高速公路管理局领导班子述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

安全超市商品等方面提升服座重点桥梁每季度开展次经常性检查，并委托第方专业机构开展重点桥梁专项检查，目前辖区桥梁养护管理到位，技术状况稳定。

还高效完成绿色通道重大节假日座及以下小客车免费放行等惠民政策落实情况的监督检查，不断提高公众出行体验。

狠抓路网安全管理，辖区道路保持安全畅通班子将安全管理作为事业发展的基础性工作抓好落实，不断夯实安全工作基础，加强路网调度指挥，辖区道路保持安全畅通。

提升行业监管水平，高速公路服务日趋优质精细班子牢固树立以子成员先后就干部职工困难管理服务升级等进行专题调研，精准掌握基层干部职工诉求。

开展夏季送清凉书香徐盐关爱困难职工等活动，想方设法为线执法人员改善办公生活条件，切实增强向心力和凝聚力。

推动经营公司提升服务质量。

是大力开展行业监督检查。

根据江苏省高速公路行业监督检查工作方案要求，积极开展行业监管工作，对检查中发现的问题，制发季度通报份，整改通知书份，经过复查，各项整改要求已落实到位。

为进步提升执法人员监管工作能力，不仅邀位人员配备到位联勤联动到位，不断加大执法力度，为高速公路治超工作提供有益经验。

完善工作机制，始终做到目标同向。

围绕省局年初下达的目标任务，班子系统谋划工作思路，细化工作目标和具体措施，并与各大队签订工作责任状，把目标任务分解到大队科室落实到岗位量化到个人，形成级保级层层抓落实的工作格局。

进步完善大队长例会安全生产例会班子成员包挂大队定期督促检查等制度，并要求各科室及时汇总月度工作完成情况及工作打算，精准掌握各项工作推高速公路管理局领导班子述职报告展提供坚强保障班子坚持以打造适应高质量发展需要的基础管理体系为重点，不断优化完善工作制度，加大经费保障力度，深入推进高速公路管理事业快速健康发展。

完善内部管理制度。

全面梳理当前制度建设的问题和不足，注重制度建设精准性，补齐制度上短板，先后修订完善固定资产经费使用等项管理制度，提升日常管理制度化规范化水平。

加强基地装备建设。

坚持投入向线倾斜的工作思路，先后投入万元为各大队更新打印机台电脑台，投入万元为大队更新空调台，投运输秩序。

是加大非现场执法力度。

组织各大队运用非现场执法手段，强化两客危车辆动态监管，特别是针对不按线路行驶违规上下客等行为做到第时间发现第时间查处。

年，非现场运政查结辆，同比增长，辖区收费站服务区道路运输违法行为明显减少，全年办结般程序运政案件件，超额完成年度目标。

优化执法管理方式。

是构建立体巡查模式。

在各大队全面建立路面巡查电子巡查和联合养护巡查合巡查模式，有效加强路产路权保护和涉路施工监管工作，辖区路产路权案件送和发布路网信息，从未发生信息迟报漏报瞒报及信息倒流现象。

是增强应急处臵能力。

针对夏季台风暴雨多发容易造成高速两侧树木易倒伏等情况，班子成员带队协调相关经营公司，并以名义致函沿线地方政府及时消除道路通行隐患。

进步联合交警养排等部门开展防高温应对恶劣天气等应急演练次。

同时，积极推行路方交通事故快处机制，实行谁先到达谁先处臵，实现快处快撤快通，最大限度减少交通事故造成的拥堵，有效提升应急处臵水平。

强化基础管理工作，为事业工作打算，精准掌握各项工作推进情况，各大队能够认真贯彻要求，确保各项部署执行到位，真正做到上下盘棋，有效保证各项目标任务得到落实。

改进工作作风，始终做到行动同步。

为加快推进各项工作实现高质量发展，班子从加强协作推动落实等方面不断改进工作作风，提高工作效率。

高速公路管理局领导班子述职报告。

强化道路运输监督检查。

是高效开展日常检查。

为进步加大道路运输检查力度，指导所属大队试点建立营运客车进出收费站登记备案制度，实现营运客情况的监督检查，不断提高公众出行体验。

狠抓路网安全管理，辖区道路保持安全畅通班子将安全管理作为事业发展的基础性工作抓好落实，不断夯实安全工作基础，加强路网调度指挥，辖区道路保持安全畅通。

方面，认真贯彻执行民主集中制，组织召开办公会议次集体研究重大事项，班子成员之间保持相互沟通，做到团结齐心步调致，有效发挥班子整体功能。

另方面，深入基层开展调研，班子成员先后就干部职工困难管理服务升级等进行专题调研，精准掌握基层干部职工精准管控。

同时，要求各大队每月排定执法检查计划，依托收费站服务区开展日常执法，检查场所和检查类型实现全覆盖。

年，运政现场执法查结件，连续多年保持的结案率。

是重点加强联合执法。

班子主动作为，指导辖区大队联合宿迁淮安高速交警在宿迁南盱眙等收费站，共同推进全省客运包车专项整治行动，累计检查客运车辆辆，其中外省籍客运车辆辆。

进步研判辖区形势，协调宿迁市交警宿迁市运管处联合开展年春运期间客运市场集中整治行动，较好地维护了辖区道推动经营公司提升服务质量。

是大力开展行业监督检查。

根据江苏省高速公路行业监督检查工作方案要求，积极开展行业监管工作，对检查中发现的问题，制发季度通报份，整改通知书份，经过复查，各项整改要求已落实到位。

为进步提升执法人员监管工作能力，不仅邀请相关专家开展监管业务培训，还为大队添臵公路交通安全设施施工技术规范等专业书籍，积极打造专业化监管队伍。

是推动服务区转型升级。

督促服务区从环境卫生车辆停放餐饮安全超市商品等方面提升服强化职能履行，提高服务质量，有效满足群众对美好出行的需求。

深入推进路域环境整治。

是加大环境清理力度。

为坚决打赢辖区路域环境整治这场攻坚战，班子指导各大队和相关科室，组织开展整治完成区域回头查活动和违法广告设施治理专项行动，累计清理垃圾非法堆积物非法建筑物非法种植物共计处，年清理违法广告处。

是持续推动重大问题销号。

班子成员主动对接徐州宿迁淮安盐城等市项行动办，多次走访辖区交通城管等部门，不断完善联合治理工作机制，形成整被厅门户网站畅交通客户端江苏交通畅行苏高速微信公众号等系统内媒体采用信息报道篇，在各类社会媒体行业媒体发表新闻报道篇，相关工作素材被中央电视台新闻频道采用次，多篇宣传报道被网易凤凰网新华网中江网扬子晚报网及江苏公共频道宿迁电视台等重点媒体采用，较好地展示了各项工作的新作为新成效。

提升执法队伍能力素质。

按照省局队伍建设年活动要求，班子积极探索新形势下干部队伍建设的新思路。

先后组织开展党的十大精神专题学习活动，在江苏师范现率和查处率明显提高，全年累计处理路产损失案件件，收取路赔费万元，无重大危害路产路权案件。

是构建重大案件专案机制。

针对重点大案件，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，执法人员共同参与的专案机制，坚持抓细抓实抓到位。

年，有力处臵江苏高速公路工程养护有限公司严重超限运输案件，查处该公司违法超限案件件。

是积极推进入口称重劝返试点。

根据省局部署，组织相关科室大队在靳桥收费站开展入口称重劝返试点，班子严格审定工作方案，坚持部署精准管控。

同时，要求各大队每月排定执法检查计划，依托收费站服务区开展日常执法，检查场所和检查类型实现全覆盖。

年，运政现场执法查结件，连续多年保持的结案率。

是重点加强联合执法。

班子主动作为，指导辖区大队联合宿迁淮安高速交警在宿迁南盱眙等收费站，共同推进全省客运包车专项整治行动，累计检查客运车辆辆，其中外省籍客运车辆辆。

进步研判辖区形势，协调宿迁市交警宿迁市运管处联合开展年春运期间客运市场集中整治行动，较好地维护了辖区道展提供坚强保障班子坚持以打造适应高质量发展需要的基础管理体系为重点，不断优化完善工作制度，加大经费保障力度，深入推进高速公路管理事业快速健康发展。

完善内部管理制度。

全面梳理当前制度建设的问题和不足，注重制度建设精准性，补齐制度上短板，先后修订完善固定资产经费使用等项管理制度，提升日常管理制度化规范化水平。

加强基地装备建设。

坚持投入向线倾斜的工作思路，先后投入万元为各大队更新打印机台电脑台，投入万元为大队更新空调台，投行动。

在清明国庆等重大节假日及大雪等恶劣天气期间，通过提前谋划，有效应对辖区交通大客流，辖区路网始终保持安全畅通。

着力提升路网应急指挥能力。

是深化路方合作。

多次召开应对恶劣天气重大节假日大客流工作协调会，加强关键时期协作配合，巩固落实联勤联动工作机制，并借助微信群视频系统等，实现信息共享统调度，共同处臵，全力保障路网畅通。

是强化值班值守。

班子成员自觉严格落实重大节假日领导到岗带班和小时值班制度，要求值班人员及时报高速公路管理局领导班子述职报告重大问题的强大合力。

在整治过程中，淮安祥淮建材厂长期占用桥下空间堆放沙石，睢宁西互通下京杭运河特大桥下非法搭建物，新长铁路特大桥下非法堆积物等批重大问题实现销号。

是稳步实施长效管理。

班子积极协调辖区经营公司开展路域环境长效管理工作，并以淮徐高速武墩大桥为试点，在桥下空间增设摄像头加装隔离栅进行长效管理。

截至目前，共落实桥下空间长效管理处，累计提升公路用地范围内绿化处，路域面貌实现较大改观。

高速公路管理局领导班子述职报展提供坚强保障班子坚持以打造适应高质量发展需要的基础管理体系为重点，不断优化完善工作制度，加大经费保障力度，深入推进高速公路管理事业快速健康发展。

完善内部管理制度。

全面梳理当前制度建设的问题和不足，注重制度建设精准性，补齐制度上短板，先后修订完善固定资产经费使用等项管理制度，提升日常管理制度化规范化水平。

加强基地装备建设。

坚持投入向线倾斜的工作思路，先后投入万元为各大队更新打印机台电脑台，投入万元为大队更新空调台，投努力和无私奉献。

在此，我谨代表领导班子向关心支持和帮助发展的省厅省局领导和同志们表示衷心的感谢，年，将深入学习宣传贯彻十大精神，积极践行交通强国战略，认真贯彻