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doc 技术员半年度工作总结4份 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:21

《技术员半年度工作总结4份》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....二努力钻研专业技术业务,做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立质量管理体系,由于时间紧任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,心铺于质量管理手册程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验,我形成了浅析建筑质量管理体系文,并获得河北省建设系统科技技术论文等奖。在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工高。总之,五年来自己做了些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结积极推广使用四新技术,营造建筑精品年月,我在唐山中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备四适应时代发展的需要,不断学习不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用切机会参加各种培训班技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员施工员安全员土建三级预算师资料员等岗位资格证书获得质量管理体系内审员环境管理体系内审员职业安全健康管理体系内审员资格证书获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,的相关人员,传达解释贯彻公司的管理方针和公司在质量环境职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标指标进行分解,制定本部门的目标指标和管理方案,并及时向职工传达。下半年工作计划在下半年的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的致,严格工艺上车规范操作,保质保量的完成公司车间下达的各项生产任务。合理安排公司下达的改纺试纺工作,新产品的开发实验工作。加强统计技术的推广和应用,做到有目的的岗......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....自上任以来完成月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天月日开车前,新压缩机开车联动即将过去,又将迎来崭新的年。回顾这年的工作历程,我担任车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异常突发事件处理及时到位,月压缩机跳停事故,紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,月日本班发现楼釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第时间降量,釜紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但是感觉很值得,首先让我们这直生活在温室的花朵得到了定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又转折点。由于气候原因,冬休了个月,到年月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了阵苦的工作环境,度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。我每天的工作是到现场,将所有设备巡视遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....安排相关人员解决。月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足上升到了现的左右。每月将车间的生产情况进行次总结,及时将总结上交到技术处将车间技术员半年度工作总结份分享人丁博鑫技术员半年度工作总结范文紧张的年上半年过去了,作为车间的名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将年上半年工作总结如下加强政治理论和技术知识学习......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强了职工对三合体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。五按照三合机台和换喷头机台,累计改纺台,十几个品种。根据行业协会的精神,年月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学艰苦的努力。三推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益该同志在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软硬件知识,把微软系列办公软件和系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料应用完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据应用制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘和效益都收到了较好的效果......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立健全项目部的有关技术质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度工程质量检查制度隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西,收获感触很多。承周董及公司领导信任,月份后提拔我为车间任技术员,结合年多在车间任班长的工作经验,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是个班长管理个班组......”

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