大化,又要保证经营者以股东利益为准绳,合理运用受托于股东的自主权,并在权利可能被滥用的时候,得到及时的监督约束与控制......”。