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doc 公司程序文件制度汇编 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:127 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:22

《公司程序文件制度汇编》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....质量管理体系的评审输入生产部提供的顾客反馈包括对顾客满意或不满意程度的测量结果,顾客抱怨等。质量体系相关部门提供的主管过程的业绩。质量安全科提供的产品的符合性和目标的实现情况。有限公司程序文件文件编号页码第页共页程序名称管理评审程序版本号修改次评审计划评审准备会议评审评审记录及评审报告纠正措施的实施纠正措施的验证及文件优化管理评审资料的整理和归档环境管理体系的评审输入贯标办提供的目标和指标的实现程度和改进需求。生产部提供的相关方关注的问题。生产部提供的环境因素的识别和控制情况。职业健康和安全管理体系的评审输入质量安全科提供的事故统计质量安全科提供的应急报告实际的和演习的质量安全科等部门提供的部门关于体系局部的有效性质量安全科提供的危险源辨识......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由归口部门填写文件销毁申请单,文件归口部门负责人批准后,统销毁。作废的管理手册和程序文件经管理者代表批准后销毁。若因法律或积累知识等需要保存和参考而保留的失效或作废文件,必须做好作废或失效的标识。质量记录收文登记表文件发放登记表有效文件览表文件更改申请单文件更改通知单文件销毁申请单有限公司程程序文件管理评审程序版文件编号批准年月日审核年月日编制年月日有限公司程序文件文件编号页码第页共页程序名称管理评审程序版本号修改次目的和适用范围通过对管理体系按策划的时间间隔进行评审,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,进而确保集团管理体系持续的适宜性充分性和有效性。本程序适用于集团管理体系的评审。相关文件内部体系审核程序纠正预防措施程序信息沟通程序职责集团公司总经理负责管理评审主持评审会议批准评审报告......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有限公司程序文件文件编号页码第页共页程序名称消防安全管理程序版本号修改次消防安全检查集团公司生产部会同办公室每季组织次专项消防安全检查,平时进行不定期抽查,专项检查结果以简报形式进行通报处理。子公司每月组织次消防安全检查,平时进行不定期地巡查,并将检查情况进行记录,重大消防安全隐患要及时上报。施工现场每周组织自查并将自查整改情况记录在消防安全检查登记表中。检查中发现的消防安全隐患以书面整改单通知限期整改中。整改验证施工现场对检查中提出的整改要求,应及时组织整改,整改情况及时用回执回复各子公司有关部门进行验证。集团公司质量安全科根据各子公司复查验证情况进行抽查复验。施工现场自查发现的隐患应立即落实人员予以整改。施工现场消防安全检查不合格项目根据有关规定进行整改及处罚......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....引起对管理方针和目标指标进行变更。评审准备集团公司总经理确定管理评审的时间和内容。办公室起草评审通知,经总经理批准后,予以发放。通知应明确时间地点参加人评审内容以及评审所需要的资料准备要求。各有关部门单位根据,明确双方的防火职责。对施工作业人员进行消防安全知识和岗位安全防火职责教育。消防安全管理与作业要求现场调查布置教育作业要求配置器材检查管理整改验证复查落实遵守各项防火安全制度及安全操作规程,加强明火作业管理,明火作业必须进行申请审批批准人做好防火安全交底,作到持证操作证动火证上岗作业,落实好监火人员,作业前后要检查,确保安全。施工现场易燃易爆仓库物品气体应严格管理,作好禁烟禁火警示标识,并做到专人管理专库存放。施工现场应按规定建立消防安全台帐。消防器材配置施工现场应按有关规定合理配置消防灭火器具......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....由办公室组织有关部门对原文件进行评审,以确定是否需要更新,文件若发生修改,则须经再次批准。文件的更改文件需要更改时,应由原审批部门审批,当原审批人不在职时,可由接替其岗位的人员审批。文件更改批准后,由文件归口部门实施更改,文件更改时注明更改标记和更改生效时间,对重要更改还应发放文件更改通知单告知文件使用人。外来文件的更改应直接由相关文件的归口管理部门,根据文件的有效性及时通知文件使用部门。文件的更改方式有限公司程序文件文件编号页码第页共页程序名称文件控制法律与其他要求控制程序版本号修改次划改当更改内容不多时,由更改部门下达更改通知单,写明更改内容,由文件使用部门人在相应位置上划改。换页当修改内容较多时,由文件发放部门对相应页重新打印后,与所有在用文件的相应页进行撤换,收回旧页。换版当文件需多处更改时,并经多次更改,影响使用时,由发放部门重印新版,进行更换......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....子公司接到事故事件情况报告,边向集团公司汇报,边组织人员进行应急准备和响应,集团公司对重伤死亡重大设备火灾事故事件在小时内由质量安全科报告行业主管部门及行政机关。事故事件调查发生报告现场调查原因分析处理调查报告结案归档轻伤事故或轻微事件由发生单位子公司组织调查,报集团公司备案。重大事故事件由集团公司主管安全生产副总经理立即组织质量安全科办公室工会员工代表等组成调查组,积极主动地配合政府有关部门对事故的调查处理。调查组要收集事故事件发生的单位时间地点经过肇事人等情况。受害人工作部位致害物人证和物证材料,事故事件现场照片。通过对人证物证的调查,资料的收集以获取事故事件的真实原因。事故事件原因分析处理认真分析事故事件调查材料,确定事故事件的主要原因和次要原因及责任者的处理意见。按照三不放过原则找出事故事件原因,制定纠正预防措施,教育职工......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....促进其他施工现场采取相应措施,防止同类事故事件的发生,为确保事故事件调查处理的顺利进行和总结事故事件发生原因,特制定本程序。本程序适用于集团公司承建的施工现场和子公司所发生的事故事件调查处理及所涉及施工现场作业人员。相关文件浙江萧山建工集团安全生产管理办法应急准备与响应管理程序危险源辨识风险评价与控制策划程序职责集团公司质量安全科负责事故事件综合管理和统计上报,办公室工会员工代表协助调查。工作程序事故事件调查处理工作流程事故事件发生报告施工现场所有施工人员都有权对发生的事故事件情况进行上报,施工现场项目负责人安全员接到情况报告后,应立即组织保护好现场,维护好秩序......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....审核管理评审报告。并负责实施评审确定的改进。办公室贯标办参与管理评审的策划与准备,管理体系相关部门和单位负责人负责提供评审所需的输入资料和信息并负责评审后确定的改进措施的实施。工作程序作业流程图见下页评审的时机和频次管理评审每年次,安排在外部审核前进行。如遇下列情况时,经总经理确定后可增加评审频次。组织所处的外部环境发生重大变化时组织内部环境发生较大变化时组织最高管理者认为必要时。评审的输入整合内容的输入贯标办公室提供的内外审核的结果来自管理者代表的关于整个体系绩效的报告生产部提供的预防和纠正措施的状况贯标办公室提供的以往管理评审的跟踪措施贯标办公室提供的可能影响管理体系的发生变更的各种因素贯标办公室提供的管理体系改进的建议......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....评审的内容集团管理体系持续适宜性内容集团的管理体系是否与内外环境的变化相适应集团的管理方针和目标的适宜性集团体系文件和组织机构的适宜性集团管理体系持续充分性内容资源配备的充分性过程的识别和控制充分性集团管理体系持续有效性内容集团管理方针的执行情况和目标指标的实现程度。审核的结果和有效性。顾客反馈过程业绩和产品的符合性。重要环境因素控制的有效性。风险水平和现有措施的有效性。应急准备的状态。事故调查的结果。职业健康和安全检验的有效性。纠正和预防措施及以往评审跟踪措施的有效性。集团管理体系改进的机会及变更的需要。由于内外部环境变化可能会发生体系的改进。有限公司程序文件文件编号页码第页共页程序名称管理评审程序版本号修改次由于持续改进的需要和与顾客要求有关的产品的改进及过程的识别和控制不充分而导致体系可能的变更......”

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