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doc 便利连锁店营运实操手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:54 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《便利连锁店营运实操手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....只要店内还有顾客,便要耐心认真热情细致地接待 顾客,不得以任何理由和方式催促或怠慢顾客,更不能拒不接待,赶走顾客,甚至说对 不起,请明天再来。这样说是变相赶客定要接待好最后位顾客,直至最后名顾离 开。才是真正的关店时间开始,而不是从规定的关店时间开始。严禁在有顾客的情况下进行 关店工作。 对贵重商品及有要求的商品进行清点数量对数,整理票据工作。必要时应核计销售, 与收银员进行对数,并填入记录本上。将贵重商品计算器发票及其他贵重物品放入指定 位置并上锁。 检查货架上的缺断货情况,并填写补货单。然后再检查货架上的商品是否有空挡现象 并要及时拉好排面。 整理和清洁接待好顾客后开始清洁工作,拖洗地面,清扫各自的卫生负责区,并做好 当天的业务总结和交接工作记录及第二天开店的准备工作。并将将垃圾集中倒入垃圾袋......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 可将门店服务电话号码告诉顾客,请顾客打电话来询问。同时应将顾客需购商品的情况顾 客姓名联系电话等资料登记在顾客求购商品登记本上。不得对顾客说不清楚,你 过几天再来看下等不负责任的话。 落实货源登记好顾客需求后,要立即告知店长或店长助理报货。并根据店长或店长助 理回复的意见尽快回复顾客,并将落实情况记录在顾客求购商品登记本上。 答复顾客按承诺答复顾客,到货后或约定时间内通知顾客如暂时无法落实货源的也 应答复顾客,并继续落实复查如本班次无法落实的,应交接给下班去落实如无法落实 的,应及时向店长或店长助理反映。第个接待顾客的营业员应进行跟踪,以便尽快为顾客 解决问题。 四营业中对不同类型顾客的接待技巧营业员在营业中会面对很多个性化很强的顾客,对 于这些顾客要因人而异,因时而异随机应变。不同个性的顾客不同的灵活处理。但原则是 不和顾客争吵,心平气和,微笑待人,顾客永远都是对的这种心态来接待顾客......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应站姿端正,身体与收银台收银员保持适当距离,不准靠在 收银台上。 商品输入机时要求正确规范扫描,在扫描器最敏感的地方按扫描器箭头方向将商品划 过商品与扫描器应保持适当距离,不能将商品在扫描器上摩擦,或在扫描器上不停晃动......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 检查收银台周围的小商品及香烟柜有无异常情况应立即向店长或店长助理汇报。 取下机罩,叠好放在抽屉里。 收银机开机程序开电源,显示屏主机,将显示屏及客户屏调整到最佳角度。 输入密码,进入销售状态,打开钱箱,放入备用金面值大的放上格,面值小的零钞放 下格。 认真检查收银机扫描枪是否正常,如有异常立即向店长或店长助理汇报。 将营业所需的计算器等摆放好,清洁收银台和清点办公用品是否齐全,并注意合理摆放, 检查购物袋存量是否足够。 分类整理好报刊及公司有关促销宣传单,并合理摆放,准备营业。 严禁带私人现金进入门店。 严禁将营业款带出门店或收银台。 上岗时严禁携带私人物品私款和私换外币。 顾客来到收银台前,收银员应及时接待,不得以任何理由推托。入机前应根据顾客购 买量的大小,选择合适的购物袋,并迅速将袋口打开,放在收银台上。然后将商品逐入机 并装袋。收银员应熟悉各种商品条码的位置......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 财务部负责各部门的各类单据按单据的传递流程交财务部进行核算。 人力资源部负责全公司的人员配置规划招聘及人事调动培训考核考勤核算和行政 后勤的调解。 开发部负责公司店铺网点开发,新店工程装修及新店开业统筹及企业推广与策划工作。 门店按照配送单上的数量对来货的质量生产日期进行验收上架陈列销售。 第二篇门店各岗位职责要求 第节店长 任职资格 中专以上学历。 在零售行业工作年以上,在本公司担任店长助理职务半年以上。 具备全面的商品管理知识。熟悉公司商品流转程序。 了解零售业的法律知识。 熟悉电脑操作,能够使用常用办公软件及快迪进销存系统。 具有关于零售业经营及管理技术方面的知识。 具备定的计划协调组织及人员管理能力,能 记录电话若顾客坚持要购买时,应对顾客说对不起,您要的商品暂时卖缺了。请留 下您的电话,货到我们立即通知您或我们天内给您答复......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....收银作业标准„„„„„„„„„„第页 第十八节门店突发事件处理作业标准„„„„„第页 第十九节门店各种便民服务操作标准„„„„„„第页 第廿节门店各种要做和要审的单据作业明细标准第页 第廿节门店各种单据传送作业标准„„„„„„第页 第廿二节门店盘点作业标准„„„„„„„„„„第页 第廿三节门店发票开据作业标准„„„„„„„„第页 第廿四节门店现金作业管理标准„„„„„„„„第页 第廿五节营运部会议培训管理规定„„„„„„第页 第四篇门店日常营运标准作业程序„„„„„共页 第节电脑无法收银时的操作程序„„„„„„第页 第二节商品售价不符的操作程序„„„„„„第页 第三节商品不能过机时的操作程序„„„„„„第页 第四节门店商品变价申请程序„„„„„„„„第页 第五节门店各种要货操作程序„„„„„„„„第页 第六节直送商品的补货操作程序„„„„„„„第页 第七节门店书报订货操......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第节员工仪容仪表标准„„„„„„„„„„„第页 第二节员工言谈举止标准„„„„„„„„„„„第页 第三节员工日常工作标准„„„„„„„„„„„第页 第四节门店环境卫生标准„„„„„„„„„„„第页 第五节门店电话管理规定„„„„„„„„„„第页 第六节门店灯光设备使用作业标准„„„„„„第页 第七节门店每天例行工作作业标准„„„„„„„第页 第八节门店每周例行工作作业标准„„„„„„„第页 第九节门店每月例行工作作业标准„„„„„„„第页 第十节门店各班次的基本作业标准„„„„„„„第页 第十节门店营业中的作业标准„„„„„„„„第页 第十二节门店交接班或营运结束作业标准„„„„第页 第十三节门店商品管理标准„„„„„„„„„„第页 第十四节门店验收作业标准„„„„„„„„„„第页 第十五节门店商品陈列标准„„„„„„„„„„第页 第十六节门店销售服务标准„„„„„„„„„„第页 第十七节门店......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....因此必须重视。 各货架的交接班记录本各货架的交接班记录本是每日交接工作中些重要的工作动态 记录,它记载着需要提醒下班的重要事项或要求,需要下班接着处理的事务。 具体工作交接内容 商品贵重商品根据各货架的具体情况,由店长确定须由两班次人员共同进行 清点记录,无误后由双方签字确认。 待理问题对上班次未解决的问题如店长或店长助理交代的工作或其他未完成的事 项进行记录已完成程度要求完成的标准时间等,由双方签名认可后,交下班次人员 处理。 其他事项上班次营业员须对公司的各种通知规定注意事项及上班次发生的特殊 事件等各种事项进行登记,并由下班次交接人员负责相互转告同班次其他营业员。 接班的地点交接工作应在各自货架前或工作地点进行,不得影响正常的营业秩序。 工作交接完毕后,上班次人员应立即离 开货架特殊情况除外不得影响下班次人员的工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....锁等各种设备设施,检查有没有留在 店里的顾客,确认安全,并做好安全检查记录。关闭负责区电灯并将门窗关好上锁切断货 架所有电器的电源冰柜除外。 所有营业工作人员必须到指定的地方集合,由店长或店长助理对当日营业情况作简短总 结,最后排队离开,同时拍身自检并将垃圾带出。 店长或店长助理对各自货架的收尾清场安检工作进行监督检查。 第四节收银员 任职资格 了解公司及门店有关的各项规章制度。 熟悉收银业务运作。 熟练掌握各种收银设备的操作技能。 具备定的服务意识和销售技巧,服从性协作意识强。 具备基本的电脑知识和财务知识。 具有识别假钞和鉴别支票真伪的能力。 思想素质好,金钱价值观念清晰。 二岗位职责 为顾客提供快速优质的结算服务。 防止商品从收银通道流失。 准时参加公司组织的各种培训与考核。 三操作要求 上班时 到指定地点领取备用金,并在登记本上签名,兑换充足的零钞,当......”

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