1、化生产设备的日常维护保养，提高设备完好率，认真落实包机制，对设备实行建卡管理，对主井皮带副井绞车主排水泵锅炉采煤机综掘机等大型设备建立了档案，实行动态跟踪管理。重点抓好采掘设备的管理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量，做到文明生产。材料管理方面，结合本矿工业广场面积小的实际，对井巷工业卫生和地面工业广场卫生加大了清洁和管理力度，各单位严格按照矿统划分的工业卫生范围和材料码放分区。井下工业卫生做到了设施及各类管线摆放悬挂整齐，并挂牌管理，巷道杂物淤泥积水得到了相应控制，施工物料基本做到了分类码放，挂牌管理。使质量标准全面体现在矿井各个管理环节上，促进了矿井工作质量的提高。落实责任，量化考核，促进安全质量标准化工作有序开。
2、毒事故的预防检查事故处理恢复生产的方法和步骤。是每月评选安全生产员。有目标才有动力，企业可按照安全目标安全管理安全总结安全教育及安全标准化建设等内容，每月对员工进行安全生产考核，以专栏的形式对考核结果进行公布，并通过回音壁征求员工的意见建议，强调员工间的交流沟通和团结合作，促使员工查找自己在工作上还存在的不足。对当选安全生产员的员工，不仅要给予安全生产奖励，还要将他们的先进经验和创新做法在企业进行总结推广，引导其他员工在借鉴的基础上举反，为全面提升员工安全生产素质创造条件，营造氛围。是建立安全激励长效机制。为深入持久开展安全标准化建设工作，筑牢企业安全防火墙，企业还须从激励着手，制定安全生产考核办法签订安全目标责任书发放安全生产明星奖表彰安全管理创新班组等方。
3、结合企业自身工作实际，严格围绕安全为生产生产必安全这工作中心，制定危险源的辨识与防范隐患检查整治程序隐患治理跟踪检查制度及重点岗位表格式安全检查等制度和安全生产工作要求，并定时定点定人对重点岗位关键设备进行签到式安全检查，还要利用工作时间组织安全技术人员对设备安全装置进行静态校验和动态试验，对发现的安全隐患进行及时整治。还有必要对安全隐患制定个特别的爱好，那就是对隐患检查发现整治的过程及隐患所表现的特征进行记录存档，定期组织员工对已治理的隐患进行回忆，促使员工查找自己在工作中是否还有被安全遗忘的角落。要坚持岗位作业与标准规范相致的原则。如何规范员工的岗位作业呢如何让员工自觉对照标准严格要求自己呢实施工作规程制度化安全作业方式，可在对员工工作进行制度性要求之时。
4、实现岗位作业的安全标准化。企业对员工在岗前岗后及岗位上的工作行为按标准进行规定，使员工工作有准则，行为有标准，不再因细节上的似是而非而想起习惯做法，杜绝员工工作上的随意性，以及在标准执行上的可变性，切实转变员工的工作思想，提高员工的岗位履责力，为企业全面推进安全生产标准化建设奠定基础。我们深知，在安全管理工作上只有创新特色安全文化，丰富岗位安全生产内涵，提高员工安全思想品格，才能促进企业安全标准化建设的持续开展。我们可开展如下安全特色文化建设是轮流举办班组安全文化大讲坛。可针对钢铁企业安全管理要求，开展以班组为园地以岗位为中心以员工为根本的安全文化建设，强调以班组的形式轮流组织开展安全文化大讲坛活动，活动内容可包括学习交流对标管理安全视点警钟长鸣知识竞赛岗位。
5、反风设施检查次，每旬对全矿井风量进行全面测定，及时调整供风量。是强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故。矿井装备了瓦斯监测系统，对采掘工作面进回风流硐室采区总回风矿井总回风流中均安设了瓦斯传感器，对瓦斯进行小时不间断监测。是抓好尘源治理，防止煤尘聚集。坚持湿式打眼，采掘机械洒水喷雾运行，坚持风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘，根据工作地点粉尘浓度大小采取针对性防治措施大大降低了粉尘浓度，确保了矿井安全和作业人员身心健康。机电运输管理方面，是从整章建制，完善各类图纸台帐上入手，狠抓基础管理。是扎实开展井下运输治乱。执行了井下生产车辆管理办法，有效缓解了辅助运输能力不足的矛盾，保证了生产物料按时供给和车辆的按期循环周转，提高了矿井提升运输的安全有序性和生产效率是加强设备管理，强。
6、，行为有标准，不再因细节上的似是而非而想起习惯做法，杜绝员工工作上的随意性，以及在标准执行上的可变性，切实转变员工的工作思想，提高员工的岗位履责力，为企业全面推进安全生产标准化建设奠定基础。我们深知，在安全管理工作上只有创新特色安全文化，丰富岗位安全生产内涵，提高员工安全思想品格，才能促进企业安全标准化建设的持续开展。我们可开展如下安全特色文化建设是轮流举办班组安全文化大讲坛。可针对钢铁企业安全管理要求，开展以班组为园地以岗位为中心以员工为根本的安全文化建设，强调以班组的形式轮流组织开展安全文化大讲坛活动，活动内容可包括学习交流对标管理安全视点警钟长鸣知识竞赛岗位互动等，通过给员工提供思想碰撞的平台，给员工展示工作能力的机会，让员工将安全时刻牢记在心。还可定。
7、式，大力宣扬学习安全知识贯彻安全标准争做安全员工的好人好事，让员工切以安全为重，切以安全为想，切以安全为做，切以安全为准，教导员工真正懂得安全的深刻含义，理解标准的重要所在。安全标准化建设工作难，难在千头万绪，难在细枝末节，难在行为改变。作为现代钢铁企业来说，要以难为突破口，以难为磨刀石，要有迎难而上的决心和信心，要以打造高素质的员工队伍管理出安全事故零记录的生产岗位为己任，用其自身的成功经验和创新思想为今后企业安全标准化建设工作的深入开展铆足后劲。安全生产标准化建设经验交流优秀范文经验交流材料材料。是在安全管理上，我们坚持合理组织生产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干赶急图快干部违章指挥，坚持与现场管理紧密结合起来，狠。
8、期开展安全知识文化宣传比赛，看哪个班组办的安全专栏最好，哪个班组安全标准贯彻得最落实，哪个班组安全创新最有实效，让员工学习有标准，工作有方向，安全有目标，在企业营造良好的比学赶帮超浓厚氛围，进步强化企业安全标准化建设的执行力。是定期组织员工开展应急事故演练。防范胜于救灾这经典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保证安全生产这深刻道理。企业要把安全事故应急预案演练作为安全生产管理的大事来抓，在针对性地开展演练之时，不仅让员工知道演练的过程，还要让员工熟悉演练的内容，更要让员工明白演练的意义，同时通过演练，教授员工如何辨识安全隐患，如何治理安全隐患，如何防范安全隐患。如在开展煤气中毒事故应急预案演练时，就可让员工通过及时有效的操作反映与联系机制，正确掌握煤气中。
9、抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场认真汲取本行业各类事故教训，抓好井下零星工程分散作业地点节假日以及夜间的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产。稳固基础突出亮点，抓住个关键环节抓好安全质量标准化各项基础工作，我们非常注意防止为了标准化而搞标准化的不良倾向，坚持抓出点，巩固点，提高点，拓宽点，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在提高矿井安全水平上狠下功夫。个关键环节通防机电运输和材料管理。通防方面，我们将防自燃发火防煤尘瓦斯作为通防工作的核心，以夯实基础促整体推进。是加强通风管理。对矿井风量调节计划内停电停风，突然停电停风均制定专门措施，严格执行。严格按通风质量标准管理局扇和风筒，保证掘进工作面风量稳定。每季对矿。
10、展在开展矿井安全质量标准化工作中，我们制定了年度季度月度质量标准化工作目标，并根据目标认真落实定定人员定区域定时间包包区域包质量包进度责任制，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。矿每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比，奖优罚劣。重视安全教育，强化职工培训，全面提高职工综合素质为了加大安全质量标准化培训力度，我们充分发挥了培训机构的职能作用，坚持脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员特殊岗位工种和其他在职人员进行培训。同时加大对新版安全质量标准化的学习。
11、程序隐患治理跟踪检查制度及重点岗位表格式安全检查等制度和安全生产工作要求，并定时定点定人对重点岗位关键设备进行签到式安全检查，还要利用工作时间组织安全技术人员对设备安全装置进行静态校验和动态试验，对发现的安全隐患进行及时整治。还有必要对安全隐患制定个特别的爱好，那就是对隐患检查发现整治的过程及隐患所表现的特征进行记录存档，定期组织员工对已治理的隐患进行回忆，促使员工查找自己在工作中是否还有被安全遗忘的角落。要坚持岗位作业与标准规范相致的原则。如何规范员工的岗位作业呢如何让员工自觉对照标准严格要求自己呢实施工作规程制度化安全作业方式，可在对员工工作进行制度性要求之时实现岗位作业的安全标准化。企业对员工在岗前岗后及岗位上的工作行为按标准进行规定，使员工工作有准则。
12、贯彻落实力度。由于质量标准化标准和考核办法的变动，给矿井标准化工作提出了新要求，为此，把安全质量标准化培训作为专项培训势在必行，矿井采用学习使用使用完善的循序渐进法，不断锻炼和提高职工懂标准用标准的熟练程度，最终使矿井安全质量标准化得以正规开展。总之，我们从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了些经验，做出了定成绩，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有较大差距，在今后工作中，我们将积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，为建设本质安全型的高产高效现代化文明矿井而继续努力,谢谢大家,全文完。要坚持安全生产与隐患治理相结合的原则。安全生产的重要标志之就是对隐患的治理。在安全生产标准化建设中，要。
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