帮帮文库

doc (已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-15 03:57

《(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....作为公司选择招聘安排人员的主要证据。培训意识和能力应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求,分别对新员工在岗员工各类专业人员内审员等,根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。新员工培训本公司基础教育包括本公司简介员工纪律质量方针和质量目标质量安全意识相关法律法规质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入本公司个月内,由办公室组织进行部门基础教育由所在部门负责人组织进行岗位技能培训学习有关业务规范作业指导书安全事项等,由所在岗位技术负责人组织进行,并操作考核,合格者方可上岗。在岗人员培训按培训计划,每年应对在岗员工进行次全面的岗位技能培训和考核。特殊工作人员培训特殊岗位质检员内审员等关键工序人员的培训,由所在岗位技术负责人负责培训或外培,培训合格后持证上岗质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构或本公司组织培训考核持证上岗。通过教育和培训......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确定责任人和整改时间总经理对所涉及的评审内容作出结论包括进步调查验证等。管理评审输出管理评审的输出应包括以下方面有关的措施质量管理体系及其过程的改进,包括对质量方针质量目标组织结构过程控制等到方面的评价与顾客要求有关的产品的改进,对现有产品符合要求的评价,包括是否需要进行产品过程审核等与评审内容相关的要求资源需求等。会议结束后,由办公室根据管理评审输出的要求进行总结,编写管理评审报告,经管理者代表审核,交总经理批准,并发至相应部门并监控执行。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。改进纠正预防措施的实施和验证办公室根据改进控制程序的规定,对改进纠正和预防措施的实施效果进行跟踪验证。如果评审结果引起文件更改,应执行文件控制程序。管理评审产生的相关的质量记录应由办公室按质量记录的控制程序保管,包括管理评审计划评审前各部门准备的评审资料评审会议记录及管理评审报告等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....就质量管理体系有关事宜对外联络。办公室在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行负责组织编制与质量方针和目标相致的质量管理体系文件。负责统筹内部沟通活动。各部门负责质量目标的适宜分解和质量方针目标的贯彻实施。程序概要质量管理体系的总要求按照标准要求建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。为此应做到下述要求确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用,并编制相应的程序文件质量管理体系所需的过程包括与管理活动资源提供产品实现以及测量分析和改进有关的大过程,也可以是具体的质量活动的子过程确定这些过程的顺序和相互作用确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行和控制有效确保可获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和监视监视测量适用时和分析这些过程实施必要的措施,以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进公司应按标准的要求管理这些过程......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....部门的计划外培训,应填写培训申请单,报总经理批准,由相关部门组织实施。相关文件管理制度与岗位责任制质量记录培训记录表年度培训计划盐山亚汇管业有限公司设施和工作环境章节号版本版序页次总则公司设备设施包括公司所属的各部门的所有办公场所计算机通讯办公设备及所需的硬件和软件。设施的设立应确保公司有效的运行质量管理体系,各活动场所按照经营的实际需要建设,定期维护设备门配合部门盐山亚汇管业有限公司质量管理体系章节号版本版序页次目的对建立实施和保持质量管理体系及对质量管理体系文件编制的总要求。范围适用于对组织质量管理体系及体系文件的控制。职责总经理负责领导组织建立实施和保持质量管理体系负责方针目标组织结构的确定负责管理者代表的任命及管理评审的组织。管理者代表应为公司管理层中的名成员确保质量管理体系的过程得到建立实施和保持向最高管理者报告质量管理体系的业绩......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等过程的业绩和服务产品的符合性,包括过程产品测量和监控的结果改进预防和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控的结果以往管理评审跟踪措施的实施及有效性可能影响质量管理体系的各种变化,包括内外环境的变化。盐山亚汇管业有限公司管理评审控制程序章节号版本版序页次质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。职工对质量体系改进的建议。评审准备预定评审前天,办公室以书面形式向管理者代表汇报现阶段质量管理体系运行情况,由管理者代表审核,总经理批准。办公室向参加评审的人员发放本次评审计划通知和有关资料。办公室负责根据评审输入的要求,组织评审资料的收集,准备必要的文件。各部门应积极予以配合。管理评审会议总经理主持评审会议,办公室作好会议记录。各部门负责人和有关人员对评审输入做出评价......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为实施上述要求,本章编制了下列程序文件标题对照条款文件控制程序质量记录控制程序盐山亚汇管业有限公司文件控制程序章节号版本版序页次目的对与组织质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件为有效版本版序。范围适用于与质量管理体系有关的文件控制,包括适当范围的外来文件。职责总经理负责批准发布公司的质量方针质量目标及质量手册,管理者代表负责审核质量手册。办公室负责与质量管理体系有关的文件的管理。各部门负责本部门与质量管理体系有关的文件的编制收集整理和归档等。程序文件分类质量手册程序文件质量管理制度和外来文件记录。办公室负责文件的编号。文件编号规则如下质量手册编号发布年号质量手册代码盐山亚汇管业有限公司代码质量记录编号流水号标准条款号记录代码管理制度作业文件检验文件。编号形式公司代码文件代码序号年号对其它文件的编号不做规定。外来文件及记录使用其原编号。本公司质量手册由办公室组织编写......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应确保对这些过程的控制。盐山亚汇管业有限公司质量管理体系章节号版本版序页次公司向顾客提供产品销售服务,不涉及对销售产品的设计工作,故删减设计开发条款本公司部分产品的对外销售运输过程为外包过程,如以后发生,对外包方执行采购控制程序予以控制。质量管理体系应形成文件,并贯彻和持续改进。质量管理体系的文件包括质量方针质量目标质量手册按照标准的要求及本公司的实际情况编制的个程序文件作业文件及质量记录等。质量管理体系文件结构图质量手册含程序文件第级文件管理制度作业文件质量记录表格和其他文件第二级文件第二级文件可分为两类包括各种管理制度岗位责任制作业指导书检验规范质量记录文件等。可以是针对特定产品项目或合同编制的质量计划或其他标准规范等,文件的组成应适合于其特有的活动方式。文件规定与实际运作保持致,随着质量管理体系的变化及质量方针目标的变化,及时修订评审质量管理体系文件,确保有效性充分性和适宜性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以实施和改进质量管理体系的过程达到顾客满意。资源可包括人员信息供方基础设施工作环境及财务资源等。本公司从顾客满意的角度出发,对人员设施和工作环境规定了相应的要求,特编制以下的文件标题标准条款对照人力资源控制程序设施和工作环境盐山亚汇管业有限公司人力资源控制程序章节号版本版序页次目的对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求,并进行培训以满足规定要求。范围适用于承担质量管理体系规定的所有人员,包括临时雇用的人员,必要时还包括供方的人员。职责办公室负责本公司年度培训计划的制定及监督实施负责上岗基础教育并组织对培训效果进行评估。各部门负责本部门员工的岗位技能培训。总经理批准年度培训计划。程序人员安排承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育培训技能和经验方面考虑......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....组织鼓励员工参与质量管理,为实现质量目标做出贡献。评价所提供培训的有效性各部门通过理论考核业绩评定和观察等方法,评价再岗人员培训的有效性,评价被培训人员是否具备了岗位工作的能力,达不到的有所在部门安排再培训,再培训仍达不到要求的报办公室每年第四季度办公室组织各部门培训负责人及员工代表,召开年度培训工作会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划办公室加强对员工日常工作业绩的评价,可随时对各部门员工进行现场抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训考核,或转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。培训计划及实施每年月办公室根据本公司需求制定下年度的培训计划包括培训内容对象时间考核方式等内容,经总经理批准后监督实施。每次培训各相关部门应填写培训记录表,记录培训人员时间地点教师内容及考核成绩等......”

下一篇
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
1 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
2 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
3 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
4 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
5 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
6 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
7 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
8 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
9 页 / 共 10
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
(已批)金家岭村茶场无性系良种示范茶园项目可研初步设计报告(存档)
10 页 / 共 10
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批