建设纳米材料研发生产基地项目可行性研究建议报告书.doc ㊣ 精品文档 值得下载

山小区武汉市铸久置业有限公司 武汉市铸久置业有限公司委托编制可行性研究报告委托书 第三章选址方案 选址范围 武汉市铸久纳米材料研发生产基地选址于东湖新技术开发区庙 山小区发展规划范围内，该小区总体规划已经完成。

规划范围内的土 地也完成了四通平的初步开发任务，具有符合建设条件的理想用 地。

本项目建设用地面积为亩左右，具体位置确定在小区内邬树 村所属地域范围。

南西北面正好是规划道路，所用土地由北向南 呈长矩形布局，南北长，东西宽。

南面是向阳路，西面为 东冠公司，北面为园区路，东面空地待引进建设项目。

二现状条件 地质地貌选址范围内原地貌水平标高为米之间，属小丘旱地地貌， 现已完成四通平。

地质条件为般粘土层，地耐压力在 之间能满足般建设用地。

气候条件 武汉东湖新技术开发原庙山小区地域范围属武汉市江夏区所辖 范围，地处江夏区北部与武汉市洪山区相邻，其气候条件同在武汉市 气候带，属热带季风区气候，具有气候温和雨量丰沛日照充足 四季分明雨热同季的特点。

其主要气象条件为 温度极端最高温度 极端最低温 年平均温度 最热月平均温度 最冷月平均温度 湿度平均相对湿度 风向全年主导方向为北北东风 夏季主导风向为东南风 冬季主导风向为北风 平均风速春季夏季 秋季冬季 雨量年最大降雨量 年最小降雨量年平均降雨量 目前最大降雨量 每小时最大降雨量 基本风压 基本雪压 地震烈度度 基础设施现状 道路南西北三面为园区规划干道。

设计规格为宽，四 车道支干线和南面宽主干线，路两边设有人行道。

供电高压供电电网已通达用地范围，可以方便接用。

供水按照庙山水区规划，主支干道建设同时完成供水管网工 程。

建设项目到位随时接用。

排水建设项目雨水污水直接排入市政管网 弱电系统小区开发规划已完成基础设施建设，电视电话宽 带网等方面到户。

第四章项目建设方案 建筑方案 概述 该武汉市铸久置业有限公司纳米科技术园地处武汉市江 夏区庙山小区范围内，位于邬家村以北与白阳路交界处，基地呈不规划的长方形。

规划总用地面积为平方米，现拟建纳米科技术园， 其中包括综合办公室综合厂房及库房三大部分。

二总平面设计 该项目属于工厂性质，按照生产需要及用地形状在基地内不规则 的布置栋综合厂房栋综合办公楼及栋库房。

总平面设计中， 主要考虑本项目使用需求进行总平面布置，切从场地出发，在充分 满足功能要求的前提下，合理安排功能流线。

本项目按其功能型态划分为二大区办公区设置在基地南面主入 口处，综合办公楼采用弧形建筑风格，从立面观感上采用层至四层 交错式摆放格局，设计美观大方的建筑格局，在办公楼西侧布置停车 场，有效服务两个不同功能的建筑生产区位于基地中部及北部，其 含概厂房及库房两部分。

交通组织根据功能要求对各部分出入口进行了合理的安排。

用 地南侧是主入口，用地西侧临城市道路是次入口。

各出入口既能满足 使用要求，又互不干扰，根据厂房及办公楼的布置格局，设置消防通 道，交通顺畅，流线清晰，方便消防施救。

其各项经济指标如下 总用地面积 地面建筑面积 其中综合办公楼栋 综合厂房栋 库房栋容积率为 绿化率 建筑密度 车位数个 详见附图总平面图 第五章投资估算及资金筹措计划 投资估算 投资估算是在对项目的建设规模技术方案设备方案工程方 案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投入总 资金包括建设投资和流动资金并测算建设期内分年资金需要量。

投资估算作为制定融资方案进行经济评价，以及编制初步设计概算 的依据。

投资估算依据 国家湖北省武汉市相关的政策法规和基本建设收费标 准 国家计委建设部工程勘察设计收费管理规定计价 格号 湖北省建筑安装工程费用定额版 武汉市建设工程费制收费认定表及武汉市建 设管理收费认定表武汉市铸久置业有限公司纳米科技园总平面图。

二项目投资估算 该项目建设投资估算为万元，具体组成如下表 测算项目估算额元单方额元建筑面积备注 项目前期费 编制可行性研究报 告 勘察测量费 设计费 招标代理费 二项目行政规费 详见 附件 三建设阶段费用 建安费 监理费 四水电报建及安装工程 五配套设施工程费 室外道路绿化及排水工程 消防工程 七项目总成本 二资金筹措及投入计划安排 资金筹措 本项目建设资金全部由武汉市铸久置业有限公司自筹解决。

二资金投入计划安排 年月前，完成开工前的各项前期准备工作，预计投 入资金万元左右 工作职责分为前期管理组工程 管理组合同管理组财务管理组分别负责本项目的各个环节衔接 沟通及监督管理，本项目的组织机构如下图所示 二项目各阶段的实施措施 项目前期工作管理措施 在前期规划报批过程中，前期工作管理人员在工作中，合理将各 程序交叉进行，缩短报批时间，同时做好与现场管理人员的沟通与协 调工作，保证施工手续的合法法。

二招投标工作管理措施 为了保证该项目建设达到最优的技术最佳的质量最低的价 格最短的周期的目标同时也为了规范市场竞争行为，使公开 公平公正的原则得以贯彻，本项目各个重要环节实行招标。

建设项目招标范围 对本项目的勘察设计监理等单位的选择及设备采购等实行招 社会资源技术支撑项目负责人 前 期 管 理 组 合 同 管 理 组 财 务 管 理 组 投 资 控 制 进 度 控 制 工 程 管 理 组 质 量 控 制 规 划 报 批 招 投 标 管 理标。

建设项目招标组织形式 该项目的招标组织形式拟采用委托招标形式，委托有相应资质的 招标投标代理机构进行招标代理工作，并由招投标管理机构监督，以 确保项目招标工作的顺利实施。

建设项目的招标方式 根据中华人民共和国招标投标法的有关规定，该项目招标方 式拟采用公开招标方式。

通过在网上公开发布招标公告，在全国范围 内择优确定监理施工单位及重要设备材料供应商。

该项目的勘察设计单位的选择，采用自主组织的邀请招标方式确 定勘察设计单位。

三施工阶段的各项控制措施 投资控制措施 设计阶段的投资控制 根据初步设计及概算要求，在保证工程使用功能及满足城市 规划消防节能环保的前提下，合理控制项目投资。

施工阶段的投资控制 建立投资控制台帐，将批准的预算各阶段投标报价进行 分解和实际支出进行对比，及时提出投资控制报告。

对设计变更和工程变更严格把关，控制投资。

及时掌握主材价格信息，参与地材价格调查 ④组织月末工程验交，认真工程计量，审核施工进行报表， 签署工程付款凭证，保证每笔费用支出是必要的合理的。

现场 管理人员对工程完成工程量认真核定，避名超报多报和重报现 象。

审核年度工程结算单位工程结算和项目的竣工决算，根 据设计变更通知单对工程量，进行经济复核审定。

积极使用新技术新材料新工艺及最佳的施工方案，节 约开支，提高综合经济效益。

二质量控制措施 质量控制主要从以下三个方面进行 前期准备阶段的质量控制 择优先择勘察设计单位，对设计图纸进行分析，是否满足项 目使用功能质量要求。

施工过程质量管理 驻现场人员随对施工现场进行质量检查及监控，检查现场各 单位是否按合同技术规范及设计图纸要求施工。

质量验收管理 严格按照相关法律法规进行各分部分项质量验收管理。

三项目进度控制措施 专人负责规划报批手续，加快项审核时间。

建立切实可行的项目进度管理实施方案。

审查施工组织设计中所编制的总进度计划。

在项目进展过程中检查周度月度季度工程进度，进行计 划值与实际值的比较。

控制各相关单位做好开工和工序间交叉作业。

定期组织工地例会，随时沟通协调项目进展过程中存在的问 题。

四项目实施进度 项目工程建设方案确定后，应研究提出项目的建设工期和实 施进度方案，科学组织建设过程中各阶段的工作，按工程进度安 排建设资金，保证项目按期建成投产，发挥投资效益。

建设工期 建设工期般是指从拟建项目永久性工程开工之日，到项目 全面建成投产或交付使用所需要的全部时间。

建设工期主要包括 土建施工设备采购与安装生产准备设备调试联合运转 交付使用等阶段。

根据中华人民共和国建设部颁发关于发布全国统建筑安装 工程工期定额的通知建标号的文件精神，本项 目的建设工期按照中华人民共和国建设部全国统建筑安装工 程工期定额年中国计划出版社中的有关规定，关结合 本工程的实际情况，项目预计个月完成。

二实施进度表 根据国家有关法规规定，对该建设项目的管理必须严格遵循基 本建设程序，该项目建设应在项目建议书批准后实施。

根据项目 实施进度安排，绘制了项目实施进度表，详细情况请见下表项 目实施进度计划表横线图。

项目实施进度表 序 号 工作阶段 年度年度 月 月 前期准备工作 建筑工程施工 安装工程施工 竣工验收交付使用 年月以前完成并投入使用。

五经营管理模式 项目建成后，为了企业的正常生产运营，运用科学高效的管理方 法，制订套企业管理体系，在保证生产质量数量的前提下，狠抓 市场推广，推进本高新技术产品早日推向市场。

管理体系组织机构图