1、绩如下我班组长成员积极参加分厂每周开展安全大检查,进行自查自纠。对查出的隐患,严格按照程序办理,对自己岗位上能处理的马上处理,不能处理的上报分厂协调配合其他分厂处理。做好开机前的设备检查工作和停机后的设备检查工作,对查出的问题及时解决及时上报,保证能正常生产。做好文明卫生工作,清除卫生死角,集中清理我班卫生区的卫生。积极清理电机以及主厂房地面卫生。积极开展分厂的文明卫生工作。先进班组申报材料班组建设材料。第篇年度先进班组申报材料年度先进班组申报材料回顾过去,瞻望未来,通过年的努力终于迎来了年,对于过去现在和将来,动力分厂班组都抱有很大的决心去做好每项本职工作。班组全体人员首先感谢上级各部门领导同事们在这年中对我们班组的支持和帮助,感谢各级领导对我们班组工作的。
2、自控型班组为最终目的,我们需要做的还有大量的工作向学习型班组创新型班组发展。并在班组建设的过程中始终将个人荣辱与班组荣辱联系在起,做到班组建设人人建,班组成果人人享,不断的提高班组成员的凝聚力,战斗力。人尽其才则百事兴白旗探伤工区始终将提高职工素质作为工区发展的动力之源只有不断提高全体作业人员的素质才能减少整个工区的短板。作业人员的业务理论和实作技能及综合素质关系到每个成员自身作业过程中质量的稳定性。考虑到工区的大部分成员都是原来的线路工转成探伤工,理论及实作经验都不是很足,为了能将每个成员打造成业务精湛的能手,工区通过制定长期及短期职工培训计划,既有短期目标让成员能迅速适应目前岗位,能独立高效的完成包保岗位的探伤作业任务又有长期目标要实现成员素质的综合提高。
3、在安全教育学习上,我班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导成员从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。最终实现了全年安全生产。我班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持安全第,预防为主的原则,在安全生产方面做到以下几点第,从思想上认识到安全生产的重要性第,提高生产技术的能力,熟悉来源说明好范文网操作规程第,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该站特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到自己受伤,大到由于自己的疏忽大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以我班大力加强团队协作意识的团队合作精神。凡事从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,。
4、才能做好各方面安全防范措施。同时针对加气站的工作经常遇到各种突发事件,我班组还制定了系列应急措施预案。在班组各成员的认真努力下,这年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故轻伤及人身安全事故。过去的年里,我班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全各项安全规范机制,积极组织本班成员参加各种专业技能学习,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全站成员树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让燃气事业各项工作跨上个新的台阶。第篇先进班组申报材料我厂是省电力通信网的北大门枢纽站,交换机班管辖的交换机小光端机等先进的通讯设备,技术含量更高,是全厂通讯系统的心脏。同时也是我厂这。
5、职工分别取得了第名第名第名的好成绩。我车间职工张峰同志在年荣获自治区劳动奖章,车间自成立以来先后有多人获得段评先进工作者。虽然每项成就都是对白探人的肯定,但白探人从不会因此停下前进的脚步,因为白探人知道向前的每步都是对新的辉煌的续写。白旗探伤工区年月日小编推荐访问其他精彩内容先进班组申报材料先进班组申报材料先进班组申报材料先进班组申报材料先进班组申报材料全文完。个纪律型班组无规矩不成方圆,个好的班组,是离不开严谨的制度和规范的管理。班班组总结了公司各级人员的宝贵经验,公司部门结合实际工作制定了系列安全管理制度规范员工行为,因为每位员工都制度细节决定成败,如果不能在细节上好好的约束自己,就宛如在车流如潮的马路上失去了红绿灯,只有乱撞的份儿,动力分厂工段班主要业。
6、全生产上,工区坚持以人为本,以现场为阵地,以管控为重点。注意引导全体职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。抓好职工安全第的意识构建,将要我安全模式转化为我要安全的良性循环。探伤工区以创建自控型班组和岗位达标为契机,强化班组安全基础管理。每月对职工进行达标评定,从各项管理制度和岗位作业入手,对检查出的问题进行逐分析考核,不断加强班组管理的自我完善和发展,切实提高了班组安全防范控制能力。为最终实现全年安全生产,实现事故为零的优秀成绩做出了不懈的努力。加强民主建设,激发职工创新活力。白旗探伤工区始终将班组民主建设作为工区的立业之基。为了给各项工作打好基础白旗探伤工区认真按照公司党委,段党委工作部署,认真开展了党员创先争优和自控性班组等各项活动,在涉及民主管。
7、,具体有以下几点强化基础,立足本职岗位,带领大家吃透学精本岗位作业业务理论,提高实作技能。本岗位工作是切其他工作的根本立足点与出发点,只有让成员能彻底的做好了本岗位的各项工作,才能提出更高的要求。本岗位业务的学习通过相互讨论,同时结合探伤工作中的实际情况进行,尤其要始终以部颁探伤标准为中心,对各岗位作业人员学习掌握程度进行考试,达不到要求的再学重考,直至合格,做到人人过关,条条掌握,确保成员在实际的作业中次做对,保证探伤作业质量。合理安排好每月学习课程,通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高班组成员全面的探伤作业素质。方面学习集团公司发展形势和上级工作要求,另方面学习下阶段重点生产工作中的业务知识,对上阶段工作中存在的问题和不足,进行分析和小结,最后还要循序。
8、理的问题上,严格按照相关制度开展民主评议和民主投票,并由白旗探伤车间支部进行严格把关,实现了评选活动的民主公平公正公开。为了充分发挥白旗探伤工区作为生产线桥头堡的凝聚力,战斗力,创造力以及更快更好的推进自控型班组建设,白旗探伤工区不断学习现代化管理理念,在实际的班组管理建设过程中主要通过以下几点进行扭转思想观念,充分抓住党员先进性建设为契机,以党员为先锋。集团公司的发展班组建设的推行绝不能停留在表面上,方面通过党组成员的感化,激励,另方面通过带领大家共同学习相关政策文件精神,使班组每个成员都能接受新的管理理念,使自控型班组建设深入人心。使白旗探伤工区自控型班组建设不断取得新的成就。坚持班组建设全员参与,全员管理,扎实推进班组建设各个方面。班组的建设不能仅仅以。
9、渐进的安排好探伤工中级高级理论的教学。综合素质的提高主要体现在成员能够通过段车间进行的各项考试考核并取得好成绩,能使全体职工高标准高质量的完成车间各项生产任务。认真学习反思安全生产事件,做到前车之鉴,后事之师。每个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的,要让每个成员都能认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上,更要深入到人心里。通过这个方面的工作成员的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高,全体职工积极参与到了各类技能鉴定考核,不但提升了自身能力也提高车间的整体业务水平。在职工素质上,白旗探伤工区重视职工素质的提高和发挥,认真落实兼职教师和月度学习制度,工区现有名职工拥有部颁级探伤职业资格证书高级工名工人技师名。在年举行的路局探伤工技术比武大赛上我车间参赛。
10、肯定。在各级领导的正确领导及全体班组人员的共同努力下,克服了工作人员少事多和工作环境艰苦等条件,为了厂的建设为了公司的发展,我们所有同志没有个叫苦的,都做好自己的本职工作,用心做事。班在分厂领导的带领下严明工作纪律作风,做好实际工作。全班员工齐心合力,以优良的班组作风赢得了分厂领导的称赞与认可。,个学习型班组对于生产班组来说,形成良好的学习氛围,这或许是班组建设最重要的环节之。为此我班组十分注意每个员工的学习教育工作,制定了详细的培训计划,利用休息时间对员工理论知识进行培训。利用上班不开机时间做好导师带徒活动,以及手指口述活动。加强员工的业务技能培训是摆在班组面前的重要任务。在实际工作中,我们班在业务技能方面掀起可比学赶帮超的浪潮。班长根据具体情况实时的安排。
11、中正确穿戴操作,做到设备质量及人身安全的零缺陷,确保生产过程中的长久安全。严格贯彻执行段车间各部门对于钢轨探伤范围和钢轨探伤工艺的规章规程。在我们目前面临的探查范围大重载列车不断增加的情况下,必须要在日常检查的仪器及手工检测过程中严格执行探伤标准,全体探伤工不仅要接受车间的监督,更要建立相互监督检查机制,真正做到质量受控。严格贯彻执行个人岗位责任包保机制,将安全生产和探伤质量落实到每个职工身上。岗位责任包保机制的施行有利于充分调动工作者个人的积极性,同时可以保证探伤质量。岗位责任包保机制的落实中要注重结合各成员的个人实际情况,努力发掘成员在工作中的自觉性和主动性,提高责任意识。几年来,在全体职工的共同努力下,车间安全建设卓有成效,安全生产工作正扎实推进。在安。
12、业务技能好的员工去带动业务技能差的员工,增强了班组成员的优秀发挥优势互补。使传帮带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。个安全型班组安全第是生产班组工作的基本指导思想。在工作中,班全体成员结合安全责任,重在落实的生产指导方针,加强日常生产管理,遵守公司各项安全生产管理制度,做好生产安全思想警惕性,并对新来的员工进行上岗前的安全生产知识教育培训。在日常生产中,我们始终坚持以现场为阵地,以及时发现问题,及时解决问题解决自己能解决的问题,上报自己解决不了的问题,及时消除日常生产隐患为重点。加强教育学习,提高成员素质,是实现安全生产的有效途径。年,我班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。我班组结合实际情况,加强安全教育学习,夯实安全工作基础。。
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