1、础上,进步优化网络配置,提高信息网络的稳定性安全性。提高系统应用程度,实现系统单轨运行,进步提升信息系统的科技含量。要发挥科技在安全生产和优质服务方面的引领和导向作用,继续对变电站进行无人值班改造,达到全部变电站实现无人值班。推扩使用自动采集模块,对专变客户实行远程集抄,以加强监控对小区客户表计试行远程集中抄表系统,以提高工作效率进步拓展电能量采集系统封印管理系统,以提升营销水平。规范行为,推进企业形象不断提升以贯彻落实个十条个服务为重点,以诚信和责任为核心,不断深化服务内涵,延伸服务领域,以合作共赢为保证,以无缝连接为手段,以优化流程为基础,实现公司与客户和社会的有机连接,进步提升服务水平,改善社会形象。是加强窗口的规范化管理,要继续完善以客户服务中心为。
2、开展创新创效活动,动员广大青年积极投身改革发展实践,为公司发展建功立业。高度重视队伍稳定问题,深入细致地做好思想政治工作,确保队伍和谐稳定。开拓市场,推进多种经营产业稳健发展继续加强多种经营管理力度,积极稳妥地推进多经企业的改制工作,确保员工队伍稳定要紧紧抓住千伏白果变千伏大唐变等电网建设的历史机遇,推进多种产业稳健发展积极扶持和推动多种经营企业的多元化发展,提高多经企业的创效能力,积极调研新的发展项目,寻求新的经济增长点。盘活加工服务部土地资产,积累资金,在阜发区征用亩土地,拟建设新的产电力工业园进步增强市场意识,依靠双保险绳板登杆专利产品和安全工器具柜为基础,成立安全工器具生产企业,依附主业,广泛开拓产品销售市场,争取在省内打开销路,辐射国内市场,努力。
3、会干事的人有舞台,干成事的人有地位。建立健全科学高效的激励机制和约束机制,深入推进全员绩效管理,完善薪酬分配机制,进步健全企业和员工绩效考核体系,进步明确工作职责工作内容和工作标准,坚持闭环工作流程,坚持常态考核,激励广大干部员工锐意进取,提高公司的企业素质和队伍素质。每年的防汛保电和迎峰度夏工作是公司的重要安全工作之,也是检验公司服务地方经济发展能力的重要标准,在年夏天抗洪救灾保供电和迎峰度夏工作中,公司按照超前预控,统筹安排,科学调度,平稳度夏的原则,在总结以往防汛保电迎峰度夏工作经验的基础上,以整治输变电设备提高供电设备的可靠性为重点措施,以防人身伤亡事故防人员责任重大设备事故为目标,全面开展防汛保电迎峰度夏大检查工作,消除设备隐患,保障了电力设备安。
4、全可靠运行,受到省公司表彰和市政府的嘉奖。制定的紧急保供电预案发挥了巨大作用,保证了汛期电力设施的安全供电。汛期安全用电管理经验入选省公司年最佳典型经验库。电网建设继续得到加强继续加大重点工程的建设力度,完成千伏白果变配套工程的建设,积极筹措资金,建成投运袁集新村千伏输变电工程。结合创流工作,继续开展了安全与设备整治年标准化建设等专项活动,推进调度自动化和综合信息化建设,实施变电站无人值班和开关无油化改造。截至年底,全县座千伏变电站共台主变全部实现有载调压和开关无油化千伏母线功率因数全部达到,的千伏出线功率因数不低于所有千伏变电站全部实现双电源供电,其中有座已实现无人值班千伏城区电网实现手拉手环网供电,电网供电能力和供电可靠性及电压质量得到大大提高。新农村。
5、而继续努力奋斗,谢谢大家,全文完。供电公司职代会暨工作会议报告其他企业范文材料。深化供电所梯级阶,规范供电所岗位设置,以营销为载体,推进供电所标准化作业,试行开展供电所的专业化管理。继续做好增供促销工作,努力拓展电力市场。针对油价大幅度提升这情况,做好对淮河沿岸几个采沙场的调研工作,宣传引导沙场由柴油机采沙改为电机采沙,力求取得明显成效。积极宣传引导客户试用蓄热式电热锅炉,挖掘低谷电力。保证年售电量完成既定目标。科技创新,推进管理流程创新发展要加大科技投入,推进科技进步,要发挥公司整体优势,加快提升原始创新集成创引进消化吸收再创新能力。抓住省公司全面启动企业资源规划系统建设的机遇,积极探索与公司发展相适应的管理方式,进步优化资源配置。要在现有计算机网络的基。
6、作,进步健全和完善党建工作机制和工作制度,完善大政工大宣教大监督工作格局,实现以大促保工作目标,切实做到围绕中心做工作,进入管理起作用。今年要加强主人翁能力主题教育活动,认真开展电网先锋党支部创建活动。发挥党组织把握大局引领方向的政治作用。深入推进好领导班子创建工作,加强领导班子和中层干部两个层面的作风建设,进步强化岗双责兼事兼职的责任机制,加大责任追究力度。加强领导干部管理与监督,强化对供电所长的管理。认真贯彻中纪委次全会精神,全面加强惩防体系建设,严格落实党风廉政建设责任制,完善廉政建设监督网络,延伸监督范围。加强廉政警示教育,强化全员的廉政自律意识。开展廉洁从业风险管理,严格执行民主集中制,强化权力制约和监督。加大反腐倡廉力度,严肃查处违法违纪案件,。
7、创造更大的利润空间。巩固提高,推进流建设再上新台阶流建设是规范管理,促进工作的有效载体,虽然我们现在已是省流县公司,但流建设是只有起点没有终点的工作,在今后的工作中,我们要保持常态不松懈,突出亮点再创新,要时刻想着流,时刻干着流,时刻珍惜着流,时刻保持提高着流。要以强化考核提升绩效为目标,以规范管理,查找差距为重点,按照流标准的要求,不断充实创建内容,形成常态运行机制。是要建立流常态考核办法。公司流办随着创建工作的不断深入,必须调整工作思路,理顺工作关系,把规范考核作为今后工作的重中之重。把任务分解到部门班组,责任落实到人,使创建工作始终保持旺盛的生命力是各单位部门要结合工作实际,提高流工作的针对性和实效性,有计划有重点地做好流常态工作,确保流建设工作不松。
8、强化责任追究。严格执行中央关于廉政建设的各项规定和认真贯彻国网公司提出的个十条的规定,深化廉洁文化建设,积极营造以廉为荣以贪为耻的廉政建设文化氛围。关注并引导领导干部小时以外的行为。加强对人事制度执行经营重点环节客户工程和乡镇供电所的监管,以电网工程业扩报装资金管理资产处置等为重点开展效能监察,防治各种形式的职务犯罪。加强精神文明建设,拓展建设的内涵和外延。继续深入开展文明行业创建活动。坚持企务公开,深化民主管理,充分发挥广大员工的积极性创造性。贯彻落实劳动合同法,积极构建和谐劳动关系。开展多种形式的文体活动,丰富员工精神文化生活。关心员工安全健康,落实好带薪年休假制度。加强离退休管理工作,切实落实好各项政策待遇,关心困难员工生活。不断加强共青团工作,深入。
9、劲,流形象不损坏,流效益不滑坡是要统筹安排,协调发展。目前,创建工作虽然取得了阶段性胜利,但要想保持流的业绩,还需要大家的共同努力。机关各部室在做好本职工作的同时,应把主要精力倾斜到线,帮助和指导流建设基础比较薄弱的所站,解决创建中的实际问题,促进创建工作的协调发展。所站要根据自身条件,制订工作措施和工作目标,并将责任落实到人,切实提高创建工作质量。同志们,天道酬勤势头劲,岁月如歌时光疾。蓝图已经绘就,目标已经明确,重任在肩,希望在握。我们深信,有省市公司的正确领导和大力支持,有公司广大干部员工的奋力拼搏开拓进取,供电公司定能够实现创新发展的新局面。让我们转变观念,创新思维,以扎实的干劲务实的作风拼搏的精神,为圆满完成年各项任务,全力推进公司发展再上新台阶。
10、指挥,各部门联动,对客户的咨询报修投诉举报进行快速的处理和跟踪督办的服务体系是开展人员培训和调考,对窗口服务人员进行项修炼业务知识培训,提高人员业务素质是继续严格规范员工服务行为,认真兑现服务承诺,对过去违反项禁令十个不准进行案例分析和解剖,建立服务质量事故处理的预案,严格服务质量事故的责任追究是要规范计划检修和事故抢修停送电制度。明确检修计划,统审批部门,合并和统检修项目。对计划检修要提前按规定时限告知,并按照承诺时间恢复送电。对故障抢修要采取积极有效的措施,及时排除故障隐患,在规定时限内送电。时难以恢复送电的,要做好耐心细致的解释工作。推行综合检修和零点检修,减少停电时间,提高供电量是要进步规范供用电合同管理,在供用电合同内容发生调整后,要及时变更供用。
11、重培养员工的岗位技能,注重健全培训考核评价机制,激活员工的潜能,使员工队伍不断满足公司发展管理的需求。坚持农电轮训常态化管理,完成训两证任务,实现农电调考合格率。深入开展年度应试和技能鉴定工作,逐步推行管理岗位人员的年度应试工作,实现生产人员通过技能鉴定取得职业资格证书率。加强阳光员工队伍建设,建立新型的阳光员工用工机制,按照市公司有关阳光员工的个指导性意见,做好阳光员工聘用薪酬和考核工作。与阳光员工重新签订劳动合同,明确双方的责权利。核定岗位按岗设人执行相应的岗薪报酬,进步规范管理阳光员工队伍。合弦共进,推进党建精神文明建设和谐发展把学习贯彻党的十大精神作为首要任务,认真开展深入学习实践科学发展观主题教育活动和改革开放十周年系列活动。不断加强和改进党建工。
12、电合同,规避企业经营风险是加强电费电价管理,有计划的开展用电普查,加大营销稽查力度,使各类电价执行到位。加大反窃电和查处违章用电工作力度,规范市场秩序。加强抄核收管理,杜绝估抄漏抄及多抄套表等坑农现象是要自觉接受社会各界的监督。主动向社会和客户征集意见和建议,不断改进服务方式,提高服务质量,兑现服务承诺,力争在今年行风测评中名次位居全县前列。人才强企,推进员工队伍素质提高继续深化人事制度改革。要建立和完善干部选拔任用考察机制,精心培育和选拔后备干部队伍,对有技之长作风过硬和群众基础好的员工,要敢于大胆使用,发挥其聪明和智慧,切实做到尊重知识尊重人才爱护人才为人才成长营造良好的成长氛围。大力推行竞争上岗和岗位招聘,促进人才合理调配,真正做到想干事的人有机会,。
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