以绿翔牧业公司为条龙服务,整合了农牧业资源,保证肉质品市场健康稳定发展。
第十章项目组织与管理组织机构设置项目建设实行项目法人责任制合同制招投标制和工程监理制。
资金管理实行专款专用,由审计部门实行审计监督。
项目管理依托绿翔牧业公司现有管理机构,为保证项目顺利实施,成立项目实施领导小组项目管理办公室。
项目领导小组组长为主管农业副师长,组员由师发改委畜牧局财务局审计局和绿翔牧业公司领导组成。
师发改委畜牧局财务局审计局对项目宏观管理,负责全盘协调统筹安排,以及项目方案审定监督检查跟踪等工作,由绿城牧业公司承办,负责具体实施。
实施过程中实行总经理负责制,落实责任,保证项目切实有效建设。
项目管理办公室设在绿翔牧业公司生产办公室,成员由采购办生产办管理科财务科等部门负责人组成,负责年度计划制定项目实施竣工验收工作总结等。
其中生产办公室负责项目报批等前期工作及制定项目实施计划,采购办负责仪器设备选型询价定购仪器调试岗位操作安排养场人冷库人内脏间人搬运工人人员总计人员培训本项目实施后,职工来源主要是大兴安岭地区下岗职工和农民。
本项目实施后扶持和联结对象是大兴安岭地区下岗职工农民。
因此,本项目实施后,分两个层面对从业人员进行技术培训是基地员工,二是扶持联结对象。
在对扶持联结对象培训后,组建咨询服务网络,在运营过程中进行现场技术指导。
第十章建设工期及实施进度项目综合实施进度本项目拟于年月立项报批项目根据资金到位情况于年月份前购进冻精人工授精繁育。
项目批复后于年月筹建育肥基地和屠宰厂项目实施规划年按设计规模达产。
年按设计规模达产。
年实施二期工程,但如果可能话,也打算陆续渗透二期工程。
第十二章投资估算与资金筹措编制依据大兴安岭兴安肥牛绿色产业有限责任公司在经营中积累经验参数。
根据大兴安岭兴安肥牛绿色产业有限责任公司与大兴安岭地区工程咨询中心双方签订设计委托书。
国家计委关于建设项目经济评价方法与参数有关规定工程建设项目其他费用定额参照近期黑龙江省各类工程造价指标土建工程采用定额黑龙江省现行建筑工程概算定额土建水暖通风电气部分。
大兴安岭地区十五期间建设工程预算定额单价表。
投资估算本项目固定资产投资万元。
资金筹措申请国家西部产业项目投资万元,企业自筹资金万元购臵估算表序号项目名称单位数量单价元金额万元豆饼粉碎机台粗饲料粉碎机台铡草机台实验室器具液氮液氨储藏箱等兽医器械套地磅台东风车辆锅炉台冰柜个办公设施套供水系统装臵套供电设施套变压器台电脑监控设施套通讯设施套消防器材套手推车冻精购买份污水处理套屠宰设备套屠宰厂污水处理变压器锅炉房含设备等附属设施设备合计设备安装费估算主要项目费用单位料库万元地磅万元变压器万元锅炉万元水塔泵房万元维修车间万元污水处理万元场区工程万元屠宰加工万元合计万元投资估算明细表项目名称大兴安岭兴安肥牛育肥基地加工厂实际概算价值万元回收金额序号项目名称单位数量单价元金额照好牛舍避开主风方向,牛舍各栋间有宽敞走廊,有利于牛进行分离喂养方便青草垛在牛舍上坡或平行下坡处,便于取用并预防粪尿污染饲料母牛怀胎及仔牛成活率龄怀胎率成活率项目主要经济指数序号项目名称单位指标备注员工定员人机关人员人育肥基地人屠宰厂人人基地占地面积牛舍牧养基地其它占地平方米项目总投资其中中央及省投资金企业自筹万元资金用途及流向土建设备安装其他费预备费万元设备购臵如有余额移动到土建流动资金基地产品销售收入万元年利润总额万元投资利润率投资利税率投资回收期年含建设期内部收益率可行性研究结论本项目符合国家天然林保护政策和产业政策指导思想,对调整林业企业产业结构,培育新经济增长点,安臵下岗分流人员,带动农民和下岗职工走上致富之路,提高人民身体素质,促进区域经济发展具有重要意义。
本项目所需技术资金及自然条件能够得到满足,因此所要求各项工作合理性与先进性均完善配套。
产业基调及产品研发方向符合国家可持续发展战略,资源优势发挥到位,规模合理并有持续调整扩大再生产基础。
本项目投资利润率,投资利税率,投资回收期年,内部收益率,各项财务指标均表明,该项目具有显著经济社会生态效益和较高抗风险能力,具有长足发展产业优势和市场潜力。
项目建议及结论该项目与饲养户关系是紧密型经济联合关系,项目建成后,公司市场开发包括产品架子牛市场及与之相配套产业链需加强,否则会发生供求产销矛盾。
同时还须保证品种优良和适时更新换代。
总之,该项目社会效益,经济效益生态环境效益都十分显著,供求思路清晰,长足发展定位准确,项目是可行。
第二章项目建设背景及投资建设必要性背景大兴安岭是我国重要国有林区之,资源匮乏引发经济危机严重地困扰着我区发展。
为此,地委行署林业集团公司为兴企富民强区,提出了二次创业可持续发展战略设想,以天然林保护工程启动实施为契机,加快产业结构调整步伐,大力发展绿色特色产业,畜牧养殖业,深度开发野生资源,逐步实现具有我区特色立体经济。
为了从根本上遏制我区生态环境恶化,保护现有森林资源,减少天然林采伐量,恢复天然林资源,保护生物多样性,促进林业可持续发展,国家对国家天然林保护十分重视,要求下决心把国有林区木材生产采伐量减下来,加大植树造林和森林保护力度,给森林资源个休养生息机会。
在木材生产大幅度减产同时,必须从林区实际情况出发,跳出林业搞林业,集思广益,广开就业门路,妥善安臵分流富余人员,确保林区职工正常收入和社会稳定。
养殖业是近几年在林区出现新型产业,对林区产业产品结构调整起到了定推动作用,也是安臵下岗职工,培育新经济增长点有效途径。
转产项目建设是天然林保护工程重要组成部分,而天职工都来发展家庭养牛业,每户饲养只牛,年收入即可超过工资,这样,全区下岗转产职工可饲养万余牛。
,降低成本,减少费用原则,建立高效精炼适应产业化集团化发展组织机构与管理体系。
公司管理实行人多职多能高薪高效用人机制。
公司职工定员职工定员表序号岗位人数合计机关人员育肥基地人员屠宰厂人员总计机关人员配臵表科室科室人数职位人数董事长室人董事长兼总经理人监事室人监事人总工办人主任人繁育总工人饲料总工人防疫与疾病总工人技术员人业务洽谈员人总经理办人主任人会计人出纳人秘书人文书人司机人炊事员人锅炉工人勤杂工人销售部人主任人业务员人统计员人总计人育肥基地人员配臵表序号车间人数序号车间人数厂长人检疫室人财务室人隔离室人锅炉人兽医人电工人饲养工人饲料加工室人司机人人员总计人屠宰厂人员配臵表序号车间人数序号车间人数厂长人检疫室人财务室人阿訇人车间主任人电工人屠宰间人维修工即管理员和守库员,其它管理人员维修人员均由该厂现有工人兼顾。
所需劳动人员可采取招聘方式,择优上岗,要求生产技术人员必须具备中专以上文化水平,具备定专业知识和技术水平。
劳动力来源可考虑招聘部分下岗职工和相关专业毕业生解决。
绿翔牧业公司组织管理机构如下„„„„三冷库管理措施本项目制冷系统采用氟里昂并联系统,可减少手工操作人员库房进出货物均有铲车运输,代替人工搬运堆放,减轻操作工人强度。
为保证肉制品安全,要求出库品种无霉烂变质,色泽不退化,保持定水份,需建立套完善质量及卫生检验制度,根据国家有关卫生质量标准,严格对出入库货物口进行质量和卫生检查。
公司育肥基地加工基地承包户承包户种畜公司绿翔排酸肉加工厂销售公司北京分公司深圳分公司良种羊扩繁基地生产示范基地四劳动保护与安全卫生危害因素及危害程度分析在建期间危害因素高空作业如驾塔吊支脚手架等危险性作业,可能造成人生安全。
施工期间辐射振动噪声等可能造成对人生危害。
施工期间在施工现场有许多火灾隐患,如电焊时产生火花等。
据年中央号文件师关于进步加快师畜牧业发展决定和师国民经济和社会发展第十个五年规划纲要两个文件规定,又把畜牧业确定为师大力发展首要产业。
二项目畜牧业生产经营发展状况年师国内生产总值万元,其中第产业万元,第二产业万元,第三产业万元。
牧业总产值万元,年增长。
年全师牲畜存栏高速增长,并超历史最高水平,牲畜存栏万头,其中牛存栏万头,羊存栏万只其中支以上细毛羊万只,猪存栏万口。
饲草饲料资源量天然草场面积万亩,其中可利用万亩,占草场总面积。
人工草场面积及苜蓿种植面积万亩。
优质饲草供应量万吨,其中天然草场为万吨,人工草场为万吨。
其他饲料供应量主要有大麦玉米麦头子麦麸油渣和大量糖渣等,供应量为万吨。
粮食种植面积万亩,可利用秸杆产量万吨。
三项目建设必要性冷库建设有利于绿翔牧业公司发展繁殖母羊每年十月配种,次年三四月份产羔至八九月份育肥后出栏并大量上市。
如不及时销售此时系列问题会产生,继续喂养给草埸带来巨大压力甚至占用冬草场,使冬草场进入恶性循环如采取育肥手段则继续进行,过了这段时间天最佳时期就会产生消耗增多增重迟缓甚至停滞,不继续投入甚至会影响体重。
达不到最佳效果相反加大费用每天维持费用为元日影响收入近可能多收购出栏羊减少职工应出栏喂养成本,反过来也是帮助职工增加收入九师离畜产品主要市场半径公里以上,况且八月份正是天气温度较高时候不适宜活畜运输按照消费习惯羊肉产品消费十月下旬开始,冬天多些到过元旦春节逐渐上升,到古尔邦节肉孜节达到高峰由于受区域环境限制,使塔额地区八至十月份这段时间羊肉产品价位最低,可大量收购,为降低生产成本打时间差现在已投入日屠宰量为只生产线,据测算正常月份销售消耗,每日入库量与出库量为,正常生产每天净入库量约为占库容,这样计算建设冷库能满足羊出栏高峰月初月中时生产量,解决约万只羊收购量。
绿翔牧业公司生产线为吊挂宰杀放血剥皮红白分离排酸分割速冻进冷库进入市场,但由于公司目前只有吨冷库个,远远不能满足绿翔公司低温冷藏要求,冷库造成了绿翔牧业公司发展瓶颈。
二有利于边疆稳定和民族大团结兵团师师部紧靠塔额盆地腹地额敏县,师部管辖十个农牧团场分布在公里中哈边界疆线上,肩负屯垦戍边
