1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....月累计次扣分，未打卡次扣分，旷工次扣分，个月累计旷工次视为自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分，未经领导同意擅自未参加的次扣分仪容仪表注意自身仪容仪表未达到要求的次扣分沟通协调善于处理人际冲突维持内部良好的人际关系未达到要求的次扣分对外税工商银行的沟通合作是否有力有效未达到要求的次扣分团队精神具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的次扣分具有公司整体的荣誉感未达到要求的次扣分责任心忠于职守认真做好每项工作......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....评分提示扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分以上,扣除绩效工资累计三次被扣分者，按自动离职处理并追究责任。流程绩效考核办制表部门经理考核及面谈绩效考核办核准总监审批管理部办理存档考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分工作质量是否按照会计制度做好会计核算工作未完成的次扣分月末编制的各类会计报表是否准确有效无效的次扣分月末是否做到各类帐证帐表帐帐帐物相符不相符的次扣分月末对会计帐目及凭证是否做好归档无归档的次扣分对已售房产的客户台帐编制审核是否准确不准确的次扣分工作品质对日常成本费用开支项目是否认真审核，严把费用关未达到要求的次扣分能否按财务要求及相关规范......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并提出建议未达要求的次扣分是否定期组织策划各种公关促销活动，并制定相应的可行性方案未举行的的次扣分做好营销代理公司招商运营公司广告公司的管理及任务计划工作监督不到位的次扣分严格做好本部门成本控制工作把关不严的次扣分严格做好营销广告公司督促审核工作及任务完成情况把关不严的次扣分工作效率及时收集相关销售信息未及时收集的次扣分根据市场情况及时调整营销战略未及时调整的次扣分高效完成公司下达的月度计划指标及工作任务未及时完成的次扣分能力考核业务知识熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识技能专业技术未达到要求次扣分熟悉国家相关法律法规等标准不够熟练的次扣分知识应用能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现效果明显加分能为公司提出建设性的方法意见并被采纳被采纳的次加分理解执行能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成不合格的次扣分执行力强......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....办事不推诿未达到要求的次扣分工作经的起检查准确无误未达到要求的次扣分总分直属主管评述签名日期绩效考核办意见总监意见建设事业部意见董事长意见营销策划经理绩效考核表考核日期年月日备注本考核总分分，评分提示扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分以上,扣除绩效工资累计三次被扣分者，按自动离职处理并追究责任。流程绩效考核办制表部门经理考核及面谈绩效考核办核准总监审批管理部办理存档姓名陈智强部门营销策划部职位营销策划部经理工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量编制项目目标及资金回款计划未及时上报完成的次扣分合理编制项目产品目录及管理物业和租赁物业价格体系未及时上报完成的次扣分组织做好收集相关行业政策竞争对手客户信息......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反劳动纪律行未，不迟到早退旷工迟到早退的次扣分，月累计次扣分，未打卡次扣分，旷工次扣分，个月累计旷工次视未自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分，未经领导同意擅自未参加的次扣分仪容仪表注意自身仪容仪表未达到要求的次扣分规范本部门员工仪容仪表礼仪礼节未达到要求的次扣分沟通协调善于处理人际冲突维持内部良好的人际关系未达到要求的次扣分对外税工商银行的沟通合作是否有力有效未达到要求的次扣分团队精神具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的次扣分具有公司整体的荣誉感未达到要求的次扣分责任心忠于职守认真做好每项工作......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....评分提示扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分以上,扣除绩效工资累计三次被扣分者，按自动离职处理并追究责任。流程绩效考核办制表部门经理考核及面谈绩效考核办核准总监审批管理部办理存档工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量编制项目开发战略及节点工作计划未及时上报完成的次扣分国土整理级开发工作计划及执行方案未及时上报完成的次扣分组织做好行业政策......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....营造良好的工作氛围不关心的次扣分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反劳动纪律行未，不迟到早退旷工迟到早退的次扣分，月累计次扣分，未打卡次扣分，旷工次扣分，个月累计旷工次视未自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分，未经领导同意擅自未参加的次扣分仪容仪表注意自身仪容仪表未达到要求的次扣分规范本部门员工仪容仪表礼仪礼节未达到要求的次扣分沟通协调善于处理人际冲突维持内外部良好的人际关系未达到要求的次扣分善于协调处理与分包公司关系未达到要求的次扣分团队精神具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的次扣分具有公司整体的荣誉感未达到要求的次扣分责任心忠于职守认真做好每项工作......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....能按领导意图完成工作不合格的次扣分计划制定周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报完成的次扣分整体工作计划规划的制定是否准确不合格的次扣分品性考核工作态度工作积极主动热情充分发挥工作主观能动性创造性不积极主动热情的次扣分做好财务资料的保密工作未达要求的次扣分主动进行财会资讯分析和评价，及时向领导提供可靠的财务信息和建议被采纳的次加分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反劳动纪律行未......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....能按领导意图完成工作不合格的次扣分计划制定周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报完成的次扣分根据年度目标建立工作计划不合格的次扣分品性考核工作态度工作积极主动热情充分发挥工作主观能动性创造性不积极主动热情的次扣分经常关心公司经营目标完成情况，营造良好的工作氛围不关心的次扣分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反劳动纪律行未，不迟到早退旷工迟到早退的次扣分，月累计次扣分，未打卡次扣分，旷工次扣分，个月累计旷工次视未自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分......”。