1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为战略与组织结构世纪年代陈国权开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。阿吉里斯在个性与组织书中提出了成熟与不成熟理论冲突属于高对抗性行为。从种意义上讲权力是种影响力。存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为组织环境德国著名的社会学家韦伯在社会和经济组织理论书中，提出了理想型官僚组织理论风险型决策的决策后果可以预测，需要冒定风险。个体心理主要包括个性倾向性和个性心理特征两方面的内容。根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和非正式群体。根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。管理方格理论有种代表性的领导类型。国务院是由全国人大组织产生者与接收者以写实会谈讨论的方式进行的交流与信息反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为双向沟通......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....冲突经历的阶段包括潜代阶段认知阶段行为阶段产生结果阶段。从系统理论的角度看，任何种社会组织大体都发挥三种功能聚合功能转换功能释放功能。从组织沟通的般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点动态性互动性不可逆性环境制约型。促进组织活动体化的手段和途径主要有目标手段政策手段组织手段信息沟通手段。戴维斯在管理沟通与小道消息文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有单线式流言式偶然式集约式。邓肯从简单与复杂和动态与静态两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。邓肯将组织环境分为内部环境外部环境。对组织管理和暴光方式影响的外部环境因素包括部环境因素特殊工作环境。非权力性影响力主要源于才能因素品格因素情感因素。费德勒提出的情景因素有和政令的畅通......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....合作意向都很高，宁可牺牲自己的利益而使对方达到目的的冲突处理模式为克制型。赫茨伯格的双因素保健因素和激励因素。缓解策略比回避策略更进步。解决冲突最基本的策略是正视策略。经济性指标般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的投入。领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称谓管理幅度领导心理方面的研究主要体现为领导素质理论的研究。领导影响力的个重要基础是领导者个人的品德修养和人格魅力。罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了情景变革模式。马斯洛在其代表作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的需求层次理论美国心理学家埃德加在其组织心理学书中提出了适应性变革循环模式。美国学者巴纳德在年出版的经理人员的职能这本书中......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....此种类型的组织为互利性组织在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为反比例关系在霍桑实验的基础上，奥梅于年出版了工业文明中的人的问题书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的些观点在决策理论研究领域，杜鲁门提出了团体决策模型。在马洛斯的需要层次理论中，最高层次的需要是自我实现的需要。在个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制在个组织结构体系中，为完成定的任务或使命，设臵不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制在影响组织的各种因素中，人的因素是最重要的。中国当前的城市，在行政级别上分为各层次组织发展起源于世纪年代初的调查反馈方法和实验室培训运动，它的先驱是法国心理学家烈文......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....未经认为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成种人际关系，此种组织为非正式组织组织系统中处于相同层次的人群体职能部门之间进行的信息传递和交流为平行沟通。组织学习的研究始于世纪年代。组织中的成员群体通过定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为上行沟通。组织中自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见文件政策的下达等，这种沟通形式我们称之为下行沟通。组织中最佳的冲突状态是适度冲突。作为套极有系统的组织方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。二多项选择按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为正式组织非正式组织。伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为机械式组织结构有机式组织结构。常用的调查研究方法主要由定量化调查系统化调查程序化调查......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其关心的是手段问题。信息的发送合效率控制沟通心理需求功能。组织结构层级化的优缺点。优点权力直线分布，有利于政令统和指挥统权力集中，上下隶属关系清楚，有利于信息传递和监督在层级化下，组织目标明确，分工明确，工作程序明确，有利于调动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化的有力保证。缺点过多的层级结构，容易带来沟通和协调上的困难层级结构导致成员间身份与地位的高低，加大了相互间的行政距离，造成沟通上的障碍，这种差距亦是形成官本位的个根源。促成组织结构分部化的动因组织活动的日趋复杂和组织规模的扩张，促使组织必须将工作予以分析划分和分类，以适应专业分工和事业发展的需要分部化使各部门都有明确分工与职责范围，能专司其职并有效益和有效率地履行各自的职能分部化使管理人员能有效确定下属人员的工作范畴，避免因工作划分不当造成困难分部化符合专业化的需要，专才专用......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....秦朝的裙县制奠定了以中央集权为特征的行政建制群体凝聚力是个中性的概念。人的行为首先是在定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家帕森斯省级政府每届任期年市级政府对上级国家行政机关负责并报告工作，并接受国务院的统领导通过组织明文规定的原则渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为正式沟通。我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关系统变革模式认为，组织是个系统，是由技术人员结构和任务四个因素组成，任何个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。现代观点认为，冲突既具有建设性又具有破坏性。效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是结果。效率就是指投入与产出之间的比例......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....期望理论在实践应用中存在的主要问题理性的人的前提是单项选择冲突分析是管理冲突的基础。邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境调查研究是行政组织决策科学化的基础。发现问题是行政组织进行决策的起点。决策是领导者最基本的职能。卡斯特和罗森茨韦克将影响切组织的般环境特征划分为文化特征技术特征教育特征政治特征法制特征自然资源特征人口特征社会特征经济特征等几个方面泰勒是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管理之父西蒙由于在决策理论研究方面的贡献而荣获年诺贝尔经济学奖。选择方案是决策过程中最为关键的步。中枢系统是行政组织决策的中心。年，泰勒发表了科学管理原理书，掀起了场科学管理的革命。年，德鲁克在管理的实践书中，首先提出目标管理和自我控制的主张。年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为组织发展小组。世纪年代......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....行政组织决策是以公共权力为后盾。行政组织是追求公共利益的组织行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统起来，汇合成股强大的力量，我们把这种功能称为凝聚功能。行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有软约束性的特性。行政组织文化研究的兴起源于人类文化学和组织文化研究的影响。行政组织文化主要包括行政制度文化和行政精神文化，但是受行政物质文化的客观影响。行政组织学习的分类是在阿吉里斯关于组织学习方式分类的基础上提出的。以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织是正式组织以镇压暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为强制性组织以组织的参与者或成员为主要的受惠对象......”。