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doc 【定稿】某医院薪酬管理体系设计方案_可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:21

《【定稿】某医院薪酬管理体系设计方案_可行性方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....理职系医务职系医技职系护理职系药学职系医务管理职系财会职系行政职系后勤职系九个职系,具体情况见附件。二根据每个职系中不同岗位的特点工作能力要求责任的大小等,根据岗位评价的结果又分为等不同的职等。三每个职等内为了提供给不同工作能力技术水平员工以合理的晋升空间,在每个职类内划分个薪级,以满足员工晋升的需要。第五章附则第二十四条本制度所未规定的事项,按医院原有关规定执行。未尽事宜由人事科负责规定解释。第二十五条本制度自月日起试行,月日正式执行。第二十六条本制度的修改由人事科负责,院长办公会审批后执行。第二十七条从新制度实施之日期,原有与本制度冲突的相关制度作废。附件职系表职系岗位中层正职医务科主任院长办公室主任财务科科长感染病诊治中心主任二科主任七科主任妇产科主任外科主任党委办公室主任科教办主任人事科科长新院筹建办主任科主任三科主任四科主任研究室主任麻醉科主任护理部主任门诊主任宣传中心主任总务科科长采购中心主任性病艾滋病门诊主任病理科主任感染消毒科主任检验科主任放射科主任工会主席医保办主任物理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....具体情况见附件。二根据每个职系中不同岗位的特点工作能力要求责任的大小等,根据岗位评价的结果又分为等不同的职等。三每个职等内为了提供给不同工作能力技术水平员工以合理的晋升空间,在每个职类内划分个薪级,以满足员工晋升的需要。第五章附则第二十四条本制度所未规定的事项,按医院原有关规定执行。未尽事宜由人事科负责规定解释。第二十五条本制度自月日起试行,月日正式执行。第二十六条本制度的修改由人事科负责,院长办公会审批后执行。第二十七条从新制度实施之日期,原有与本制度冲突的相关制度作废......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....护士妇产科门诊护士等门诊护士性病艾滋病门诊护士等临床科室输机护士临床科室跑外护士社会服务部护理社服放射科护士门诊咨询护士职工门诊护士供应室护士麻醉科输机护士物理诊断科护士内镜室护士等医务科住院总医师医务科医疗管理护理部护理临床质控等科教办科研管理科教办教学管理科教办教学辅助和健康教育等病案室负责人等护理部护理病案质控感染消毒科病例调查统计等审计员等财务科主管会计预算财务分析二级核算会计财务审核等财务科住院处组长等财务科药房会计固定资产会计财务科门诊组长财务科制单员财务科住院处审核药库会计医疗器械会计总务会计等财务科出纳财务科票证档案财务科住院处结算员财务科住院处医嘱复核员财务科住院处复核食堂出纳等财务科门诊收费员皮科收费员等医务科医学情报室负责人院长办公室计算机管理员计生负责人图书室负责人院办科员规划人事科业绩考核管理招聘培训管理党办干事组织等护理部干事院办科员内勤党办宣传干事医务科内勤等病案室医疗统计医保办医保结算医保办大额处方医保办公费医疗工会干事宣传中心干事保卫科干事等医务科医学情......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....理研究员研究室临检副主任技师检验科副主任技师病理科主治医师物理诊断科主治医师物理诊断科心电主治医师内镜室医师营养科负责人等研究室实习研究员研究室临检主管技师检验科免疫组组长检验科门急诊组组长生化检验组组长微生物检验组组长临床检验组组长病理科主管技师等病理科住院医师物理诊断科住院医师物理诊断科心电住院医师放射科住院医师研究室实验员等物理诊断科心电技师放射科技师病理科技师性病艾滋病门诊检验员输血科输血技术人员营养科营养师检验科免疫组组员检验科门急诊组组员医务科血清库管理员生化检验组组员微生物检验组组员临床检验组组员等感染消毒科实验室人员病理科技士等药剂科副主任药师等药剂科临床药学组长等门诊调剂组长药剂科库房组长病区调剂组长等性病艾滋病门诊药师药剂科西药调剂药剂科临床药学办事员中药调剂病区调剂等药剂科西药管理药剂科制剂等药剂科煎药等临床科室护士长感染病诊治中心科护士长麻醉科手术室护士长性病艾滋病门诊护士长等门诊护士长等供应室护士长临床科室护士组长门诊护士组长等临床科室护士妇产科助产士麻醉科手术......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第十八条晋级调整根据考核得分进行绩效奖金等级调整,具体办法详见医院业绩考核管理制度,人事科综合审核后提出建议,经院长办公会批准后晋级。第十九条调职调整员工平调后,若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对应的最低档奖金水平,则保持原奖金水平,若低于则按新职位所在的职系职等对应的奖金最低档起薪。第二十条晋升调整员工升职后,若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对应的最低档奖金,则在新职位最低档奖金的基础上上调级起薪,若低于则按新职位所在的职系职类对应的奖金最低档起薪。第二十条降职调整员工降职后,若原来的奖金高于新职位所在职系职等对应的最高档奖金,则按新职位所在的职系职类对应奖金的最高档起薪。如低于新职位所在职系职类对应的最高档奖金,则按对应级别奖金下调级起薪。第二十二条奖金调整原则上每次只能上升或下降档。奖金等级调整过程中,若目前等级已经达到本奖金档位晋升通道的最高级,则奖金等级不再根据考核调整,除非该员工转入其他晋升通道......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时体现工作性质员工的技能与经验。第二条适用范围本方案适用于医院以下简称医院的全体正式在岗员工。第三条目的适应医院发展的要求,激发员工活力,使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,把短期收益中期收益与长期收益有效结合起来,促进员工价值观念的整合统,形成留住人才和吸引人才的良好机制,推进医院发展战略的实现,增强薪酬的激励性,特制订本管理制度。第四条薪酬体系和本次薪酬设计的内容医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。协议工资制主要是针对特殊人才,特聘人才的,不属于我们这次薪酬设计的范围。除了特殊人才特聘人员实施协议工资制外,医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....报室管理员宣传中心摄影总务科临时工管理员新院筹建办干事外勤社会服务部咨询联络资料管理院长办公室档案室档案管理员计生疫情管理图书室管理宣传中心摄像离退办干事病案室住院病案管理员住院病案信息管理员总务科内勤等院长办公室打字室打字员病案室门诊病案管理新院筹建办内勤等采购中心药品采购等采购中心医疗器械采购电工室组长锅炉房组长维修组组长等医疗器械科维修服务组组长库房组长电话室组长总务科污水班班长值班电工营养食堂组长采购中心后勤采购司机洗衣房班长职工食堂管理员等医疗器械科维修人员医疗器械科仪器试剂库管理员医疗器械科医疗器械管理员总务科库房管理员感染消毒科环境消毒供应室消毒员锅炉房水质化验员总务科维修组维修员营养食堂红案营养食堂面食职工食堂主食厨师职工食堂副食厨师等检验科检验传送研究室动物饲养员总务科基建管理员营养食堂采购营养食堂保管员营养食堂配菜司炉锅炉房水暖维修中心供氧值班话务员污水化验员洗衣房洗涤工洗衣房缝纫工西门门卫治安巡逻员监控员病区治安巡逻传达室收发员停车场管理员咨询室门卫输液库工人电话室......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....理职系医务职系医技职系护理职系药学职系医务管理职系财会职系行政职系后勤职系九个职系,具体情况见附件。二根据每个职系中不同岗位的特点工作能力要求责任的大小等,根据岗位评价的结果又分为等不同的职等。三每个职等内为了提供给不同工作能力技术水平员工以合理的晋升空间,在每个职类内划分个薪级,以满足员工晋升的需要。第五章附则第二十四条本制度所未规定的事项,按医院原有关规定执行。未尽事宜由人事科负责规定解释。第二十五条本制度自月日起试行,月日正式执行。第二十六条本制度的修改由人事科负责,院长办公会审批后执行。第二十七条从新制度实施之日期,原有与本制度冲突的相关制度作废。附件职系表职系岗位中层正职医务科主任院长办公室主任财务科科长感染病诊治中心主任二科主任七科主任妇产科主任外科主任党委办公室主任科教办主任人事科科长新院筹建办主任科主任三科主任四科主任研究室主任麻醉科主任护理部主任门诊主任宣传中心主任总务科科长采购中心主任性病艾滋病门诊主任病理科主任感染消毒科主任检验科主任放射科主任工会主席医保办主任物理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....级核算会计财务审核财务科药房会计固定资产会计财务科门诊组长财务科制单员财务科住院处审核财务科出纳财务科票证档案财务科住院处结算员财务科住院处医嘱复核员财务科住院处复核财务科门诊收费员行政职系医务科医学情报室负责人院长办公室计算机管理员计生负责人图书室负责人院办科员规划人事科业绩考核管理招聘培训管理护理部干事党办干事组织院办科员内勤医保办医保结算医保办大额处方医保办任团委书记党支部书记等社会服务部主任等科教办副主任医务科副主任人事科副科长等七科副主任血透外科副主任等门诊副主任放射科副主任放射放射科副主任介入等宣传中心副主任总务科副科长医保办副主任工会副主席等临床科室副主任医师麻醉科副主任医师妇产科儿科副主任医师皮肤性病门诊副主任医师等临床科室主治医性病艾滋病门诊主治医师麻醉科主治医师妇产科门诊医生等门诊主治医师等临床科室住院医师性病艾滋病门诊住院医师门诊住院医师麻醉科住院医师等职工门诊医师社会服务部医疗社会服务等研究室副研究员等病理科副主任技师病理科副主任医师物理诊断科副主任医师等研究室助......”

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