1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
工具其它注为保证年两台机组双投，电机交货进度需在上述交货进度基础上尽量争取提前个月，商务谈判中请予以重视。
另发电机图纸技术资料应及时提供给华东电力设计院，以满足设计进度的需要。
本表交货时间是指设备发运到厂场址现场交付甲方的时间。
锅炉交货进度序号设备名称设备交货到现场时间机组机组地脚螺栓，柱底板及安装架专用工具锅炉第层钢结构及梯栏平台锅炉第二层钢结构及梯栏平台锅炉第三层钢结构及梯栏平台锅炉第四层钢结构和梯栏平台锅炉第五层及以上钢结构和梯栏平台大板梁及炉顶钢结构炉顶吊挂装置刚性梁水冷壁系统过热器系统再热器系统省煤器系统空气预热器烟风道及燃烧器锅炉内外护板轻型金属屋盖吹灰器及管道阀门锅炉本体门孔阀门管道及附件汽水分离器及启动系统其它设备说明有关初步设计施工图设计需要的技术参数接口及图纸资料等应及时确定，及时提供给电站主体设计院，以满足设计进度的需要。
本表交货时间是指设备发运到厂场址现场交付甲方的时间。
表中是满足本工程施工进度所需的交货进度，具体交货顺序待施工单位确定后按其安装顺序最终确定。
在钢结构的供货区域内应整套完整，即包括立柱横梁斜撑高强螺丝接口板平台梯子吊杆脚踏板围板等构成个完整的供货范围次供货，以便于安装专用工具也应包括在内。
水冷壁的供货包括联箱钢性带人孔监视孔门及其附件在内次供货。
省煤器过热器再热器的供货除了同上述水冷壁的有关内容外，还包括防磨设备。
汽轮机交货进度序号设备部件名称号机组交货时间号机组交货时间台板垫铁专用工具机组在机组交货时间基础上顺延个月低压缸外上下低压内缸低压转子轴承组件高中压缸内外上下高压转子低压缸隔板高压缸隔板各种汽门润滑油系统其他设备备品备件及专用工具凝汽器及低加注为保证年两台机组双投，汽轮机交货进度需在上述交货进度基础上尽量争取提前。
另外，有关工程建设施设需要的技术参数接口及图纸资料等，制造厂应及时提供给电站主体设计院，以满足工程设计进度的需要。
本表交货时间是指设备发运到厂场址现场交付甲方的时间。
附录工程前期工作计划表序号工程前期计划开始日期完成日期备注海工工程设计招标招标文件编制发标开标评标定标合同谈判三大主机设备招标招标文件编制发标开标评标定标合同谈判主体工程设计计划初步设计编制初步设计评审初步设计收口司令图设计司令图评审，确定施工图交付时间包括提资计划施工图设计海工工程施工招标招标文件编制发标开标评标定标合同谈判桩基工程施工招标招标文件编制发标开标评标定标合同谈判桩基工程施工监理招标招标文件编制发标开标评标定标合同谈判设备监造招标招标文件编制发标开标评标定标合同谈判海工工程施工监理招标招标文件编制发售标书开标评标定标合同签订主体工程施工监理招标招标文件编制序号工程前期计划开始日期完成日期备注发售标书开标评标定标合同签订厂前区厂区内施工招标招标文件编制发售标书开标评标定标合同签订施工单位进场主体工程施工招标招标原则标段划分上报国华招标文件编制招标文件审查发标现场考察答疑开标评标定标合同签订施工单位进场主要辅机招标计划第批辅机招标招标文件编制发标开标评标定标合同签订设备资料提供第二批辅机招标招标文件编制发标开标评标定标合同签订设备资料提供第三批辅机招标招标文件编制发标开标评标定标合同签订设计资料提供第四批辅机招标招标文件编制发标开标评标定标合同签订设计资料提供四大管道招标标书编制及审核发标开标评标定标四大管道管件定标签订合同序号工程前期计划开始日期完成日期备注桩基工程施工主厂房区域打桩炉后主负责承包商配合落实实施安健环风险控制为主部署辅助承包商负责并落实开展安健环劳动竞赛推动协助部署安排承包商负责并落实十加强合同管理全面执行合同推动协助为主负责各承包商合同争议的调解负责参加有关承包商参加合同费用索赔处理负责参加有关承包商参加合同的解除负责参加有关承包商参加建立合同台帐及规范管理协助负责十二信息管理建立统的工程管理信息平台协助负责承包商配合组建内部网站及办公自动化系统配合负责对外公开发布信息配合负责编制监理日志负责抽查编制监理月报并报送业主负责阅悉编制监理年报并报送业主负责阅审编制监理大记事负责查阅编制质量评估质量事故处理等专题报告负责审批编制出版惠电人等内部报刊参加负责各参建单位参加管理类别管理要目内容监理职责业主职责备注十三协调各方关系协调工程项目与地方政府，管理部门的关系负责协调项目内部与外部的关系协助负责有关承包商配合协调工程各参建单位之间的关系协助负责协调各施工承包商之间的关系为主协助协调监理与其它参建单位的关系负责协调业主与其它参建单位的关系为主协助协调处理合同纠纷为主协助十四会议管理筹建处周例会综合部主办每周召开筹建处月度考核会可与月末周例会合并召开工程调度会工地例会主持协助每周末召开监理编制会议纪要工程协调会主持协助协助主持按协调内容分别由监理业主主持安环委会议协助主持安全例会主持协助设计交底会协助工程部主持施工图纸会审会主持协助施工组织设计及施工方案会审会主持协助调试措施方案审查会主持协助质量分析会主持协助其它技术性专题会主持协助原则性分工其它管理性专题会协助为主原则性分工附录施工总平面布置图域打桩其它区域打桩桩基处理桩基检测厂前区厂区外厂前区土地征用完成厂前区设计招标厂前区设计开评定标施工图
徐州发电厂前期工程管理策划书
