使企业焕发出蓬勃生机。
公司产品以上供出口，直接和间接出口额达到万美金以上，企业银行信用等级为，销售总额和利润总额连续几年均为麻纺行业前列不含商贸企业，企业总资产亿元。
目前，企业技术水平处于国内同行业先进水平，企业设有省级技术中心，负责研制新产品，连续多年获得中国流行面料入围奖，年与东华大核准通过，归档政工程可行性研究投资估算编制办法年安徽省建筑安装工程费用定额年材料价格参照铜陵市工程造价信息国产设备价格参照机电产品报价手册，运杂费按计算类似工程技术经济指标。
建设项目其它费用地价本纺织服装地板，接地工频电阻不大于欧。
在防暑降温方面，建筑室内采用窗式或壁挂式空调器，以达通风降温目。
第七章招投标方案概述依据招标投标法和国家计委有关规定国计号令依照上述有关规定要求，在勘察设计施工监理以及重要设备材料等采购活动中执行全部或部分招标。
在工程项目建设执行阶段以招标方式选择承包人，是保证按照竞争条件来采购工程种方式。
通过项目法人与承包方签定明确双方权利义务经济合同，将工程项目实施过程纳入了法制化管理。
招标组织形式招标组织形式有自行招标和委托招标两种形式。
具备编制相应招标文件和标底，组织开标评标能力业主可以自行招标凡不具备条件业主应当委托具有相应资质证书建设工程招标投标代理机构招标。
本项目业主拟委托招标。
招标方式通常大型工程项目施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用国债资金建设工程项目，都必须按照规定通过国际或国内公开招标方式选择承包商。
本项目为申请国债项目，为了在较大范围内选择施工单位，节约投资成本，建议采用公开招标方式。
招标内容详见表。
招标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其它第八章组织机构与劳动定员组织机构本项目工作制度以三班制为主，年工作日天，每天工作小时。
坯布检验及成品包装为两班制，试化验及生产管理为班制。
实行公司分厂及部门班组三级管理体制。
劳动定员项目建成后需人员人。
管理技术经营人员基本引进。
操作工人由公司对外招聘。
第九章项目实施进度项目实施计划项目实行业主负责制。
由业主委托有资质单位进行设计并组织招投标工作，筹措建设资金，执行合同法有关要求，组织施工及运营管理。
项目实施初步计划安排个月，前个月为前期准备工作，后个月为实施阶段，计划在年初投入使用。
项目实施进度安排详见项目实施进度安排表。
最终实施计划将由项目执行单位根据工程进度要求确定。
第十章投资估算及资金筹措工程概况本项目为铜陵华源亚麻印染生产线建设项目，占地亩，总建筑面积万平方米，建设栋二五层钢筋混凝土结构厂房，建筑面积平米，栋二层钢筋混凝土结构仓库，建筑面积平米，栋五层钢筋混凝土结构办公楼，建筑面积平米，栋钢混食堂五层砖混，建筑面积平米等。
编制依据设计说明及图纸安徽省建筑工程综合估价表及费用定额年版安徽省仿古建筑及园林工程单位估价表及其费用定额年版安徽省安装工程单位估价表及费用定额年版全国市政工程预算定额安徽省估价表年全国市政工程投资估算指标年市业，但上托服装饰品，下拉纤维原料，是整个纺织大产业关键链条。
纺织产品结构组织结构调整要求必须加强这个薄弱环节。
染整上去了，整个纺织工业科技含量，创造产品附加值就会大大提升，甚至会有质飞跃。
新材料新技术不断使用，使我们成本价格批量和服务等传统优势逐渐失去，加之染整业有十年亏损历史，人才断档和流失严重，专业人才青黄不接。
设备陈旧工艺技术和管理落后，缺乏专业化协作市场动作体系。
我国纺织印染服装生产体系缺乏有机协作，在整个生产链中，印染产品与服装面料脱节面料又与纺织坯布脱节纺织坯布又与化纤原料脱节。
所以企业组织生产和开发产品能力很难跟得上市场变化节奏。
据近年中国服装协会份调查报告称，国内众多服装生产厂商不愿意采用国产面料，其根本原因在于国产面料存在问题较多，主要有以下十二个方面，具体比例如下表单位外观织物结构织物风格手感色差色牢度疵点缩水率悬垂性价格颜色批量化纤类棉麻类据有关专家预测，服装面料自给率若能提高，就可扩大应用国产面料至少亿米。
这样，包括纺纱织造印染制衣行业在内大纺织工业经济效益便可增加亿元同时又可为国家节省用于进口面料方面外汇亿元。
近几年，印染行业经过结构调整产品开发，印染产品平均单价有较大提高，年全
（定稿）麻业公司印染生产线项目投资可研立项报告（完整版）
