仟陆佰万元整可行性研究报告编制依据国家建设部及湖北省武汉市及黄陂区颁布相关法律法规与政策武汉市及黄陂区国民经济和社会发展十五计划十五计划草案和远景目标纲要武汉市及黄陂区年国民经济和社会发展统计公报武汉市这部分拆迁户资金和购买能力上不足。
政府补贴数额与个人增加负担数额大体相当。
并在订立拆迁安置补偿协议时予以明确。
政府补偿资金主要来源于用于修建安置房土地转用于市场出让土地收益。
以优惠政策，集合各类商品市场得以根本改观。
市场运作项目地块位置颇佳，市场前景看好，开发条件成熟。
市场运作项目不仅财务净现值大于零，而且内部收益率高于行业基准收益率，财务上是可行。
符合项目承办方决策要求。
项目没有什么灾难性风险严重风险很少，且可以控制，或发生概率低项目存在较大风险，只要重视采取有效防范措施，其造成损失项目是可以承受。
综上所述，该项目建设是必要，可行。
但是需要科学决策精心组织审慎运作，有效规避风险。
二建议对项目承办方实施建议对市场运作项目项目承办方实施建议主要有以下几点集中力量抓紧完成项目规划和立项报批工作，落实项目开工建设各项手续，确保项目能尽快开工建设。
及早办理项目预售许可手续。
项目营销工作从策划到组织落实需要周密考虑和安排，必须做详尽市场调查工作。
以客户显而易见性价比优势进行产品设计和价格定位，强化成竞争优势。
精心设计，提高建筑面积使用率，并降低建造成本。
既要节省建设资金，又必须切实保证工程质量，坚持以质量领先市场策略。
制定稳妥积极施工方案，保证施工安全和现场文明施工水平，加快工程施工进度，尽可能减少因施工对周边居民和商贸活动产生影响持续时间。
运用预订等方式，应先期联络到批目标客户，有利于尽快形成楼盘旺盛人气。
资金运作中，可以考虑拉开开发时序，分期分批操作，加大预售款和现房款使用比例，进而降低资本金需要量。
真正将未来业主，即客户置于中心地位，除将此作为理念贯彻项目开发经营始终外，可采取请意向客户参与施工管理与监督参与选择物业管理公司等事项，以保证工程质量，并带来良好舆论口碑，树立产品品牌。
虽然是旧城改造项目，但须精心于每个细节，作为树立企业品牌良好开端。
项目开发各个阶段要注意邀请既有实力又能切实认真地投入合作伙伴，以增强承办方自身在项目开发上综合业务能力。
对项目发起人实施建议黄陂不论是南部中部还是北部都具有较为广阔发展空间和较多发展机会，黄陂区政府应与旧城改造项目投资方建立强有力长期战略合作伙伴关系，从而实现双方长期共赢目标。
严控拆迁成本，保证供地价格。
旧城改造项目拆迁补偿费用将通过政府出面组织进行方式，严格控制在预定标准以内，进而保证对开发商供地价格落实在约定价格以内。
政府补贴个人比例负担，实现拆迁户就地安置。
根据自愿原则，除政府另行安排还建房之外，对愿意回购住房，按照政府与开发商事先达成价格，由政府补贴部分，拆迁补偿费抵充部分，个人负担增加部分方式，解决改造规划控制红线内，前川大道以南，民安街和共和巷之间，人民道以北。
规划总用地面积平方米亩，规划净用地面积平方米亩。
旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内，前川大道以南，石阳街和共和巷之间，人民道以北。
规划总用地面积平方米亩，规划净用地面积平方米亩。
旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内，石阳街以西，前川大道和人民道之间。
规划总用地面积平方米亩，规划净用地面积平方米亩。
旧城改造期还建和经济适用房项目旧城改造规划控制红线外，向阳大道西侧，区教育局西南方。
规划总用地面积亩。
旧城改造二期还建项目旧城改造规划控制红线外，林荫大街以西，前川大道和黄陂公园之间。
规划总用地面积平方米亩，无代征和保留，规划净用地面积平方米亩。
旧城改造改制企业用地项目旧城改造规划控制红线外，旧城改造指挥部已收购完成前川街改制企业玻璃厂土地。
土地主要用途用于前川旧城改造房屋还建，也可视旧城改造具体运作方案转为市场开发用地。
规划总用地面积亩。
旧城改造还建工业用地项目旧城改造规划控制红线外，林荫大街以西，分两个独立地块，前川大道北侧地块和前川大道南侧地块。
前川大道北侧地块规划总用地面积平方米亩，规划净用地面积平方米亩。
主要用于物流企业还建安置。
前川大道南侧地块规划总用地面积平方米亩，无代征和保留，规划净用地面积平方米亩。
主要用于工业企业还建安置。
合计规划总用地面积平方米亩
（定稿）黄陂区旧城改造项目投资可研立项报告（完整版）
