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doc 数字化商务与现代物流配送中心整体解决方案(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:19

《数字化商务与现代物流配送中心整体解决方案(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....物流中心每天要完成这样大量的财务结算,唯的可能就是采用计算机信息处理系统。再者,电子商务时代的来临将使传统的物流与商流信息流重新整合。传统的物流是与商流信息相分离的,即三流分离商流解决的是商品价值与使用价值的实现,即所有权的转移物流解决的是商品生产地与销售地域的时阀位移。信息流解决的是商流与物流之间的信息传递,三者之间运作的相对独立性,导致传统物流商流和信息流的运作效率较低,成本居高不下企业相比,第三方物流服务的利润来源不是来自运费仓储费用等直接收入,不是以客户的成本性支出为代价的,而是来源于与客户起在物流领域创造的新价值。为客户节约的物流成本越多,利润率就越高,这与传统的经营方式有本质不同。虽然,我国现有的物流企业在交易方式上还没有摆脱传统以运费仓储费用为计量的结算方式,但以降低客户经营成本为根本的经营目标已经被中外运等物流企业明确地提出......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在流通领域的各个环节上,产品就能够按必要的时间,必要的地点,必要的数量和完善的质量进行流动,真正地达到精益物流的目的。现代物流中心应同时也是信息处理中心现代物流中心是替不同的企业做不同业务范围的物流管理和配送工作,是个多元化和社会化的大系统,在管理上难度很大,其业务的特点是它是介于供应商与用户之间,方面它要为供应商提供物流服务,同时也作为用户到供应商之间的信息传递中心角色现代物流中心不但提供本国范围的物流服务,同时也提供国际物流服务,这就要求巨大的地理时空不能成为现代物流中心提供服务的障碍,解决这问题只有依赖于现代物流中心的信息处理系统现代物流中心要面对大量的供应商和用户,处理的产品品种众多,数量不,要提供完善的物流服务,必须采用信息化管理。除了以上几个业务特点体现了信息处理对现代物流中心的重要性外,从现代物流中心的基本功能上更能进步地说明现代物流中心对信息处理的依赖性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....物流中心可以在此进行提货指令发货指令确认,进行业务查询,查看反馈信息,进行客户编码库区编码物品编码维护等。网络就是软件,软件就是服务,多谢观看,欢迎批评指正。总体策划广东应用研究所广州市威洋形象策划顾问中心方案设计广州市小聪软件有限公司二年十月二十日浪费惊人,无法满足现代社会人们对快速准确及时的物流服务的要求。因此,现代物流已趋向于商流和信息流体化的趋势,通过构建现代物流中心同时也是信息处理中心这全新的现代物流体系,使商流物流和信息流在物流信息系统的支持下同时间发生流动,从而完成提供准确和及时的物流服务之目的。二第三方物流解决方案当前,我国第三方物流的发展还处于起步阶段,现有物流服务还不能满足客户的紧迫需求......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....库区即可实时查询到指令,进行相应的出库操作出库填写出库单对帐单,并利用自己的运输车队去进行相应的作业,同时反馈出库信息给物流中心,物流中心确认后,客户即可在库存变化报表内查询到该笔单据是否已出库。物流信息软件提供三个功能入口,分别为客户入口包括客户指令提货指令发货指令结算指令反馈信息货物状况通知库存变化报表指令查询提货指令查询发货指令查询结算指令查询编码维护编码查询编货指码添加编码删除编码修改等功能模块,客户可以在此向物流中心下达提令发货指令,以及查询指令,进行指令修改,物品编码维护等。库区入口包括指令查询提货指令发货指令入库单据出库单据对帐单据业务处理入库出库对账单库存状况库存变化现有库存异常处理入库单修改出库单修改对账单修改等功能模块,库区可以在此进行提货指令查询发货指令查询,进行入库出库操作,查看现有库存库存变化,进行异常处理等......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....二是物流过程必须是无中断无绕道无等待无回流的增值活动流。传统的物流活动将无法实现这要求,它的实现必须要有现代物流信息系统的支持,这是因为传统的物流是以生产企业为中心,物流的推动力来自生产企业,生产企业的目的是通过推式物流以达到产品的价值实现,这就容易造成这样的问题首先是产品能否符合顾客的需求,不符合顾客需求的物流将不能创造价值活动,反而是资源的浪费其次是物流的流向,由生产企业引发的推式物流,由于需求信息的不确定性,其物流流向并非都明确,因而不可避免地会出现有产品没销路,或是有销路又没产品的不致现象,所以物流的中断绕道等待回流等现象将时常发生。现代物流由于是反应式物流,物流的源动力来自顾客的需求,在现代物流信息的强有力的支持下,各种信息可以在物流活动过程的各个环节进行快速实时准确的传递,传统物流所不可避免的会出现的问题,在现代物流中将会得到完全的克服......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....远远超越了与客户般意义上的买卖关系,而是紧密地结合成体,形成了种战略合作伙伴关系。从长远看,第三方物流的服务领域还将进步扩展,甚至会成为客户销售体系的部分。它的生存与发展必将与客户企业的命运紧密的联系在起。在西方的物流理论中非常强调相互依赖关系,也就是说个企业的迅速发展光靠自身的资源力量是远远不够的,必须寻找战略合作伙伴,通过同盟的力量获得竞争优势。而第三方物流扮演的就是这种同盟者的职能,与客户形成的是相互依赖的市场共生关系。第三方物流是客户的战略投资人,也是风险承担者。第三方物流公司追求的不是短期的经济效益,更确切地说它是以种投资人的身份为客户服务的,这是它身为战略同盟者的个典型特点。比如,为了适应客户的需要,第三方物流公司往往自行投资或合资为客户建造现代化的专用仓库个性化的信息系统,以及特种运输设备等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这成为我国物流社会化的个瓶颈。这个问题的解决依赖于双方物流观念上的转变和合作方式的创新,需要我们从更深层次上研究探索第三方物流的角色职能和定位问题。对于非物流企业讲,需要以种全新的角度来看待第三方物流服务。第三方物流是客户的战略同盟者,而非般的买卖对象。第三方物流企业不是货代公司,也不是单纯的速递公司,在物流领域扮演的是客户的战略同盟者的角色。在服务内容上,它为客户提供的不仅仅是次性的运输或配送服务,而是种具有长期契约性质的综合物流服务,最终职能是保证客户物流体系的高效运作和不断优化供应链管理。从这个角度来看,第三方物流企业与其说是个专业物流公司,不如说是客户的个专职物流部门,只是这个物流部门更具有专业优势和管理经验。与传统运输企业相比,第三方物流的服务范围不仅仅限于运输仓储业务,它更加注重客户物流体系的整体运作效率与效益。供应链的管理与不断优化是它的核心服务内容......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....现代物流中心提供的覆盖全国或全球的服务网络,因此个现代物流中心在全国或全球范围内将会建立无数个服务网点,物流中心要有效地对这些服务网点进行指挥和控制,只有通过信息化管理才能达到,在运输的时间路线和方式上满足客户的要求二是现代物流中心的存储装卸和搬运功能,物流中心通过建立仓储系统以保证市场分销活动的顺利进行,在仓储系统中,要配备高效率的分拣传送储存等设备,这就要求产品管理信息化编码和建立数据库,所用设备必须具有信息处理功能,同时还要有先进的信息管理系统,包括信息的生成加工及处理,利用快速准确的信息流来指挥仓储系统的各种活动三是现代物流中心的结算功能,现代物流中心除了自身提供服务的财务结算外,同时还要担负替货主向收货人进行货款结算,由于现代物流中心整个系统投入巨大只有当经营规模达到盈亏平衡点之上才有获利的可能。因此,现时有的欧美大型物流中心经营的产品可达数十万种......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....也是实现与客户的双赢利益体化的真实反映。这也是解除企业后顾之忧,真正实现战略合作的经济基础。三技术实施方案软件部分由客户操作区物流中心操作区库区操作区共三个系统模块构成,主要适用于第三方物流公司的仓存管理和运输管理。物流信息软件是基于开发的。有三个角色,分别为客户物流中心和库区。客户是相对于物流中心而言,般为生产企业和大型零售企业,我们的设计思想为,对于生产企业,直接将离开生产线的成品放入第三方物流公司的就近库区,这样生产企业就可以把主要精力放在新产品的设计开发,免除公司配备大量的仓储设施,运输车队所带来的费用和管理问题。而如果生产企业想把在库区的产品运送的另个地方的代理商处,它只要向物流中心下达发货指令,指明产品的流向和发货时间,而剩余的事情就可以交给第三方物流公司来处理,物流公司会对指令的可行度进行分析,如果指令,反馈给客户,客户重新下达指令,如果指令正确......”

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