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称概述产品简介对产品工作原理组成功能和预期用途的描述。


医疗器械风险管理计划及实施情况简述产品于年月开始策划立项。


立项同时,针对产品进行了风险管理活动的策划,成立了风险管理小组,确定了该项目的风险管理负责人。


风险管理小组制定了医疗器械风险管理计划文件编号版本号,确定了产品的风险可接受准则,对产品设计开发阶段的风险管理活动以及生产和生产后信息的获得方法进行了安排。


风险管理小组严格按照医疗器械风险管理计划的要求对产品设计开发阶段进行了风险管理,并建立和保持了相关风险管理文档。


风险管理评审的目的风险管理评审的目的是通过对产品在上市前各阶段风险管理活动进行总体评价,确保风险管理活动已按计划完成,并且通过对该产品的风险分析风险评价和风险控制,以及综合剩余风险的可接受性评价,证实剩余风险和综合剩余风险控制均在可接受的范围内。


风险管理评审小组成员评审人员所属部门职务生产部评审组组长质管部组员技术部组员供销部组员临床专家外聘组员风险管理评审输入风险的可接受性准则风险管理小组对公司医疗器械风险管理制度制定的风险可接收性准则进行了评价,认为产品完全适用。


风险的严重度分级等级名称代号定义灾难性的导致患者死亡危重的导致永久性损伤或危及生命的伤害严重导致要求专业医疗介入的伤害或损伤轻度导致不要求专业医疗介入的伤害或损伤可忽略不便或暂时不适风险的概率水平分级等级名称代号频次每年经常有时和偶然和很少和非常少注频次是指每台设备每年发生或预期发生的事件次数。


风险的可接受性准则概率代号严重度可忽略轻度的严重的危重的灾难性的经常有时偶然很少非常少说明可接受合理可行降低不可接受。


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通过对相关风险管理文档的检查,认为医疗器械风险管理计划已全部实施。


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示例风险管理小组对公司医疗器械风险管理制度制定的风险可接收性准则进行了评价,认为产品完全适用。


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技术部质管部设计和开发实施各项风险控制措施对控制措施进行必要的验证剩余风险评价评价风险控制措施是否产生新的风险。


技术部质管部风险管理小组设计和开发输出输出的设计文件应实施了各项风险控制措施。


技术部质管部设计和开发评审评价各项风险控制的实施情况评价风险控制措施的完整性评审风险控制措施是否产生新的风险。


技术部质管部风险管理小组样品试制实施各项风险控制措施。


技术部质管部生产部设计开发验证型式检验对风险控制措施的实施情况进行验证对风险控制措施的效果进行验证。


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根据评审结果编写设计和开发阶段的风险管理报告。


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医疗器械风险管理计划及实施情况简述产品于年月开始策划立项。


立项同时,针对产品进行了风险管理活动的策划,成立了风险管理小组,确定了该项目的风险管理负责人。


风险管理小组制定了医疗器械风险管理计划文件编号版本号,确定了产品的风险可接受准则,对产品设计开发阶段的风险管理活动以及生产和生产后信息的获得方法进行了安排。


风险管理小组严格按照医疗器械风险管理计划的要求对产品设计开发阶段进行了风险管理,并建立和保持了相关风险管理文档。


风险管理评审的目的风险管理评审的目的是通过对产品在上市前各阶段风险管理活动进行总体评价,确保风险管理活动已按计划完成,并且通过对该产品的风险分析风险评价和风险控制,以及综合剩余风险的可接受性评价,证实剩余风险和综合剩余风险控制均在可接受的范围内。


风险管理评审小组成员评审人员所属部门职务生产部评审组组长质管部组员技术部组员供销部组员临床专家外聘组员风险管理评审输入风险的可接受性准则风险管理小组对公司医疗器械风险管理制度制定的风险可接收性准则进行了评价,认为产品完全适用。


风险的严重度分级等级名称代号定义灾难性的导致患者死亡危重的导致永久性损伤或危及生命的伤害严重导致要求专业医疗介入的伤害或损伤轻度导致不要求专业医疗介入的伤害或损伤可忽略不便或暂时不适风险的概率水平分级等级名称代号频次每年经常有时和偶然和很少和非常少注频次是指每台设备每年发生或预期发生的事件次数。


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通过对相关风险管理文档的检查,认为医疗器械风险管理计划已全部实施。


综合剩余风险的可接受性评审评审小组对所有剩余风险进行了综合分析,评审了在所有剩余风险共同作用下对产品安全的影响,评审结果认为产品综合剩余风险可接受。


具体评价从如下方面单个风险的风险控制是否有相互矛盾的要求结论尚未发现现有风险控制有相互矛盾的情况。


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说明书的评审包括是否有矛盾的地方,是否难以遵守结论产品说明书符合号令及产品专用安全标准要求,无相互矛盾之处,相关产品安全方面的描述清晰易懂,易于使用者阅读。


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