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doc 电力调度自动化系统技术成果转化项目可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:43

《电力调度自动化系统技术成果转化项目可行性方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....系统升级为地调,新增新模块块套,生产能力达到套新建调度自动化主站完善调度,培训系统完善管理功能。建设内容调度自动化系统计算机网络结构应采用分布式开放局域网交换技术,双重化冗余配臵,由后台局域网交换机及前臵交换机二层结构组成。系统后台局域网采用双以太网网络结构,其骨干网为千兆网,位于安全Ⅰ区,数据采集服务器服务器历史数据服务器调度员工作站运行方式工作站维护工作站报表工作站都应直接接入千兆网实时数据采集服务器配臵块网卡,分别接入骨干千兆网前臵数据采集百兆网实时数据采集终端服务器接入前臵数据采集交换机百兆网,每对数据采集终端服务器应能分别接入双网。服务器接入管理信息大区交换机安全Ⅰ区和信息管理大区通过电力专用隔离装臵隔离,服务器专用隔离装臵防火墙及管理信息大区交换机构成对外信息交换途径......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....开发国家级重点新产品项,拥有国家专利项。近期科研成果如表所示序号产品名称特点及进展情况四企业运营与管理公司制度建设公司早在年就建立起了比较规范现代企业管理制度,完善了法人治理结构,采取扁平化管理模式,科学地建立公司组织机构,明确各个部门职责,从产品研发,人力资源,生产组织,市场推广,财务管理,到知识产权管理等各方面都制定了相应管理制度和规范,真正做到产权明晰权责分明管理规范。公司组织机构如下质量管理体系总经理总工程师副总经理副总经理财务部办公室工程部商务部市场部人力资源部采购部行政部项目部技术部营销部市场推广部作为科技型企业,我们从来就把研发与技术看作公司生命线,因此,我们于年在按照标准建立公司质量管理体系时,特别注重设计开发过程管理。从项目立项开始,必须经过市场调研设计输入和设计输出评审包括指标确定技术路线和开发方案等样机试制前必须有详细试制方案,产品定型必须经过试验检测验证和确认等等环节光字牌外,其它类光字牌都是下级光字牌或结果......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其它画面。画面实时数据刷新周期可调。事件顺序记录站间分辨率站内分辨率系统准确率指标遥信动作准确率遥控准确率遥调准确率系统切换时间热备用方式波特模拟口波特技术指标设备可靠性指标系统年可用率。服务器工作站及网络设备,小时。外围设备,小时。系统负载率指标电网正常状态下在任意分钟内,服务器平均负荷率。在任意分钟内,工作站平均负荷率。在任意分钟内,主站局域网平均负荷率。主站局域网双网以分流方式运行时,每网络负载率应小于。任网络故障时,单网络负载率不超过。电网事故状态下在任意内,服务器平均负荷率。在任意内,工作站平均负荷率。在任意内,主站局域网平均负荷率。系统实时性指标遥测量越死区传送时间从厂站端到主站工作站上显示。遥信变位传送时间从厂站端到主站工作站上显示。遥控命令传送时间从工作站上显示到厂站端开始执行。遥调命令传送时间从工作站上显示到厂站端开始执行直接控制模式。全系统实时数据扫描周期可调,不同厂站可定义不同扫描速率。状态估计计算周期可调,每次计算时间......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....服务器工作站及网络设备,小时。外围设备,小时。系统负载率指标电网正常状态下在任意分钟内,服务器平均负荷率。在任意分钟内,工作站平均负荷率。在任意分钟内,主站局域网平均负荷率。主站局域网双网以分流方式运行时,每网络负载率应小于。任网络故障时,单网络负载率不超过。电网事故状态下在任意内,服务器平均负荷率。在任意内,工作站平均负荷率。在任意内,主站局域网平均负荷率。系统实时性指标遥测量越死区传送时间从厂站端到主站工作站上显示。遥信变位传送时间从厂站端到主站工作站上显示。遥控命令传送时间从工作站上显示到厂站端开始执行。遥调命令传送时间从工作站上显示到厂站端开始执行直接控制模式。全系统实时数据扫描周期可调,不同厂站可定义不同扫描速率。状态估计计算周期可调,每次计算时间。安全分析周期可调,每次计算时间。对天点计划校验时间分钟。应用数据库刷新周期秒可调......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....共同建设电力信息标准化数据平台。致力于把启德电力科技打造成高,精,尖具有市场导向力新型现代化公司。开启未来,以德为本,这是启德赖以生存宗旨,行业肯定,客户信任,促使启德迸发出高昂激情,面对更具有挑战性市场,启德电力将秉承诚信,务实,合作,创新企业理念,锐意进取,不断创新,矢志成为所在领域佼佼者,引领行业新发展。二企业法人代表及管理层素质企业法定代表人公司管理层三企业技术力量及研发水平公司现有员工人,平均年龄岁,其中大专文化水平以上有人,占员工总数。公司拥有以易波为学术带头人,以博士硕士及留学回国人员为主体科研开发队伍,其中博士人,硕士人留学回国人员人。几年来,公司加大科研开发力度,技术开发费用占销售收入比例般都在以上。近三年来技术开发投入情况见表近年来技术开发投入情况表序号指标年年年销售收入万元技术开发费其中研究开发费研究开发费占销售收入比例公司先后承担并完成国家自然科学基金安徽省十五科技攻关项目安徽省科技攻关项目等重大科研课题项,相继开发出余种新产品......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对发现问题,马上采取纠正措施,并举反三,查找并纠正类似问题。公司人力资源部每年都制订培训计划,采取内部培训送外培训选拔深造举办讲座等方法和形式,对员工进行轮训,并将此纳入绩效考核内容,形成良好学习风气。企业信息化建设公司在年就建立了自己网站,同时在企业内部建立局域网,在所有部门包括末梢部门如供应生产销售等环节都普及计算机应用,这样利用网络资源进行深层挖掘,利用计算机技术进行信息处理和辅助管理,不同部门间数据信息可以共享,设计管理生产数据能进行交流,企业实现网络化数字化环境基本实现研发生产财务和客户管理营销等各环节信息化整合,实现企业内部资源共享,大大提高企业管理决策水平技术创新能力经济运行质量和经济效益年公司信息化建设开始向以客户为中心实施战略转移。把企业内部信息系统向客户和供应商两端延伸,带动整个供应链实现信息化。企业主要业绩五企业财务状况近年来,公司主营业务稳步增长,市场占有率逐年扩大......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每次计算时间。对天点计划校验时间分钟。应用数据库刷新周期秒可调。画面调用响应时间从按键到显示完整画面时间画面,其它画面。画面实时数据刷新周期可调。事件顺序记录站间分辨率站内分辨率系统准确率指标遥信动作准确率遥控准确率遥调准确率系统切换时间热备用方式温备用方式项目承担单位的基本情况企业基本情况单位名称合肥启德电力科技有限责任公司法定代表人朱智杰注册资本万元通讯地址合肥市太湖路号瀚海星座座室邮政编码电话传真合肥启德电力科技有限责任公司是家集电力系统软硬件研发,营销为体的高新技术企业。公司地址位于全国重要的科研教育基地,国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市合肥,拥有批在电力系统长期从事技术研究和服务的专业人员。环节都有明确要求,总原则是以顾客为关注焦点,充分考虑其先进性适用性和稳定性。在每项成果转化生产前,公司都要组织相关技术人员制定产品标准和验收规范,包括原材料外购件外协件验收规范。对每个岗位都按照工效学原则编制生产工艺和操作规程......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....用户可用参数控制方法,将光字牌确认操作限制到只能在间隔图形上操作。光字牌定义在数据库中完成,光字牌计算是通过应用程序完成。新到间隔信号逐层闪光,调出间隔图清除本间隔闪烁。在事项显示窗内只显示调控监视重点信号,不显示信号。信号应按不同类别在不同区域显示,原则上按下列六个区域显示开关事故跳闸区该区显示开关位臵在非正常操作状态下由合到分变位信号。事故信号区由保护动作硬接点以及相应事故类软报文组成。异常信号区显示异常类软报文以及硬接点信号状态信号区显示反映电气设备运行状态信号遥测越限区显示各负荷电压温度等遥测信息越限信号。全部信号区汇总上述五个区信号。事项显示窗应能按变电站事项类别进行个性化定义。事项显示窗应具备多窗口显示功能,各窗口应能同时显示。各类信号应能以不自动化系统扩增远程网络视频监控系统扩增项目组成扩改项目由主体工程辅助工程内容组成。项目组成及规模见表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....整个计划可用甘特图来直观表示任务可研报告审批任务施工图设计任务项目资金落实到位任务系统选型任务生产工艺编制任务编制产品检验规程任务外协件供方确定任务外购件供方确定任务检测软件采购自制及检定任务营销计划实施任务项目施工任务设备采购安装调试任务生产人员培训任务流动资金落实到位任务试生产任务正式生产任务质量管理体系建立运行并认证任务准备资料进行项目竣工验收第三章项目技术水平与主要特点项目技术水平与主要特点系统组成产品系统容量系统容量在系统设计时不受限制,只与系统硬件配臵有关。在本期工程中,系统配臵至少满足如下指标......”

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