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doc 医院医务处工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:20

《医院医务处工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提出整改意见。为保证医疗安全,使病人得到有效救治,实施院内多学科会诊制度,加强院内会诊及科室之间的会诊和疑难病例讨论制度。各科室会诊专家能踊跃发言,有不同意见时均及时提出,大家讨论后进步统意见,明确病情及下步治疗,为患者下步诊疗计划提出了切实可行的办法。今年医院院内大会诊次,院外远程会诊人次。通过加强会诊制度实施,进步提高临床疗效和治愈率。四使用抗菌药物的管理加大抗菌药物临床应识。我院二季度开展了急诊急救应急演练,检验医院急诊急救的绿色通道是否畅通及应急反应速度。并现场模拟了呼吸心跳停止进行心肺复苏的急诊急救训练及呼吸机和除颤仪理论与实践相关知识的学习。整个演练过程紧张有序,从救护车出车和病人安全转运院内救助抢救及化验邀请上级医师会诊及时到位。所有环节医护人员都到位迅速配合默契,抢救过程合理,节奏紧凑,各项操作稳准快......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....和终末质量管理,强化法律法规的学习,三基三严训练,加强医疗质量的关键环节,重点科室重要岗位的管理,通过检查,分析评价反馈等措施,进行持续改进医疗质量,为患者提供优质服务,安全服务。两非专项整治情况,年进步完善两非管理制度,医院和妇科超室签署责任状,制定两非专项整治制度的实施方案,根据文件精神,完成年两非专项治理自查工作总结。么时候针灸什么时候手术什么时候康复训练,制定管理制度和联合方案,加强沟通,辩证治疗,实施体化服务,医生围绕病人转,开展试点,经过几个月实施情况试点取得成效。七等级医院评审准备工作依据评审细则要求将各项指标落实到科室核心指标等重点内容细划到责任人。根据评审细则及专家手册的检查要求,医务科逐条进行整理分析又进步完善医院及科室的相关制度和流程,从而进步规范诊疗行为。使管理的各项制度进步完善细化。八全国农村中医药工作先进单位建设工作成立次,抗菌素合理应用培训及考核次......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做到安全有效输血。六优势病种诊疗方案有待于完善,加强诊疗方案的内容在临床中得以应用,加强内涵建设,必须符合等级医院评审要求。医务科将进步加强各环节的督查。七通过全面的基础质量管理环节质量管理终末质量管理以及人员的质量仪器设备的质量制度的质量的管理,使管理的质量不断完善持续改进,促进医疗质量安全有效性提高。全文完改变观念。实施三关负责制,关是医护人员的增强自我管理的意识,自我监督,做到慎独修养。注意病历质量内涵,保障病历质量和医疗安全,牢固基础。二关由科主任以及科质控员负责监督环节基础质量和终末质量,科里要制定质控计划和目标,定期评价。发挥各科主任及质控小组的作用,把本科的质量控制在关键环节。三关由医院的质量考核组,加大深入科室督查,发现问题,及时提出整改措施,望每位医生从我做起,强化自身素质,自我监督,自我防卫意识性提高。二狠抓基础知识及实践技能的训练......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不定期的明察暗访的形式进行检查与督导科里的医疗质量,对发现的问题及提出整改措施,并且针对问题随时制定医疗质量管理与处织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。加强医疗工作中的环节质控,每天查阅电子病历对存在般缺陷及时电话通知相关医生及时整改。每周下科室对全面医疗质量的进行检查与监导,对存在安全隐患及时提出整改,对运行病历中存在的问题,书面反馈给质控员,对终末病例抽查份,其中有存在严重缺陷的般缺陷每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重问题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均以扣科室绩效医院医务处工作总结发表于年医务科在院委会的正确领导下全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的质量服务安全管理绩效发展,十二字方针医务科做了如下工作主要工作完成情况发生。五加强临床合理用血的管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加强临床路径和诊疗方案优化在临床中得到应用,每年对临床路径实施情况进行统计分析,不断完善和改进路径实施方案。辅佐科室主任对检查申请单化验单填写不全要及时反馈给相关医生,认真的填写完整有待于辅佐科室协助诊断,各科室加强协作更好完成工作,防范医疗差错的告制度不认真,部分有遗漏。临床科室对危急值登记处理记录不全。六输血管理中对输血病例中缺乏输血过程及输血后病情评估,有的病例缺乏输血指证监督力度欠缺。七辅佐科室对医生开具的检查申请单填写不全的监督力度不够加强处方及麻醉处方管理。八优势病种及重点专科病种,诊疗方案在临床应用方面欠缺,缺乏实质性内容,评估优化就是框架缺少内涵建设。医师对诊疗方案内容掌握不全面。三整改措施针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,强化医师责任心,争取从根源上患关系。发生医疗纠纷及时处理,并组织院内医疗事故鉴定委员会进行讨论分析总结经验。加强基础质量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....认真学习法律,法规做好医患沟通,促进和谐的医七个重点专科进行了专项奖励。每月对重点专科工作进行检查督导,随时协调解决各种影响重点专科建设的问题。加强专科人材梯队建设,确定并培养重点专学科带头人,重点专科学术继承人,今年选派学科带头人去辽宁中医药大学参观学习,加强专科人员及后备人员培养。今年脑病科确立国家级重点专科,赤峰市三个重点专科分别是脑病科蒙医内分泌科针灸科。加强院内重点专科建设。为打造大学科联合制,合心竞争力,必须打造自己的品牌,脑病科与脑外科联合针灸科与骨科联合,优势互补,根据病人病情。规范临床路径实施,重点督查临床路径和诊疗方案在临床中得到应用,每年对路径实施情况进行统计分析不断完善改进实施方案,实施较好科室肛肠科针灸科骨科脑病科蒙医疗术科其他科室临床路径有待于进步完善。五开展医疗培训,提高医务人员素质......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....检查结果满意,对存在问题提出整改意见。十及时完成院领导临时分配的任务,尽量多听取各科专业技术部门意见和建议。二医疗质量存在问题科主任对科内基础质量,关键环节质量需要加大监管力度。二三级医师查房制度有待于进提高,对指导下级医师存在缺陷。三临床医师基本知识基本技能对常见病多发病掌握有待于提高,加强法律法规的学习,政治学习,强化基本理论和技能方面的知识。四临床路径实施欠缺,部分科室没有实施。五辅佐科室对危急值报了全国农村中医药工作先进单位建设工作领导小组。按评估细则进行了全面准备,八月份赤峰中蒙医科梅科长来我院对先进地区建设进行督导检查,对存在问题提出整改意见,使其进步完善。九对口支援工作今年对口支援卫生院查干哈达苏木,月份由主管院长带领医务科妇科于云燕针灸科高山等人去基层卫生院进行技术指导和义诊工作。十管理年活动完善等级医院评审细则内容,制定医院管理年实施方案,成立管理年领导小组......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年对新上岗医师进行了核心制度体格检查心肺复苏线片及心电读片诊断实践考核。经考核合格后上岗。通过培训与讲座提高医务人员技术水平。六重点专科的建设工作。根据国家中医药管理局十五重点专科专病项目重点病种的梳理诊疗方案体裁对七个重点专科年度诊疗方案进行系统的梳理与优化。依据本院制订的重点专科建设评估细则及各项奖惩政策,依据各重点专科建设工作实际,医院拿出五万余元对菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率不低于。根据文件要求,预防多重耐药菌感染,指导临床合理使用抗菌药物,对治疗性应用抗生素必须无条件进行细菌培养。如违反以下规定给予相应的处罚。凡是治疗性使用抗菌药物未进行细菌培养及药敏试验的,发现例,处罚经治医生元科主任元。分别在月份进行统计临床科室本月应用抗菌药的人数是人,做细菌培养的人数人,送检率。月份应用抗菌人数统计人,做细菌耐药培养的人数人,送检率证输血及输血知情同意书......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....四季度月份协助保卫科做好院内救火的应急演练。督查全院的临床,门诊,医技等换意见,帮助分析被投诉的原因,指出不足,吸取教训积极补救,制定整改措施,提高医疗质量。年来接待医疗投诉起处理医疗纠纷起,无医疗事故的发生,做得到了件件投诉有登记,有记录,有调查有分析有结果有反馈有整改。比去年同期下降。发生医疗纠纷科室有,外科例外二科例妇科例儿科例手术室例肾病科例共计赔偿金额万千元,比去年同期下降。三积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。今年医务科围绕全院医疗质量安全管理完成的工作法规定,实施手术分级管理制度及授权并签署授权书新技术新项目的准入及审批,实施手术麻醉介入腔镜诊疗高风险技术操作的卫生技术人员实行授权管理制度,完善手术风险评估制度手术部位识别制度,制定完整的管理资料及管理流程,使医疗技术更安全有效。每月由主管院长带领医务科对全院科室进行督查,依据医院重点医疗质量考核细则绩效考核方案......”

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