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ppt 培训课件:职业经理人12项修炼.ppt ㊣ 精品文档 值得下载

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《培训课件:职业经理人12项修炼.ppt》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....属支持 事业成就 自我实现 职业经理人应有的知识 法律 政策 产品 行业 公司 职业经理人应有的态度 主动 负责追求 卓越 以身解己 职业经理人应有是习惯 要事第 个人管理的 习惯积极主动 个人愿景的习 惯 以终为始 个人领导 的习惯 双赢思维 人际关系领导的 习惯 统合综效 创意合作的习 惯 知彼解己 同理心沟通的习 惯不断更新 持续更新的 习惯 管理的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....属支持 事业成就 自我实现 职业经理人应有的知识 法律 政策 产品 行业 公司 职业经理人应有的态度 主动 负责追求 卓越 以身解己 职业经理人应有是习惯 要事第 个人管理的 习惯积极主动 个人愿景的习 惯 以终为始 个人领导 的习惯 双赢思维 人际关系领导的 习惯 统合综效 创意合作的习 惯 知彼解己 同理心沟通的习 惯不断更新 持续更新的 习惯 管理的......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... ◎个人风采 拟订计划 制定决策 解决问题 思维技能 职业经理人项修炼 “这里躺着位善用比自己能力更强的人” 卡内基的墓志铭 团队建设 领导力 培育部属 组 织 技 能 职业经理人项修炼 制定标准 成果管制 绩效考核 绩 效 管 理 职业经理人项修炼 专 业 风 采 主持会议 沟通表达 个人管理 思维能力是首要的能力 效率是把事情做正确 效果是做正......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....采取解决的措施 职业经理人项修炼 项修炼 ◎思维技能 ◎组织技能 ◎绩效管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....缺乏判断力的机器人管理者......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....被工作追得团团转 以自己的方法来处理事情 结果无法标准化规范化,效果不佳 没有明确的公布时间地点与承办者 结果本人不在时部属筹莫展,无法进行工作 身为管理者却不知道做什么工作 结果无法具体的理解钱物人方面的管理,漏洞百出 认为接受权限后就无须报告......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 职业经理人的素养 职业经理人是什么样的人 以担任管理职务为职业的人才 职业经理人是以职业管理能力,协助 企业拥有者进行经营管理职责的人,其 对于现代企业的运作能力,必须使委托 他的股东们能够获得高度的信赖与应有 的回报......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....属支持 事业成就 自我实现 职业经理人应有的知识 法律 政策 产品 行业 公司 职业经理人应有的态度 主动 负责追求 卓越 以身解己 职业经理人应有是习惯 要事第 个人管理的 习惯积极主动 个人愿景的习 惯 以终为始 个人领导 的习惯 双赢思维 人际关系领导的 习惯 统合综效 创意合作的习 惯 知彼解己 同理心沟通的习 惯不断更新 持续更新的 习惯 管理的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....的关键 不同阶层主管负责计划的内容 层次计划范围时间 幅度 主要内容 高层主管全体组织长期愿景政策目标策略资源投入优先 顺序 中层主管部门年度行动方案预算部门工作计划项目计 划 初级主管工作小组短期日常计划费用计划 中层主管 制定计划的目的 计划要能配合上级 主管的目标策略 计划要能实现自 己部门的任务 计划要能成为部属行 动的依据及评价部属 工作成果的重要标准 管理循环 计......”

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