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优势，以较高起点进行规划建设，促进当地社会经济发展，实现经济效益和社会效益提升认真贯彻执行国家及地方有关法令法规行业标准等相关政策及文件，积极响应国家各种政策及规定，使项目更好地服务于社会。
充分利用有关地产已取得丰富开发建设和管理经验以及现有技术力量和管理人才，为项目实施创造有利条件。
严格执行环境保护三同时制度，确保周围环境不受影响，建设布局合理购物环境优美办公便捷高效个性鲜明城市综合体。
项目概况项目建设地点项目拟建于昆明市西山区书林街号规划条件证载地址为号，东邻停车场，西邻米规划道路，南邻昆明市第三中学，北邻米规划道路。
东聚紫金商务中心建设项目总占地面积折合亩，地处昆明市中心核心商圈位置，周围分布有东寺街金马坊昆明市热点商圈，该核心区域构成了昆明市中心最具活力商业区域，也是昆明是中心商业化程度最高最成熟区域。
项目建设规模和内容项目以满足办公和商业需求为起点，以完整服务体系建设为核心，集域性区餐饮购物娱乐会议等于体大型办公和商业设悦天地项目金马坊商圈东寺街商圈小西门昆都商圈正义路商圈青年路商圈南市区云纺商业区双龙商圈南屏街商圈施，独具艺术气息与商业特色商业综合体。
主要建设内容包括项目改造三栋原有厂房分别是栋栋栋和栋，新建商业栋和栋，并建设地下停车场。
项目建设期限年月年月主要建设条件区位及交通条件区位条件昆明为云南省会，是国家级历史文化名城。
作为云南省唯特大城市和西部地区第四大城市仅次于成都重庆西安，它是云南省政治经济文化科技交通中心，是我国重要旅游商贸城市西部地区重要中心城市，亦是滇中城市群核心圈。
此外，它还是中国面向东南亚南亚开放门户枢纽，是中国唯面向东盟大都市。
昆明处于中国东盟自由贸易区和泛珠江经济合作区域两个国际国内经济圈有利结合部同时，在现代新昆明建设中，项目地处于主城和新城连接带，是现代新昆明建设中产业支撑带，发展潜力和发展空间十分巨大。
区位优势明显。
交通条件项目用地位于昆明市原橡胶厂，地处书林街。
多条道路可到达，并有多条公交线路设站经过，正在建设地铁号线金马寺站。
项目距北京路，距环城南路，距金碧路，距环城西路公里，昆明南窑火车站。
综上所述，本项目地理位置，交通条件非常便利。
详见下图。
风险几乎为零。
昆明东聚紫金商务中心建设项目应对措施对于政治风险，只能作定性分折与预测，承包商应在投标决策阶段加强调查研究，并及时了解国家和地区政策变化，以争取更多政府支持。
财务风险固定资产与流动资产设置不当固定资产与流动资产不适当设置，可能造成资金闲置或短缺。
不利工程进度。
应对措施聘请先进财务咨询讯公司为项目长远发展制定计划，并进行跟踪指导。
财政收支失衡项目初始时期，短期亏损是难免。
但是，若长期不能摆脱这种状态则会直接影响该项目生存。
应对措施节约成本。
聘请财务顾问来指导资金使用。
管理风险管理风险是指企业在生产运营过程中因管理不善而导致投资失败所带来风险。
该风险又分为两个部分管理管理失当和管理效率低下。
管理失当管理是把握该项目旅游行业发展方向重要环节。
管理层对市场定位等，制定方针政策失误都可能给该项目带来致命打击。
昆明东聚紫金商务中心建设项目管理效率低下管理层效率不高，对项目发展是非常不利。
应对措施应对措施提高管理层素质，建立完善管理制度。
其他风险项目可能遇到其他风险还有意外风险，意外风险指不可抗力如自然灾害战争和不可预测事件出现，可能导致项目发生风险。
这类风险基本不能避免，只能通过定措施来减少或转嫁风险。
应对措施利用与人合作和保险减少或转嫁风险。
风险应对策略风险应对策略就是对已经识别风险进行定性分析定量分析和进行风险排序，制订相应应对措施和整体策略。
风险应对策略几种方法风险回避通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生条件，或者保护项目目标免受风险影响。
风险转移风险转移就是设法将种风险结果和对风险应对权利转移给第三方，如外包上保险。
外包就是把工作转让给别人，从而把有关风险转移给别人。
上保险是由保险公司来承担风险后果。
风险减轻风险减轻就是化解风险，设法将负面风险事件概率及其后昆明东聚紫金商务中心建设项目果降低到可以承受限度。
如提早采取措施，可以降低风险发生概率或风险对项目影响。
接受风险接受风险实际上是种积极接受活动，就是制订个风险应急计划，旦风险发生，就可以实施风险应急计划。
根据不同条件，不同环境或者不同问题可以选择不同对策。
在风险应对措施中，风险发生概率有高有低，后果损失有大有小。
概率高低以及后果损失大小，组成了个四维空间。
概率发生率高，后果损失较小概率发生率比较低，后果损失小概率发生率高，后果损失大概率发生率比较低，后果损失大。
针对四种情况，可以采取不同应对策略如果发生概率高，损失比较小，可以采用化减风险或者是风险减轻措施。
如果风险发生概率比较高，后果
（立项阶段）昆明东聚紫金商务中心项目投资立项评估报告（提交材料）
