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ppt 麦肯锡-上海柴油机股份有限公司战略总体报告PPT ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:50 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:08

《麦肯锡-上海柴油机股份有限公司战略总体报告PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....成功的可能性提高•关系客户可能的负面反应合作流程范围内超出范围的确定合作关系确定合作伙伴•评价上柴的目标并就广泛的业务和合作伙伴的选择标准达成共识•讨论选择流程•草拟潜在合作伙伴清单•与潜在合资合作伙伴建立联系,并探讨合作意向•与有意向的合作伙伴对市场前景,投资需求,合作方式联合进行可行性研究,并达成初步共识•向政府法规部门展开宣传沟通,争取支持已完成的•在与潜在合资伙伴联合可行性研究的基础上,评估潜在合资合作对上柴的经济价值•分析评估与政府法规部门沟通的结果,明确可能获得的支持•最终确定最佳合资伙伴和合作方式•起草“合作谅解备忘录”,并进行相关谈判•就具体合作条款与合作伙伴达成协议•与合资伙伴共同准备必要的文件,争取政府加成价配件供应的目的旨在保障主机销售,加强客户关系,不优先作为业务发展的机会,因而配件定价主要根据市场情况予以确定上柴在变型配套开发的工作上......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因而上柴逆向整合工程机械生产商并不是个有吸引力的方案当中国进入,国内市场向国外企业开放之后,这些领先的国内企业面临着与上柴相同的挑战,即缺乏产品更新换代所需的技术和资金工程机械市场将面临行业重组,最终将整合成为几家大型工程机械集团,并与国际领先工程机械企业建立合作关系不进行逆向整合的原因•上柴不应承担额外的挑战•上柴应侧重于寻求与工程机械整机厂的配套合作,争取保持自己的市场份额当地政府的行政干预将限制上柴经营控制被整合企业的能力•工程机械整车生产商市场相对较小,也比较分散•目前上柴是大多数工程机械生产商的主要供应商与其中两家整机厂的合资可能会失去其他整车生产商客户......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....经发展规划部协调批准,由新设的技术中心主持开发上柴现状•变型配套产品开发项目十分被动,往往由用户提出后,组织人力进行配套设计,市场推销人员未能充分了解客户动态和需求,预期其配套变型趋势,做好先期准备•性能改善项目往往由技术中心提出,未经过规范市场调研分析和战略规划层面的周密考虑•上柴不具备真正的“变型配套开发能力,目前只能进行柴油机性能改善和变型配套项目包括大型变型项目,如,天然气,燃烧号等项目且技术中心与产品工程部的开发项目有重叠信息意向流指令流建议做法产品工程部技术中心变型配套开发项目性能改善开发项目反馈信息反馈信息通过这套变型配套产品开发流程,上柴可以大幅度缩短变型产品的设计与生产周期时间二天中等难度变型配套项目主要改善•通过采用标准化技术协议柴油机构成选择表,可缩短技术协议制定周期•技术协议评审通过无纸化传递进行,尽管增加了工作内容,但可确保按期完成•配套设计多技术准备在技术协议签订过程中即开始......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并全程参与变型配套,从创意到试点成功,继而全面推广的全程工作•研发营销生产等部门跨部门沟通合作•产品开发项目,尤其是性能改善项目市场营销部未能及时提供有关市场需求的信息•缺乏跨部门合作,研发部门以外的人员参与不够责任分工业绩考核,激励•明确制定出变型配套及性能开发项目的业绩指标,有助于考核变型配套开发及其它新产品工作成果交付的期限,重要进程及其他量化指标•没有为研发人员变型配套人员制定套合理的业绩指标考核和激励体系在组织和业绩考核激励报告中论述在本报告中论述建议上柴采取的配套与研发项目的流程战略规划部营销销售部市场调研客户经理客户信息•市场对新技术产品的要求•客户对配套产品性能的要求性能改善开发市场意向变型配套产品目录性能改善开发新技术意向性能改善开发意向委托调研性能改善开发项目指令•变型配套设计项目由营销部根据用户要求提出,会同变型配套设计室协调整个开发过程•性能改善研究项目与大型变型配套项目,天然气,双燃料等经充分的市场调研,由营销部提出开发意向......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....因为尽管总体上工程机械市场比较分散,但主要细分产品市场相对集中成为整机厂商探索通过与国内整车厂合作共同寻找国外合资伙伴继续积极开发客车市场,但无需通过合资或整合的方式通过兼并在细分产品市场领先的工程机械厂,建立中国领先的工程机械对上柴的启示将是上柴最具有吸引力的合作伙伴高主要发现•奔驰康明斯及短期内与上柴合作的可能性很小奔驰和汽的合资将包括柴油机项目,而汽大连和无锡厂将是首选合作对象康明斯和二汽的发动机国产化已进入具体实施阶段,不会再考虑与上柴的三方合资仍在通过大众的关系积极争取与汽的合作项目•公司目前业务重点设在北美和欧洲市场的兼并收购。以巩固其主要市场的地位。中国并非公司近期发展重点。同时中国被视为出口市场因为中国高档工程机械市场较小,很难支持合资企业运作,这也是结束与上柴关系的原因之。但仍有合作的可能主要取决于合作条件•是最具吸引力的合作伙伴在汽车工程机械发电机组都有很强实力与重汽合资处于停滞......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对配套项目进行优先排序•些小客户的高难度或不合理配套要求应建议改动或拒绝•合理协商初步供货日期及其余供货事项跨部门交流沟通有关部门信息•严格按标准进行技术协议评审,尤其对配套合理性进行严格审核•进行成本收益分析•设计设计难度表,对照此表进行设计难度评估,确定设计周期•根据协议评审结果与客户签定订货合同•合理协商价格供货日期等事宜•产品工程部也参与订货合同中有关事宜的讨论•在获取必须的配件图纸后即可开始进行零配件的生产制造•尽量按计划生产专用件通用自制件并采购外购件......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可“缩短”生产制造周期•图纸整理入库工作在柴油机制造安装调试过程中进行,节约时间目前的流程文件规定改进后的流程技术协议技术协议评审订货合同图纸设计工艺分工图纸会签入库零配件制造装配试车技术协议技术协议评审订货合同配套设计与技术准备零配件制造图纸整理入库装配试车•设计图纸草图......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不应在逆向整合时予以考虑在工程机械领域与国内外整机厂的合作有几种可能的方式第种可能第二种可能第三种可能上柴合资工程机械企业电气集团柴油机电气集团国内工程机械集团上柴合资工程机械企业柴油机国内工程机械集团上柴合资工程机械企业柴油机的股份描述优点缺点•电气集团与或成立合资工程机械企业并不定是在电气集团现有工程机械企业的基础上•上柴成为合资企业的柴油机供应商•上柴不用直接投资参与合资企业•不会成为现有客户的竞争对手•电气集团缺乏有竞争力的工程机械企业•合资企业初期柴油机需求有限,且风险较高•电气集团与国内家领先工程机械集团共同与或合资成立工程机械企业•上柴成为合资企业的柴油机供应商•上柴不用直接投资各分合资企业•不会成为现有客户的竞争对手•合资企业由于有现有国内领先工程企业的参与,成功可能性提高•上柴现有些主要工程机械客户可能的负面反应•上柴出面联合家国内领先的工程机械企业共同与或合资成立家工程机械企业......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但较多为被动的进行配套开发•性能改善类的开发项目与市场。客户需求存在定脱节现象,没有形成个大市场为开发导向的体系•明确以市场导向为变型配套开发的主要驱动力,通过市场前景及本企业能力的分析来选择开发重点,并按优先顺序排序•公司将对用户和竞争对手有详实的了解,市场需求趋势的信息储存在完善的数据库中•产品机型数据库完整•市场需求趋势信息没有存在完善的数据库中,而变型配套及新产品的机型图纸档案管理也有待改进开发导向信息的完善性开发流程•每个环节的活动都有清楚的计划并在实施中采取系列衡量措施•设计出明确的管理流程,易于找出哪个环节出了差错并相应解决实施上的问题•上柴在产品开发变型配套及性能改善项目过程中缺乏明确的管理流程,许多工作未按程序文件执行•在设计过程中,没有采取相应的设计体系和产品管理体系,引起设计不规范,产品质量下降,成本上升......”

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