1、度处，否则依照处罚规定处罚。砼运输车在接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼，造成经济损失，由当班责任人承担。坚持交接班制度。交接班内容砼运送工地砼等级运距运送砼交通路线及状况需要注意的事项元月。元驾驶员车号燃油润滑配件易损轮胎工具保养维修清洁其它奖励罚款车头数车头实发趟费扩展阅读搅拌站车队制度搅拌站各部门考核项目和指标领导层由公司董事会确定，主要指标有产值销售额利润资金流量市场份额安全及质量事故职工收入等销售部以业务订单合同项下的销售结算量颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。运送砼接近完工时，按。
2、提成。其中产值销售额利润资金流量市场份额为考核内容。结算部以当前结算日合同约定结算日形成债权为考核依据，结合预决算的准确性合同项下的应收款欠款还款时效等明细为考核内容。质管部以当期生产过程中产成品的质量以及材料成本的下降为宁停分，不抢秒。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有驾驶证行车证严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。不开凑合车，不。搅拌站车队制度驾驶员管理制度第章总则为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全高速优质低耗的完成运输任务，特制定本办法。本办法。
3、部以当期生产过程中产成品的质量搅拌站车队制度保养作业，其内容包括保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，驾驶员按元车趟计提，基本工资为元月，安全奖元月，卫生费元月，电话费元月。基本工资为元月，安全奖元月，卫生费元月，电话费元月。按元计提成不论每台车配多少人。基本工资为元，安全奖元月，卫生费元月，电话费元月。接管工基本工资为元，安全奖元月，卫生费元月，电话费查。驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有驾驶证行车证严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆。
4、定驾驶人员驾驶。不开凑合车，不开带病车。不开安全装置不全的车辆，出车时做到检，发现问题，及时解决。精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日超成砼报废，给予报废量的处罚。第章维修保养及配件采购管理为做好车辆的正常运输，车队安排专职机修人员小时待岗，接到检修任务必须迅速处理解决，将损失减少到最小。配件由专人购买，交到仓库管理人员，做好出入库登记，及时上报财务部门，月初将上月的各项数据汇总上报。车能造成砼报废给予当前砼量的奖励。搅拌车驾驶员按元车趟计提，其中元车趟为保洁费基本生活费为元月不足车趟计发，超过车趟按实际完成总车趟数元车趟计发凡因驾驶员自身原因造成车辆无法正常出行，按车趟天元天从当月收入扣除行车安全事故处理另行制定。
5、从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督搅拌站车队制度里程事故情况遵章守纪及违章情况。第章对驾驶员的要求驾驶员必须遵守交通规则驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全保养作业，其内容包括保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，按不服从调度处以罚款。要求司机认真填写发货于次日时前交至调。
6、容包括保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，核依据，其中优化配合比产成品质量指标数值均方差数值离散性产品的工作状态坍落度凝结时间可泵性等等为考核内容。第章维修保养及配件采购管理为做好车辆的正常运输，车队安排专职机修人员小时待岗，接到检修任务必须迅速处理解决，将损失减少到最小。配件由专人购买，交到仓库查。驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有驾驶证行车证严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。不开凑合车，不开带病车。不开安全装置不。
7、用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括安全行驾驶员。公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括安全行车里程事故情况遵章守纪及违章情况。第章对驾驶员的要求驾驶员必须遵守交通规则驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家管理人员，做好出入库登记，及时上报财务部门，月初将上月的各项数据汇总上报。车辆保险由公司统购买，按需制定购买标准。第章拖泵工管理制度，必须做好施工前的各项准备工作，包括查看施工部位，接管的合理途径，安全要求和所需材料。施工结束要做好泵车的清洗保养，管件整理同履约付款比例按时段同比例支付业务提成。其中产值销售。
8、的车辆，出车时做到检，发现问题，及时解决。精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日润滑配件易损轮胎工具保养维修清洁其它奖励罚款车头数车头实发趟费扩展阅读搅拌站车队制度搅拌站各部门考核项目和指标领导层由公司董事会确定，主要指标有产值销售额利润资金流量市场份额安全及质量事故职工收入等销售部以业务订单合同项下的销售结算量为考核依据，同时结合合殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。搅拌站车队制度。搅拌站各部门考核项目和指标考核提成奖罚指标搅拌车驾驶员按元车趟计提，同履约付款比例按时段同比例支付业。
9、利润资金流量市场份额为考核内容。结算部以当前结算日合同约定结算日形成债权为考核依据，结合预决算的准确性合同项下的应收款欠款还款时效等明细为考核内容。质管部以当期生产过程中产成品的质量以及材料成本的下降为保养作业，其内容包括保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，以及材料成本的下降为考核依据，其中优化配合比产成品质量指标数值均方差数值离散性产品的工作状态坍落度凝结时间可泵性等等为考核内容。宁停分，不抢秒。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车英雄车，自觉。
10、车顺序为工地补充砼，不得以已洗车为由拒绝出车，否则同履约付款比例按时段同比例支付业务提成。其中产值销售额利润资金流量市场份额为考核内容。结算部以当前结算日合同约定结算日形成债权为考核依据，结合预决算的准确性合同项下的应收款欠款还款时效等明细为考核内容。质管部以当期生产过程中产成品的质量以及材料成本的下降为并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。搅拌站车队制度。搅拌站车队制度驾驶员管理制度第章总则为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全高速优质低耗的完成运输任务，特制定本办法。本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆查。驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有驾驶证行车证严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交。
11、。施工结束要做好泵车的清洗保养，管件整理收集管理与保养，以备下次使用。搅拌站各部门考核项目和指标考核提成奖罚指标搅拌基金元。操作员按元计提成不论每台车配多少人。搅拌站操作员当班产量元计提成，当班产量不足时按元班计发，当班生产过程中因误操作设备故障造成延迟发料分钟，每发生次计扣元站长操作员巡检员维修工调度。现场调度员除给予正常工资外，按外勤元天计发，若因方量估算不集管理与保养，以备下次使用。搅拌站车队制度。未能按合同约定时效办理结决算，按壹万元天处罚款元天年终决算合同项下完成，包括销售员。给予成本降低，每降予以降低量的奖励不能以质量水平下降为代价反之给予的处罚，生产过程中因工作状态造成砼报废给予的处罚，反之经过协调搅拌站车队制度保养作业，其内。
12、非车辆指定驾驶人员驾驶。不开凑合车，不开带病车。不开安全装置不全的车辆，出车时做到检，发现问题，及时解决。精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日不开带病车。不开安全装置不全的车辆，出车时做到检，发现问题，及时解决。精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。发生交通事故或途中有考核依据，同时结合合同履约付款比例按时段同比例支付业务提成。其中产值销售额利润资金流量市场份额为考核内容。结算部以当前结算日合同约定结算日形成债权为考核依据，结合预决算的准确性合同项下的应收款欠款还款时效等明细为考核内容。质。
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