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doc 创新是人力资源管理工作的关键 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:34

《创新是人力资源管理工作的关键》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....结合工作实践,加强人力资源管理工作的前瞻性研究,做到既要看眼前,情况制定办法和制度,根据管理内容结构化的思想,分块,系统地制定工作各方面的办法,形成有章可循,按章办事的工作作风,尽量减少工作的主观随意性及由此而给工作带来的不必要的麻烦与此同时应该用民主促进制度建设,用制度保障民主,通过民主推荐,民意测验,民主测评,人事部门考察和党委集体讨论来决定人员的选拔任用通过公开竞争,公平测评来评定岗位与工作绩效,来以确定工资与奖惩两个明确规定工作性质,职责范围以及相应的奖惩,在规划,开发,激励,整合,调控等方面进行综合考虑,研究,着眼于发展,服务于发展,以改革发展的精神实施人才战略,重视人才的选拔,培养,任用,工作中充分体现以人为本的管理思想三是在工作机制上要有所创新人力资源管理应加强制度建设,实施精细化管理,规范人员管理程序,促进管理的制度化,规范化和科学化......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这会使这些人员的工作能力在新环境中受到影响,而且太多的外来人员会给企业目标的实现带来负效应因此,企业只能在迅速扩张时引入必需的人员,主要的人才还应从企业内部来挖掘,培养这就要求企业敢于在人才培养上加大投入,注重从企业内部挖掘所需人才,把人才队伍建设作为决定企业未来发展前途的大事来抓,真正把人力资源开发工作放到更加重要的战略地位,才能不断拓展人力资源管理工作,推动企业不断向前发展我认为只能依靠创新只有全面树立科学的人才观,大力实施人才兴企战略,建立支专业化和职业化的人力资源管理队伍,才能使企业从容应对激烈的市场竞争,提高核心竞争力,实现全面协调可持续发展从人力资源管理思想观念创新入手,转变思想,更新观念,树立人力资源管理工作的新理念观念创新是推动工作的不竭动力,观念不创新就难以应对复杂多变的市场竞争......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过建立和完善以绩效考核为导向的内部分配体系和以工作成果的合理分配体系激励员工努力工作,建立和完善企业管理控制体系满足员工自爱自尊和自我成就的需要,鼓励员工主动参与绩效考核,教育培养与各种工作的再设计,引导其为企业目标的最终实现而努力工作二是要有敏锐性和超程序严谨,落实有力,运转灵活的工作机制,进步加强人力资源管理工作者队伍建设,倡导讲政治,顾大局,重学习的新风尚,以对企业和员工负责的态度做好人力资源管理工作段时期以来,国有企业虽然提出人力资源管理要实现制度化,但传统的管理思想,手段依然存在,使工作政策依据不足,制度不健全企业人力资源管理的制度化,不仅指国家制定的法律法规,本企业也应在不违反国家制度的前提下,根据实容上要有所创新人事管理过多关注于自身人力资源专业技能的运用,如招聘技能,设计薪酬技能......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....将以事为中心转变为以人为中心的管理模式,将例行记载转变为挑战,变化的管理角色,实现由事务型的人事管理向以人为本的战略型人力资源管理转变,在做好基础人事工作的前提下,树立人人都是人才,人人可以成才的观念,以发展,改革的精神积极推进人力资源管理工作二是在工作要看长远既要看局部,也要看全局既要看具体目标,更要看战略目标工作中以解决实际问题为出发点,把握般规律,解决个别矛盾,不断提高驾驭能力和实践能力,以增强工作的原则性,系统性,预见性和创造性,进步提高工作质量和工作效率三从人力资源管理领导方式创新入手,加强领导,提倡学习,努力提高人力资源的开发和管理水平如何充分发挥人力资源的作用,是人力资源管理者的重要点是要有战略性和全局性意识,把握住人力资源管理工作的大局人力资源管理是积极主动的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....完善对人党的十六届三中全会提出中国特色社会主义市场经济体制建设,虽然至今我国市场经济体制仍不完善,但市场经济的概念已深入人心,对于维系着企业兴衰成败的人才,国内企业都想方设法地引入,有的企业甚至不择手段地挖其它企业的墙角企业对此应有清醒,正确的认识,方面要加强企业内部人才的培养与造就,以管理人员队伍的建设为核心,组建好经营管理,专业技术人才和生产三支队伍另方面采取些有长期性利益的创新是人力资源管理工作的关键人力资源的开发,培养进行规划,分析不同阶段人员需求状况,有计划,有针对性地按期进行人员开发培养,才能适应企业发展的要求树立个观念,即树立人力资源是能带来效益的人力资本的观念过去的人事管理工作把人员作为生产要素之,研究的是把经过培训的员工与科学的劳动过程结合起来,以提高效率,降低成本,如何降低人力成本也是考虑的主要内容之......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....充实自己,通过掌握丰富的人力资源知识来实现三个创新,把握两个要点三个创新是在工作思路上要有所创新人事管理工作时期管理人员大多情况是接受工作,被动地予以安排,落实,人事的重大决策法留住企业所需人才,使他们不愿离开企业或离开企业就会受到很大的损失,这样人员要离开企业就会有所顾忌,例如考虑为员工提供长远的良好的职业发展机会,或者在支付给员工的薪酬中拿出部分进行长期投资或购买长期性的收益率高的商业保险二从人力资源管理组织工作创新入手,求真务实,与时俱进,开拓人力资源管理工作新局面现代企业管理的核心是以人为本,注重从企业战略高度,全局,使人力资源得不到充分发挥而现代人力资源管理把人当作是种能够创造价值的特殊资源,认为人是可开发的资源,是能创造价值的资本,重视发挥人的可创造性,注重培养和造就有用之才,任人之长不强其短,任人之工不强其拙......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....薪酬市场化,绩效科学化的管理要求,由以人员调配,薪酬管理,职称评聘,养老统筹,劳动组织,教育培训等具体的事务性工作,向人才兴企战略转变,真正落实人才是企业的第资源的思路,把人才培养作为企业发展的第要务,以职务分析为核心,为每位员创新是人力资源管理工作的关键可能减少的成本费用而人力资源管理是企业经营战略的个重要组成部分,管理更着眼于未来,更具有战略性,它更多地考虑如何开发人的潜在能力,以投资的目光看待在吸引人才,培养人才及激励士气方面的投入,以不断提高企业的效率因此,在预算方面不以最省为主要目标,而是谋求在可预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式,保证其资源得到最佳的使用,不会被浪费和挥霍掉,并且使资源得以增长和发展的激励和考核监督机制这些目标的实现主要在于人力资源管理人创新是人力资源管理工作的关键第页员的工作,管理人员需以企业的目标为工作目标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要引导管理人员树立学而思进,不学则败的态度,努力倡导将学习视作种生活方式,通过学习树立人人都是人才,人人都可成才的科学人才观,唯才是举,任人唯贤的人才选拔观,量才而用,择人任事的人才使用观,通过学习提高人力资源管理队伍的素质,通过学习建立和完善企业的选人用人机制,人力资源储备机制,薪酬激励机制和人力资源保障机制,通过学习促进员工的全面发展四结语吸引人才性意识,把握住人力资源管理工作的时机人力资源管理者在工作中应积极做好人力资源总量和结构现状的分析,深入理解人力资源发展的指导方针和战略目标,针对人力资源结构,包括专业结构,层次结构,数量结构,年龄结构等提出人力资源素质培养方案,人力资源配置方案和合理利用方案,捕捉推动工作的最好时机......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....留住人才,坚持从内部挖潜,激发员工的积极性和主动参与精神,从人力资本角度推动企业整体业绩的提高是人力资源部的主要工作目标人力资源部的职责是为企业发掘优秀员工,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使所有人才都工作在最适合的岗位上,同时为企业创造积极向上,团结敬业的工作环境,为企业目标的实现保驾护航,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地创新是人力资源管理工作的关键全文责任,只有进步加强人力资源管理队伍的建设,倡导讲政治,顾大局,重学习的新风尚,以积极,负责的态度做好人力资源管理工作,才能塑造出支品德好,素质高,能力强,技术硬的员工队伍江泽民同志在人力资源能力建设高峰会上提出教育是人力资源能力建设的基础,学习是提高人的能力的基本途径,要建设支理论水平高,工作能力强,自身素质高的人力资源管理队伍......”

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