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有助于促进水电民营企业的发展，从而进步推动我国中小水电行业的发展三是对于企业自身而言，通过对行业环境和企业发展战略的系统分析，有助于全面理解企业当前面临的竞争环境，对于企业应如何进步发展具有定的指导意义。
本论文的研究拟解决以下两个问题是中大三川公司当前面临的竞争环境和行业背景是怎么样的企业有哪些优势和劣势二是针对当前的内外部环境，中大三川公司有哪些扩张战略可供选择，哪些扩张战略比较符合中大三川公司当前的情况。
研究框架本研究以浙江水电发展有限公司为案例，结合行业环境和政策环境，具体对企业的内外部环境进行深入的分析，对企业未来发展战略的选择提出些建议。
研究的主要框架见图。
浙大论文中大三川公司扩张战略研究研究的创新点与难点本论文从战略角度去研究中小水电民营企业的发展模式，其创新主要体现在是从微观层面研究水电民营企业。
目前，许多关于电力行业的研究有以下意义是针对中小水电民营企业的战略研究国内并不多见，由于行业的特殊性，本研究所运用的研究方法和研究思路对于类似行业内的企业战略研究具有定的借鉴作用二是为中小水电民营企业提供了个很好的发展的本论文以浙江中大三川公司的发展战略为主要研究对象，运用企业战略管理的基本理论和方法，分析了该企业在当前环境下如何利用各种资源不断把企业做大做强。
本研究是企业战略管理理论在特殊行业的具体运用，其具电力公司三是地方国有企业四是外商直接投资五是民间资本，这种民间资本又可以分为两大类。
随着国家电力体制的进步完善，稳定的投资回报和市场的开放，将会吸引更多的国际资本和民营资本进入水电行业。
研究目赖性很大，成本都比较高，所以在发电公司实行竞价上网时，水电公司的优势最为明显。
目前，水电行业投资经营主体主要有五个是原国电系统重组的国有五大发电公司二是仍为国字号的三峡总公司国投电力公司和国华国内水电企业的运行成本却远低于火电企业，当前，水电平均运营成本为元千瓦时，而火电则高达元千瓦时左右，并且随着煤炭价格的上涨，火电厂的发电成本还将上升。
由于核能风能在我国尚属新技术，对外国技术依资规模和发电量和在电力结构中的比重将会不断提高。
在水电与火电单位千瓦造价方面相比较，水电大约为元，万千瓦国产机组的火电为元，进口万千瓦机组为元，水电比火电高约。
尽管水电的建设成本高于火电，但亿千瓦时。
此外，国家电力体制改革也为水电行业的发展带来了新的发展机遇，尤其是在实现厂网分开竞价上网和全国联网后，水电表现出明显的低成本竞争优浙大论文中大三川公司扩张战略研究势，水电投大规模开发的可再生能源。
改革开放以来，我国水电事业有了突飞猛进的发展，截至年底，我国水电装机达万千瓦，占发电总装机的，年发电量亿千瓦时，占总发电量的。
其中，万及万以下的农村水电装机达千瓦，年发电量蕴藏量为亿千瓦，其中可开发量为亿千瓦，年发电量亿千瓦时，占全世界可开发水能资源总量的，居世界第位。
水电资源在我国能源结构中占有重要的地位，经济可开发水电能源折合亿吨标准煤，是中国现有能源中唯可以与建国初期相比增加多倍，也是改革开放初期的倍多，水电建设技术也已达到国际先进水平。
但以可开发水电装机容量为基数，我国目前水电资源开发程度不足，与世界水电开发先进水平相比存在巨大差距。
我国水能资源理论要依靠进口。
在这样的情势下，发展新能源就显得特别重要而紧迫。
而水能就是种可再生的新能源，在电力工业中将扮演着越来越重要的角色。
目前，我国水电总装机容量已经突破亿千瓦，水电装机达到电力总装机容量的，乎所有的跨省市区大区电网，仅年以来，全国已有个省区市拉闸限电，高峰时段电力供需缺口达万万千瓦。
随着我国经济的快速增长，能源消耗总量也大幅度增长，煤炭石油和天然气这些常规能源的消耗量越来越大，甚至需用事业。
自世纪年代以来，特别是近年来随着城市化和工业化的推进，我国正经历着个以电能替代非电能源和不断扩大用电范围的过程，经济社会发展对电力的依赖程度越来越高。
当前，我国电力供求总体偏紧，缺电覆盖了几峻问题，这也是浙江中大三川公司当前所面临的主要问题，同时也是本论文所要研究的主要问题。
本章中，作者将简单阐述水电行业发展背景及本研究的主要内容和研究框架。
研究背景电力工业是国民经济的基础产业和重要的公纷到水电资源丰富的西部投资，但由于水电行业次性投资大建设周期长建成初期回报少等原因，民营企业投资水电开发具有定的风险，如何实现企业的规模扩张，提高企业的投资经营效益是每个水电民营企业面临的严公司的扩张战略选择中大三川公司扩张战略的实施小结第六章结论与展望结论展望参考文献致谢，浙大论文中大三川公司扩张战略研究第章绪论近几年随着水电行业尤其是中小水电行业的逐步放开，民营企业纷境分析社会环境分析外部机会与威胁分析小结第四章中大三川公司内部环境分析中大三川公司介绍中大三川公司的优势分析中大三川公司的劣势分析小结第五章中大三川公司扩张战略选择基于分析的备选战略中大三川公境分析社会环境分析外部机会与威胁分析小结第四章中大三川公司内部环境分析中大三川公司介绍中大三川公司的优势分析中大三川公司的劣势分析小结第五章中大三川公司扩张战略选择基于分析的备选战略中大三川公司的扩张战略选择中大三川公司扩张战略的实施小结第六章结论与展望结论展望参考文献致谢，浙大论文中大三川公司扩张战略研究第章绪论近几年随着水电行业尤其是中小水电行业的逐步放开，民营企业纷纷到水电资源丰富的西部投资，但由于水电行业次性投资大建设周期长建成初期回报少等原因，民营企业投资水电开发具有定的风险，如何实现企业的规模扩张，提高企业的投资经营效益是每个水电民营企业面临的严峻问题，这也是浙江中大三川公司当前所面临的主要问题，同时也是本论文所要研究的主要问题。
本章中，作者将简单阐述水电行业发展背景及本研究的主要内容和研究框架。
研究背景电力工业是国民经济的基础产业和重要的公用事业。
自世纪年代以来，特别是近年来随着城市化和工业化的推进，我国正经历着个以电能替代非电能源和不断扩大用电范围的过程，经济社会发展对电力的依赖程度越来越高。
当前，我国电力供求总体偏紧，缺电覆盖了几乎所有的跨省市区大区电网，仅年以来，全国已有个省区市拉闸限电，高峰时段电力供需缺口达万万千瓦。
随着我国经济的快速增长，能源消耗总量也大幅度增长，煤炭石油和天然气这些常规能源的消耗量越来越大，甚至需要依靠进口。
在这样的情势下，发展新能源就显得特别重要而紧迫。
而水能就是种可再生的新能源，在电力工业中将扮演着越来越重要的角色。
目前，我国水电总装机容量已经突破亿千瓦，水电装机达到电力总装机容量的，与建国初期相比增加多倍，也是改革开放初期的倍多，水电建设技术也已达到国际先进水平。
但以可开发水电装机容量为基数，我国目前水电资源开发程度不足，与世界水电开发先进水平相比存在巨大差距。
我国水能资源理论蕴藏量为亿千瓦，其中可开发量为亿千瓦，年发电量亿千瓦时，占全世界可开发水能资源总量的，居世界第位。
水电资源在我国能源结构中占有重要的地位，经济可开发水电能源折合亿吨标准煤，是中国现有能源中唯可以大规模开发的可再生能源。
改革开放以来，我国水电事业有了突飞猛进的发展，截至年底，我国水电装机达万千瓦，占发电总装机的，年发电量亿千瓦时，占总发电量的。
其中，万及万以下的农村水电装机达千瓦，年发电量亿千瓦时。
此外，国家电力体制改革也为水电行业的发展带来了新的发展机遇，尤其是在实现厂网分开竞价上网和全国联网后，水电表现出明显的低成本竞争优浙大论文中大三川公司扩张战略研究势，水电投资规模和发电量和在电力结构中的比重将会不断提高。
在水电与火电单位千瓦造价方面相比较，水电大约为元，万千瓦国产机组的火电为元，进口万千瓦机组为元，水电比火电高约。
尽管水电的建设成本高于火电，但国内水电企业的运行成本却远低于火电企业，当前，水电平均运营成本为元千瓦时，而火电则高达元千瓦时左右，并且随着煤炭价格的上涨，火电厂的发电成本还将上升。
由于核能风能在我国尚属新技术，对外国技术依赖性很大，成本都比较高，所以在发电公司实行竞价上网时，水电公司的优势最为明显。
目前，水电行业投资经营主体主要有五个是原国电系统重组的国有五大发电公司二是仍为国字号的三峡总公司国投电力公司和国华电力公司三是地方国有企业四是外商直接投资五是民间资本，这种民间资本又可以分为两大类。
随着国家电力体制的进步完善，稳定的投资回报和市场的开放，将会吸引更多的国际资本和民营资本进入水电行业。
研究目的本论文以浙江中大三川公司的发展战略为主要研究对象，运用企业战略管理的基本理论和方法，分析了该企业在当前环境下如何利用各种资源不断把企业做大做强。
本研究是企业战略管理理论在特殊行业的具体运用，其具有以下意义是针对中小水电民营企业的战略研究国内并不多见，由于行业的特殊性，本研究所运用的研究方法和研究思路对于类似行业内的企业战略研究具有定的借鉴作用二是为中小水电民营企业提供了个很好的发展模式，有助于促进水电民营企业的发展，从而进步推动我国中小水电行业的发展三是对于企业自身而言，通过对行业环境和企业发展战略的系统分析，有助于全面理解企业当前面临的竞争环境，对于企业应如何进步发展具有定的指导意义。
本论文的研究拟解决以下两个问题是中大三川公司当前面临的竞争环境和行业背景是怎么样的企业有哪些优势和劣势二是针对当前的内外部环境，中大三川公司有哪些扩张战略可供选择，哪些扩张战略比较符合中大三川公司当前的情况。
研究框架本研究以浙江水电发展有限公司为案例，结合行业环境和政策环境，具体对企业的内外部环境进行深入的分析，对企业未来发展战略的选择提出些建议。
研究的主要框架见图。
浙大论文中大三川公司扩张战略研究研究的创新点与难点本论文从战略角度去研究中小水电民
16【毕业论文】中大三川公司战略研究文档
