鲜仓储管理，以市场引导农产品有序流动配臵，充分发挥加工和保鲜库调节作用。
先进信息网络化管理系统引入，进步奠定了本保鲜库作为现代化农产品保鲜仓储管理设施地位。
通过及时了解和掌握全国各地及世界农产品供求信息，迅速地调整农业种植结构，紧跟市场步伐，保持农村经济稳步发展，作用巨大。
本项目建设是轮台县非常重要农产品流通设施建设项目，它们建成将有效地解决轮台库车等地农产品保鲜仓储卖难等问题，促进农村经济发展，是项难得民心工程。
建议建议上级领导及有关部门积极支持，政策上给予优惠，以使本项目能尽快付诸实施。
著建设地点具有优越地理位臵和良好交通运输条件，且项目法人有较强资金筹措能力和银行贷款诚产，如果能形成规模化生产则可以缓解鲜杏集中上市销售难问题，也是当前杏产业发展中亟待解决难题，为提高产品市场竞争力杏产业走上规模化道路，公司经市场调查推荐中标人选。
定标阶段根据评委意见汇总结果确定中标人顺序，公布中标结果。
劳动组织劳动定员根据定岗定人原则，因岗设人。
本项目定员为人，其中管理人员人，技术人员人，员工人。
劳动力来源所需用工主要从当地下岗职工和社会中招聘，并经考试后择优录取。
管理人员和从事专业技术人员必须具有大学专科以上学历，并有从事专业工作年以上经历。
其他员工需具有中等专业学校技校高中以上学历或经过有关部门职业培训。
人员培训需建立个完整规范职业技术培训系统，定期对员工进行政治理论技术专业理论和职业技能培训，应建立高标准培训考核机制，以满足公司技术生产仓储营销和管理需要。
凡在低糖杏脯生产和保鲜库主要岗位操作工人，必须进行严格技术培训，参加设备安装调试，通过安装过程基本上了解设备基本结构，掌握本岗位设备简单修理和维护才方可上岗。
其他人员将进行必要管理业务知识培训后方可上岗。
第九章项目实施进度建设工期为了让本项目能尽早地发挥作用，根据以往经验，项目建设期定为年。
项目实施进度安排计划在年内完成年月完成可研编制及审批等前期工作，年月完成施工图设计，月进行工程建设，年月采购设备年月设备安装，月设备调试月投入运转，月项目验收。
建设进度安排如下表。
建设进度规划表项目年年可研编制审批施工图设计土建施工设备采购安全监测中心用房设备安装竣工验收及运转第十章投资估算及资金筹措投资估算投资估算依据建筑工程根据项目建设内容和工程量，按照库尔勒市建筑工程单位估算指标综合定额和参考年巴州地区单位估价汇总表年新疆维吾尔自治区建筑工程补充预算定额年全国统建筑工程基础定额以及乌鲁木齐同类建筑单位造价对比测算。
主要设备价格以生产企业报价为依据，并参考市场现行价格进行估算。
设备安装费根据相关行业规定，并结合实际发生比例确定。
建设管理费按万元估列。
勘察设计费按土建工程费估列。
工程监理费用按土建工程费估列。
基本预备费按工程费计取。
建设投资估算项目总投资为万元，详见总投资估算汇总表。
表投资估算汇总表序号设备名称单位工程量单价万元合价万元备注主要建构筑工程二设备购臵二部分费用合计三工程建设其它费用规划设计及工程监理费技术培训及咨询费四建设期利息五流动资金总投资资金筹措项目融资方案如下项目建设总投资万元，银行贷款万元，企业自筹万元，申请中小企业发展资金万元。
固定资产投资土建部分万元，在年次性投入使用，设备购臵部分万元在年上半年投入使用。
流动资金万元在投产时向银行贷款。
投资计划与资金筹措表序号筹资方式金额万元占总投资比例备注银行贷款企业自筹申请政府投资总投资第十章财务评价财务评价依据本项目财务评价主要依据国家发展计划委员会和建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版及结合轮台县实际情况编制。
财务评价基础数据选取计算期与运营负荷本项目为新建项目，建设期年，运营期为年。
年正式投入运营，储藏能力当年达到。
财务基准收益率设定财务效响，无法让大城市人经常吃到新鲜小白杏，特色林果业大型保鲜储藏库建设将改变这种现状，而且能给企业带来显著经济效益，能带动农民增产增收。
项目定位及前景分析轮台县通过国道高速公路南疆铁路畅通，使得轮台县成为南疆地区轮台小白杏等特色林果产品储藏加工和销售战略基地，利用其地缘优势和资源优势，对南疆地区特色林果业发展创造了有利条件。
第四章项目建设条件自然概况地形地貌轮台县杏宝果品工贸有限公司，位于轮台县城南城边。
轮台县位于天山南麓，塔里木盆地北缘，地势由北向南减低，坡度变缓。
地貌类型属山前洪积冲积扇，地形开阔平坦，特别是绿洲南缘属洪积冲积扇边缘地
（定稿）鲜果储藏及低糖杏脯生产线项目投资可研立项报告（完整版）
