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doc 互联网企业文化-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《互联网企业文化-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在工业基础没有中国好的前提下,印度突出的发展信息产业,并且其互联网企业经营良好,在年度的国内总产量增长了,是十年来首次超过中国。韩国是另个例子,它是在亚洲金融危机中最早复苏经济的国家,这要依赖它的信息产业的高速发展。所以在新经济成为新的经济增长点时,我国的互联网企业要抓住这次机会。发展互联网企业要依据文化性我国的互联网企业在新经济环境下具有卓越的发展潜能,但是现实生活中我国的互联网企业还是有很多经营不善而关闭的,这就给我们定的启示。对于互联网企业而言,它经营的好坏不仅仅要看它的技术有多新,还要看它在整个市场中占有多少份额,并且它所衍生出的产品有多少会被市场所吸收,这是个关键。而在企业内部来看,是要强调企业拥有自己的文化性,在经济全球化中能够形成自己企业独有的企业风格,这有利于我国互联网企业的良性发展,要想做到这些就要注意培养企业的文化性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....维护行业的良性竞争。因此,互联网企业需要秉持创新的价值理念,不断推出新的产品与服务,以满足用户不断变化的需求。以人为本,重视员工发展相对于其他行业,互联网行业直存在员工流失率偏高归属感不强的问题。这是由于互联网企业的员工多为知识型员工,这群体普遍较年轻,具备较高的综合素养自主意识较强容易接受新生事物对自我价值十分看重。也正是这些特点导致员工与企业的磨合难度增大,当其个人价值取向与企业文化或运行管理机制不能很好契合时,就容易导致员工流失。同时,互联网行业变化快机会多,也直接影响员工的稳定性。因此,互联网企业的文化建设也应该充分考虑到知识型员工的管理问题,应当注意给予员工充分的尊重和认可,重视员工个人发展并注重员工个人价值的实现。互联网行业的特点深刻影响着企业的组织形态和文化特征,现阶段互联网企业的文化理念应当顺应行业发展趋势,实现企业文化对管理的辅助作用......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....服务客户。第点,互联网企业要有创新精神与文化氛围。保守型的文化氛围将不利于企业员工的创新性,由于在传统的公司制度中对于冒险型的员工有定的惩罚性,所以很多的企业员工恐惧于失败与受到惩罚,所以在企业中就缺少了冒险性元素,从而也就没有企业创新精神这说。而在当今信息化时代中,越来越多的看重于打破原有的生产模式,并且在最短的时间内寻找最优化的竞争条件。在这前提下,互联网企业中适应型文化就要求员工拥有敢于冒险创新的精神。因此,在互联网企业中,要求自身的产品开发销售与客服等领域都要有自己独特的面,在服务中始终保持对客户的亲和力,并且在整个经营方式中有所突破与创新,只有这样互联网企业才能在整个的行业竞争中保持领先的位置。结语在新经济影响下,我国的互联网企业获得了定的成绩,但是面对竞争激烈的经济全球化我们还有很长的路要走。在企业管理中单凭技术的优势难以在竞争中胜出......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其原因就在于员工了解并十分欣赏企业的目标与价值观。而适应性文化的个突出性特点就在于企业的领导层对员工保持有效而清晰的交流与企业文化沟通,企业通过这种有效的沟通,逐步的构建起个行之有效的文化脉络,使其企业文化在企业内部得以贯彻执行。第点,互联网企业的沟通主体在外。在上个世纪十年代,许多的企业都非常重视对企业内部的管理,从而忽视了对客户的沟通,并且在传统的管理模式中,管理人员更多的强调于生产秩序有效的规避市场风险,保守的发展企业。但是在近些年里企业的管理模式发生了巨大的变化,尤其是互联网企业。原因在于网络将地域与时间尽可能的缩小,使得这个的市场呈现出全球化,这就打破了传统企业中所面临的时空约束,而竞争对手将不仅仅局限于地方性,而是来自于世界各地的同行业的竞争。那么在这种情况下,客户就成为互联网企业争取的焦点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其需求深度逐渐提升,需求种类也变得花门。般来说,互联网企业的营利模式是以为用户提供免费服务为基础,以增值服务为主要收入,因此保证规模稳定的客户群体以及客户粘性是互联网企业营利的关键。在这样的行业背景下,重视主流用户价值是互联网企业商业行为需关注的核心。这就要求互联网企业充分重视用户体验,时刻关注和理解客户需求,不断以卓越的产品和服务满足客户需求。持续创新,提供顺应需求的产品与服务我国互联网企业虽不乏些口碑较好的产品,但大部分公司都在或多或少复刻和模仿国外公司的相关产品,许多企业的创新模式都是在国外成功产品的基础上进行本土化改良。同时,虽然各种产品看似名目繁多,但雷同现象严重,新的产品问世就难免出现不同的模仿者。总体来看,缺乏创新是国内互联网企业的通病,而且这问题日益突出。虽然山寨是我国互联网行业发展的必经阶段,但对于腾讯这样相对成熟的行业领军者,则应该走出山寨的泥沼......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第篇互联网企业文化建设的思考与实践互联网企业文化建设的思考与实践发布时间作者魏文雯推荐订阅腾讯公司经过十多年的发展,成功打造了腾讯腾讯游戏空间财付通等国内领先的网络服务平台,其业务范畴几乎涵盖所有互联网行业相关业务。时至今日,腾讯已经成为目前中国最大的互联网综合服务提供商和服务用户最多的互联网企业之。龙头企业的地位为腾讯带来财富与荣誉的同时,也带来更大的责任与挑战。腾讯将成为最受尊敬的互联网企业作为企业的发展愿景,也反映出腾讯发挥行业表率作用,成为互联网企业榜样的愿望。为此,腾讯公司不断升级其企业文化,力求用文化的力量对此愿景予以支撑。互联网企业文化企业文化建设材料。腾讯马化腾在企业文化建设和升级过程中起到了重要的领袖作用。马化腾自身非常重视用户体验,他曾在致员工的信中提到只有当我们漠视用户体验时,才会遇到真正的危机。重视用户体验为腾讯带来的直接价值就是稳定的用户群体和用户黏性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....只有建立起适合互联网企业的企业文化,才能为我国的互联网企业在世界经济大舞台上大显身手奠定基础,才能更好的发展我国的新经济,并不断的促进我国社会主义市场经济的快速平稳发展。参考文献董纪昌,阮征我国互联网企业并购的动因效应及策略研究经济问题探索,喻平,蒋宝珠广义虚拟经济视角下的互联网金融发展研究广义虚拟经济研究,陈志军浅议集团公司内原有产业与新经济产业协调发展东岳论丛,张丽红对新经济时代企业文化建设的点思考第届中国城镇水务发展国际研讨会论文集,赵慧茹新竞争形势下的互联网企业人才战略经营管理者,林涵武走出互联网企业文化建设的困境人力资源,周文跃,聂祖卿走自己的路,创信息时代新理念与中国互联网同腾飞的广州市飞华电信工程有限公司广东科技,杜燕青浅谈新经济形势下如何发展企业文化企业经济,姜岩互联网企业的战略定位天津经济......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....文化落地难问题在互联网行业尤为突出般来说,企业文化建设是个先从行为提炼出理念,再将理念落实到行动的过程。文化理念的提炼必须做到准确务实,并且突出企业特色。但与之相比,更难的是如何使文化理念成功地引导员工行为,让企业文化做到真正落地。互联网运用的今天,它将深刻的影响到发展中国家,特别是我国在与发达的欧美国家进行赶超时,发展网络信息产业是个良好的机遇,所以我们要正确的看待网络泡沫现象,理性的对待新经济的发展。尤其是在当今的时代里,我国正在逐步的赶超欧美国家。但是由于历史原因,我国的传统产业,尤其是重工业与高新产业与发达国家还存在着定的差距,但这并不影响我国发展新经济,甚至可以说我国也有能力有条件去发展新经济,其原因是我国的企业没有像欧美国家的企业有那么多沉重的工业包袱,所以我国的企业走向互联网更有优势。最好的两个例子是印度信息产业的高速发展韩国经济的快速复苏......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这文化性将打破原有的模式与价值体系,它在最大程度上对原有的状态进行积极的引导与改变。所以当企业选择这文化性时,企业的工作方法工作重心的部署工作业绩与企业文化都息息相关。这些具体表现主要分下几点第点,互联网企业的目标与价值内在化。对于互联网企业而言,拥有自己的套行动目标和自己的价值观是十分重要的。在这文化特性当中,企业的员工要时刻的了解到自己的行为目标与自己工作的素质培养,并且始终为企业的终极目标与价值体现而积极的努力着。通过实践证明有两种方法可以促使企业员工更好的发挥自己的工作热情,种是将员工的工作表现与企业的终极目标相关联,然后在企业工作总结时进行评价另种是企业管理高层将企业的目标与价值观,通过自己的身体力行做个榜样展示给员工,使其成为种标榜的效果。第点,互联网企业要重视文化沟通。在许多的研究文献中......”

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