1、制冷调试工作，净化低温甲醇洗的试车工作，为最后产出合格的净化气，做出了自己应有的贡献，尤其在几套装臵同时试车期间，气化分钟分析次，净化变换小时分析次，低温甲醇洗小时分析，同时还完成了环境凝结水调试工作，净化除氧站调试工员安装调试的同时，是每个分析化验人员及时介入，学习掌握所用分析仪器设备的原理操作及故障排除。经过部门每个人员的齐心努力，使气象色谱仪油品分析仪煤质分析仪离子色谱液相色谱等关键分析仪器设备得以及时安装调试完成。为化工各装臵试车时分析化验工作打下了坚实的基础。做好新进场队伍员做好级交底，级交底针对所有参加施工的工人，由工程部负责交底，质检部起参加交底，将质量操作要点和检查指标告之工人，使质检部在构件验收时能够顺利进行。以图纸和规范。
2、供依据。工程施工质检部年度工作总结与计划上传工程质检部年度工作总结与年度计划工程于年初进场，前期进桩基施工完成小时之内，完成该灌注桩的资料，资料员认真检查每项数据，确保资料填写准确真实。本年工作体会在质量管理工作中，充分发挥现场管理人员的积极性。现场施工管理人员包括项目部施工员施工队队长施工队班组长，在质量管理工作中，紧紧抓住现场管理人员，首先在开工前的技术交底上，本工程下部结构上部结构构件施工即将开始，组织质检部人员学习图纸和规范，为构件验收做好准备。开展质量月活动及质量通病防治活动。存在的不足规划的各项质量活动，应及时实施，并形成活动总结。检验批资料存在的问题，如涂改数据填写前后数据不致等现象，需在资料收集整理时认真检查。技术交底，督促。
3、对发现的问题及时要求整改。在钢栈桥钢护筒桩基施工中定期检查，自开工以来，下发整改通知单份，下发罚款通知单份。开展青年质量管理示范岗活动，对主桥灌注桩灌注桩施工工艺主桥承台钢吊箱施工工艺承台大体积混凝土温控工艺挂篮悬浇线型控制技术等，形成书面总结，为工程施工积累经验。请同事和领导对质检部工作提出宝贵意见，对本年度工作中存在的不足进行完善，提高本部门工作能力。现将年上半年部门工作总结汇报如下。工作完成情况作完成情况年是工程施工质检部年度工作总结与计划上传净化变换催化剂硫化工作，净化变换气调试工作，丙烯压缩制冷调试工作，净化低温甲醇洗的试车工作，为最后产出合格的净化气，做出了自己应有的贡献，尤其在几套装臵同时试车期间，气化分钟分析次，净化变换小时。
4、分析次，低温甲醇洗小时分析，同时还完成了环境凝结水调试工作，净化除氧站调试工动。存在的不足规划的各项质量活动，应及时实施，并形成活动总结。检验批资料存在的问题，如涂改数据填写前后数据不致等现象，需在资料收集整理时认真检查。加强工作的主动性积极性，各项工作提前准备。工程施工质检部年度工作总结与计划上传。做好新进场队伍的技术交底，督促施项目补充了操作规程中的漏项部分，删减了冗余的分析项目，修订了操作规程中失效过时的分析方法。任务重分析仪器设备新人员少熟练工少每个运行班组十人要负责全厂界区工艺控制及安全分析任务，等困难，精心准备合理安排周密组织，优选操作技术过硬的化验人员，圆满完成了气化切氧点火调试工作栈桥施工队钢护筒施工队桩基队主桥承台钢吊箱施。
5、水调试工作，净化除氧站调试工公司项目建设投产的冲刺年，在年初的公司工作会上明确公司全年工作目标后。质量检验部紧紧围绕化工区各装臵试车及工程建设网络进度。就化工装臵调试中的分析化验工作进行了以下具体工作。，与各生产部室分厂沟通，优化了检验计划。是分析化验操作规程检验计划更合理更具操作性。结合工艺分析工程施工质检部年度工作总结与计划上传，如主桥超长大直径灌注桩施工工艺主桥承台钢吊箱施工工艺承台大体积混凝土温控工艺挂篮悬浇线型控制技术等，形成书面总结，为工程施工积累经验。请同事和领导对质检部工作提出宝贵意见，对本年度工作中存在的不足进行完善，提高本部门工作能力。工程施工质检部年度工作总结与计划上净化变换催化剂硫化工作，净化变换气调试工作，丙烯压缩。
6、题，告之各部门进行工程施工质检部年度工作总结与计划上传净化变换催化剂硫化工作，净化变换气调试工作，丙烯压缩制冷调试工作，净化低温甲醇洗的试车工作，为最后产出合格的净化气，做出了自己应有的贡献，尤其在几套装臵同时试车期间，气化分钟分析次，净化变换小时分析次，低温甲醇洗小时分析，同时还完成了环境凝结水调试工作，净化除氧站调试工现场管理人员进行质量教育，明确质量要点和质量控制指标，给管理人员树立质量意识，抓住现场管理人员，质量管理工作才能顺利开展其次，在周例会上，对质量管理先进个人进行表扬，对质量较好的施工队进行表扬第，对项目部认真执行质量管理的人员进行适当奖励，树立优秀典型，号召大家学习项目补充了操作规程中的漏项部分，删减了冗余的分析项目，修订。
7、工员做好级交底，级交底针对所有参加施工的工人，由工程部负责交底，质检部起参加交底，将质量操作要点和检查指标告之工人，使质检部在构件验收时能够顺利进行。以图纸和规范为依据，每天对现场进行质量检查，发现问题及时整改，使损失将到最低。对本工程中的难点工艺进行总我部组织在公司质检中心楼会议室召开了甲烷化分析技术相关问题沟通讨论会。质量检验部技术组成员就甲烷化分析项目分析方法及需要仪器试剂等问题与公司专家进行了深入细致的讨论，由外方专家对我部门提出的个水质及项工艺气体分析方法进行了确认。年初我部及时联系分析仪器厂家到场调形成良好的质量管理风气。当施工现场出现质量问题时，应积极分析原因，并帮助施工队采取对策，首先是解决问题，然后再对问题责任人进行处罚。。
8、操作规程中失效过时的分析方法。任务重分析仪器设备新人员少熟练工少每个运行班组十人要负责全厂界区工艺控制及安全分析任务，等困难，精心准备合理安排周密组织，优选操作技术过硬的化验人员，圆满完成了气化切氧点火调试工作主要完成工作如下根据局文件和公司贯标要求，建立健全质量管理体系文件制定工程质量创优计划和各类档案。编制完成工程施工用表，并经监理认可。完成了钢管桩施工队钢栈桥施工队钢护筒施工队桩基队主桥承台钢吊箱施工队的技术交底。迎接江苏省公路局镇江质监站等上级部门检查。做好内业资料，工过程中的技术难度进行总结分析，共同提高管理水平。针对主桥钢护筒施工开展小组活动。每月做好质量检查结果的统计，并进行分析，上报公司质检部，及时掌握质量动态，为领导决策提。
9、质量问题处理完毕后，形成总结，为后续施工避免同类问题提供依据。应对主管单位的质量检查工作，给上级单位放心满意的质量印象。首先做好会务事宜，桩基施工完成小时之内，完成该灌注桩的资料，资料员认真检查每项数据，确保资料填写准确真实。本年工作体会在质量管理工作中，充分发挥现场管理人员的积极性。现场施工管理人员包括项目部施工员施工队队长施工队班组长，在质量管理工作中，紧紧抓住现场管理人员，首先在开工前的技术交底上，净化变换催化剂硫化工作，净化变换气调试工作，丙烯压缩制冷调试工作，净化低温甲醇洗的试车工作，为最后产出合格的净化气，做出了自己应有的贡献，尤其在几套装臵同时试车期间，气化分钟分析次，净化变换小时分析次，低温甲醇洗小时分析，同时还完成了环境凝。
10、依据，每天对现场进行质量检查，发现问题及时整改，使损失将到最低。对本工程中的难点工艺进行总结，如主桥超长大直试校正未投用分析仪器设备，为化工各装臵调试进行分析仪器技术准备。由于化工各装臵试车时间愈来愈紧，分析仪器设备的操作培训成当务之急。面对工作紧任务重困难多的不利局面，我部在各项工作安排中打破常规，抓重点保目标，主动工作合理安排。在工作安排中做到工作到岗责任到人。在厂家技术桩基施工完成小时之内，完成该灌注桩的资料，资料员认真检查每项数据，确保资料填写准确真实。本年工作体会在质量管理工作中，充分发挥现场管理人员的积极性。现场施工管理人员包括项目部施工员施工队队长施工队班组长，在质量管理工作中，紧紧抓住现场管理人员，首先在开工前的技术交底上全。
11、为领导决策提供依据。本工程下部结构上部结构构件施工即将开始，组织质检部人员学习图纸和规范，为构件验收做好准备。开展质量月活动及质量通病防治活检部较好的完成了本部门的任务，对工作中存在的不足，需要在后续工作中不断改进。质检部完成的主要工作工程自开工以来，质检部主要完成工作如下根据局文件和公司贯标要求，建立健全质量管理体系文件制定工程质量创优计划和各类档案。编制完成工程施工用表，并经监理认可。完成了钢管桩施工队量检查，由质检部负责组织，在接到检查通知后，告之办公室，准备会议室。针对检查重点，在检查前，组织各部门和施工队召开迎接检查会议，做好施工现场内业质量的各项工作。检查当天，提前等候，接待陪同检查人员，准备和版汇报材料。检查后，针对检查出的问。
12、厂循环水分析，这半年还完成了各种安全分析及臵换分析于次，在试车工作中质检部的分析化验员在人员不足的情况下，发扬自我牺牲精神，发扬团队协助精神，积极配合调试单位各部室和生产分厂的工作，取得了重大成绩分析技术进行了沟通和协调。随着空分气化净化等化工装臵的陆续调试，年月日项目补充了操作规程中的漏项部分，删减了冗余的分析项目，修订了操作规程中失效过时的分析方法。任务重分析仪器设备新人员少熟练工少每个运行班组十人要负责全厂界区工艺控制及安全分析任务，等困难，精心准备合理安排周密组织，优选操作技术过硬的化验人员，圆满完成了气化切氧点火调试工作。加强工作的主动性积极性，各项工作提前准备。工程施工质检部年度工作总结与计划上传。在各分项工程施工过程中加强检查。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
工程施工质检部201年度工作总结与计划 上传