法律法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座培训考试。
加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷医疗事故处理及责任追究制度,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中计划经验,不断进取。
从控制医疗缺陷入手,强化疑难医源性损伤特殊危重严重并发症存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。
科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,计划经验,杜绝医疗纠纷及事故的发生。
工作设想开展脊柱微创椎间孔镜的治疗及研究成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师继续派科室骨干人员到北京石家庄保定等著名医院进修学习探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础创建无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医氛围。
在辛勤的工作中,我们走过了年,本着以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时年对骨科全体医护人员来说,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了年综合目标,希望在年,我们骨科在做好医疗质量和医疗安全的管理下,提升科教研能力,强化基培训,继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。
医生年度计划方案篇。
强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之,在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。
为了提高医疗质量,计划年继续派科室名骨干人员到北京石家庄等著名医院进修学习,重点进修脊柱关节创伤。
根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学脱产学习医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论新技术新方法副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。
认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训,培养高级的骨科后备人才,继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,尤其是年度的骨科大会,踊跃发言,不断充实自身视野,提高自身专业水平。
运行管理。
规范化村卫生室为非营利性医疗机构,由乡镇卫生院按照统两独立的原则,对其人员业务药品财务等实行体化管理,即统机构设置统房屋建设统人员准入统药械购销统财务管理统业务管理统制度建设统档案规范财务独立核算责任独立承担。
规范化村卫生室经考核合格,可确定为新型农村合作医疗门诊统筹定点医疗机构。
工作步骤试点阶段年月至年月县卫生局选择个乡镇进行规范化村卫生室建设试点,并总结试点工作经验。
全面建设阶段年月至年在试点的基础上,全面进行规范化村卫生室建设,月份推行乡村卫生服务体化管理工作,使全县级医疗预防保健网走上标准化规范化制度化的轨道。
为全面推行新型农村合作医疗门诊统筹奠定基础。
强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之,在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。
为了提高医疗质量,计划年继续派科室名骨干人员到北京石家庄等著名医院进修学习,重点进修脊柱关节创伤。
根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学脱产学习医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论新技术新方法副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。
认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训,培养高级的骨科后备人才,继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,尤其是年度的骨科大会,踊跃发言,不断充实自身视野,提高自身专业水平。
重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。
严格教学管理教学人员构成年在医院领导的大力支持下,我科目前科室医师共有名,其中副主任医师名,主治医师名,住院医师名。
结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把关,以认真负责的态度完成教学任务。
加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教师资培养将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。
以身作则,抓好医疗安全管理对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座培训考试。
加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷医疗事故处理及责任追究制度,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中计划经验,不断进取。
从控制医疗缺陷入手,强化疑难医源性损伤特殊危重严重并发症存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。
科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,计划经验,杜绝医疗纠纷及事故的发生。
工作设想开展脊柱微创椎间孔镜的治疗及研究成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师继续派科室骨干人员到北京石家庄保定等著名医院进修学习探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础创建无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医氛围。
在辛勤的工作中,我们走过了年,本着以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时年对骨科全体医护人员来说,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了年综合目标,希望在年,我们骨科在做好医疗质量和医疗安全的管理下,提升科教研能力,强化基培训,继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。
医生年度计划方案篇。
以我院为核心,村卫生室为基础,从群体防治着眼,个体防治入手,探索建立县疾控中心管理评价我院协助诊断个体化治疗提供技术支持,各村卫生室随访管理高血压糖尿病管理模式和机制。
加强健康教育和健康促进,定期开展高血压糖尿病专题知识讲座及大众宣传,普及基层居民高血压糖尿病的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。
建立规范化的高血压糖尿病档案管理系统。
建档工作目标建立基层居民健康档案,基层服务人口基线调查率达到以上建立高血压糖尿病患者的健康档案,应有随访记录治疗记录及健康教育记录。
加强乡医的培训鼓励乡村医生进行学历进修,承担公共卫生任务的乡医,由乡镇卫生院进行考核,对完成任务较好的考核合格的给予公共卫生劳务补助,加强对农村卫生室的监督管理,规范其医务行为,严厉查处违规事件,保障其医疗卫生服务质量,推动规范化村卫生室建设工作顺利开展。
医生年度计划方案篇工作目标建立慢病基础信息系统,利用现有网络对糖尿病和高血压的新发的首诊病例进行登记建档工作,制定慢病管理工作制度,由领导分管此项工作,责任落实到人。
利用居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式,早期发现高血压糖尿病患者,提高高血压糖尿病的早诊率和早治率。
加强基层高血压糖尿病患者的随访管理,提高高血压糖尿病的规范管理率和控制率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理和知识和技能,减少或延缓高血压糖尿病并发症的发生。
糖尿病患者的随访管理和转诊对检出的糖尿病患者,根据患者的临床情况和综合治疗方案,判断患者需要的管理类别进行随访和管理,并填写基层糖尿病患者管理卡。
对糖尿病患者实行药物和非药物治疗。
当患者出现符合转诊情况的病情时,及时转诊到上级综合医院,待病情稳定后再转回村卫生室站继续治疗和随访。
帮助糖尿病患者制定自我管理计划,对糖尿病患者进行自我管理支持。
医生年度计划方案篇在医院领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,年围绕抗菌药物专项整治控制医疗费用不合理增长及创新手术方案缩短住院时间加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕年综合管理目标,本着完善医院管理制度加强医疗质量管理,防范医疗安全提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,年制定如下工作计划坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度工作流程岗位职责及绩效考核标准,认真履行。
在科室实行科主任主治医师住院医师级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。
按照医院要求,认真履行综合目标管理的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展在李刚科主任的带领及指导下,沿着年学习模式的改革,继续做好每周查房后的业务学习,由科室主治医师住院医师轮流进行,主任副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程。
医生年度计划方案篇。
加强乡医的培训鼓励乡村医生进行学历进修,承担公共卫生任务的乡医,由乡镇卫生院进行考核,对完成任务较好的考核合格的给予公共卫生劳务补助,加强对农村卫生室的监督管理,规范其医务行为,严厉查处违规事件,保障其医疗卫生服务质量,推动规范化村卫生室建设工作顺利开展。
医生年度计划方案篇工作目标建立慢病基础信息系统,利用现有网络对糖尿病和高血压的新发的首诊病例进行登记建档工作,制定慢病管理工作制度,由领导分管此项工作,责任落实到人。
利用居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式,早期发现高血压糖尿病患者,提高高血压糖尿病的早诊率和早治率。
加强基层高血压糖尿病患者的随访管理,提高高血压糖尿病的
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